結構性面試非結構性面試半化面

面試分爲結構性面試和非結構性面試。這是按照面試是否具有既定的模式來進行的分類。

結構性面試，也叫模式化面試。在典型的結構性面試中，招聘者事先就詳細擬定要問的問題以及對這些問題的回答。面試時，招聘者按照所列的問題逐一詢問應聘者。在每個問題旁邊，都有一些註釋，主要是在招聘者評價應聘者的回答時，能起到某種指導性的作用。結構性面試一般來說比非結構性面試更有效，但它的靈活性不如非結構性面試。結構性面試由主考官根據預先準備好的詢問題和有關細節，逐一發問。其目的是爲了獲得有關應試者全面，真實的材料，觀察應試者的儀表，談吐和行爲，以及溝通意見等。

在非結構性面試中，沒有既定的模式、框架或程序。招聘者可以“隨意”地嚮應聘者提出問題，而且對應聘者來說也沒有固定的答題標準。即使是對應聘同一工作的`不同對象，招聘者也可以問他們各不相同的問題。但要注意的是：這種“隨意”並非海闊天空的閒聊，從招聘者的角度來說，他必須在談話過程中對應聘者進行觀察，從總體上把握面試的效果。這類非結構性的優點是靈活性高，但因此也帶來了效度不高的缺點。

半化面：在先好的(化面)的基上，由主考官和其他考官曏者再提出一些性的一步追，的量由面定，形式更加活，有利於考生充分展示真能，也有利於比全面深入地考察考生的素。

主要有背景性問題、知識性問題、智能性問題、意願性問題、情境性問題、行爲性問題、壓力性問題、連串性問題。題型設計的都比較開放，每一個問題都有具體的對應的測評要素。