如何做好創業管理

一尊重之心,用心管理的原則是尊重.

二期望之心,給予期望,潛發員工潛能,不停地監督, 監督.

三合作之心,與員工是朋友,是盟友,公司與員工是魚與水之關係,公司發展好的,個人也就有前途,利益也將得到保障.

四溝通之心,溝通是管理的最高境界,溝通不好造成管理混亂,效率低下,員工離職.

五服務之心,爲員工提供服務的供應商,把員工當成自己的客戶,利用職權和資源爲員工提供方便,掃清障礙,提高速度,鼓舞士氣.

六賞識之心,對他們說出評價感受,讓他們從你的表情,語言中感受真誠,提高士氣.

七授權之心,在授權中多加用心,把授權做好,讓授權成爲解放自我,管理員工之法寶,授權不等於放權.

八分享之心,分享最好的`,互相學習也是最好的管理方式.管理者不斷與員工分享知識,分享經驗,分享目標,分享喜悅,分享一切值得分享的東西,傳達理念,表述想法,形成個人影響力,用影響力和威信管理員工,互相學習,互相進步.