管理者應如何做好管理
到了秋天,大雁開始往南飛,這個雁羣就是其中之一。每天晚上,它們都會聚集在一個隱蔽的地方棲息,然後根據雁首領的安排,輪流守夜,如果有人來了或者有其他敵情出現就報警。
這天晚上,輪到這隻叫小白的大雁放哨。看看其他兄弟姐妹都已經入睡,小白越發警惕起來。突然,它發現不遠處的湖邊上有火把被點亮了,“有敵情!”小白立即嘎嘎大叫起來。熟睡的雁羣聽到警報,馬上撲棱棱地都飛了起來。但是它們往下看時,卻沒有發現什麼火把,草叢裏靜悄悄的,一點動靜都沒有。於是大家都埋怨小白,重新落回原處休息了。大概一刻鐘之後,遠處的火把又亮起來了,小白相信不是自己眼花,又嘎嘎大叫着把大家弄醒了。可這次還和上次一樣,看不見什麼亮光!它們又都氣憤地抱怨了小白一頓,就又睡着了。
這樣反覆三四次之後,氣憤的羣雁受不了了,全都追着啄它。小白疼痛難忍,蹲在再次進入夢鄉的雁羣旁邊低低地哭泣起來,心想不管發生什麼情況都不叫了,以免再被啄。
突然,一張大網從天而降,熟睡中的雁羣被舉着火把的獵人一網捕獲,一隻沒剩。
原來,獵人熟悉了大雁的.生活習性,故意用這種方式使得雁羣喪失警惕,然後趁機下手捕獲。可憐的羣雁,就這樣不明不白地成了獵人的盤中餐。
這個道理和企業競爭中的一些場面非常相似。
在企業所面臨的所有考驗中,對手的競爭行爲往往防不勝防。要想長時間立於不敗之地,建立健全預警系統是必需的。但更重要的是,企業隨時都應嚴陣以待,嚴防片刻的放鬆給對手一戰全勝之機。
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