職場禮儀：開會你坐位置對了嗎?

無論是開會還是身處商量和協調的場合，瞭解與會人員的心理都是至關重要的。瞭解“斯汀澤現象”並有技巧地應對，可以幫助你引導會議內容朝着自己預定的目標順利推進，而且你會發現，和對手同臺並不是那麼可怕的事情!

身處職場，參加過的會議不計其數。可是你知道會議中的位置也是有講究的嗎?下文爲你講述開會中的斯汀澤現象。下次開會，記得選擇一個有利的位置!

公司裏最普遍的一種組織活動形式就是開會，在生活裏也有不少需要一起商量和協調的場合。美國著名心理學家斯汀澤仔細分析了小團體活動的心理規律，他發現了這樣三種會議的心理規律：

1、當過去的爭論對手就座時，雙方常常都會坐在彼此的對面;

2、當你一段發言結束後，緊跟着自由發言的人往往不是贊成你的，而是持反對意見的人;

3、主持會議的人影響力小的時候，與會者經常愛和對面的人閒聊，反之，與會者愛與相鄰的人閒聊。

以上三個心理規律，被稱作斯汀澤現象。仔細掌握這個現象，對於我們瞭解與會人員的心理非常有幫助。

比如：即使還有別的空座，但一個人卻執意坐到你的.對面，可以肯定的是，他對你懷有強烈的對立情緒，對你即將發表的談話、演說等等，對方準會進行猛烈的反駁。而選擇坐到你旁邊的人，一般是對你親切的人。所以，面對自己非常怵頭的對手，避免與之正面交鋒的辦法就是選擇坐在他的側面。

坐在對方的側面也必須注意，儘可能坐在對方的左側。因爲，人的右腦控制人的感情，右腦控制着左邊的身體，因此，左半邊臉非常容易流露出一個人的真實情感。所以，當你坐到一個人的左側時，你既可以清楚地捕捉對方的真實情感，又可以將自己情感薄弱的左半邊臉隱藏起來，讓對方看不到，避免被對方讀出自己的內心祕密。

如果，會議上出現竊竊私語的現象，你就能判斷主管人員領導魅力的強弱了。

瞭解了與會人員的心理，就能更好地控制會議場面，斯汀澤現象就像一次會議中隱形的參與者，它可以幫助你引導會議內容朝着自己預定的目標順利推進。