家庭醫生簽約績效考覈方案範文（精選5篇）

爲確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的家庭醫生簽約績效考覈方案範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

家庭醫生簽約績效考覈方案範文（精選5篇）1

爲紮實推進家庭醫生簽約服務工作，指導各區做好對家庭醫生簽約服務工作的績效考覈評價，客觀全面反映家庭醫生簽約服務工作績效，制定本方案。

一、考覈目的

督促和指導家庭醫生落實簽約服務工作，引導家庭醫生爲簽約居民提供可及、綜合、連續、有效的醫療衛生與健康管理服務，提升簽約服務質量。

二、考覈內容

（一）組織管理。包括家庭醫生簽約服務文件出臺、簽約服務包制定和家庭醫生團隊建設、激勵機制、項目宣傳等。

（二）服務質量。包括簽約數量完成情況、基層首診簽約、個性化簽約、簽約居民知曉率、簽約服務團隊有效履約等情況。

（三）服務效果。包括簽約居民健康狀況改善率、簽約居民滿意率、醫藥費用控制、簽約居民基層就診比例、基層醫療衛生機構門急診量增長率等。

（四）資金管理。包括簽約服務收費管理、基本公共衛生服務項目資金到位和補償情況、資金分配使用情況以及醫保基金（一般診療費中基金支付部分）支付情況等。

三、考覈方式

（一）市級考覈

市級考覈由市衛生計生委牽頭組織，以區爲單位每年1次，隨機抽取2個基層醫療衛生機構進行考覈，原則上在下一年度2月前完成。

（二）區級考覈

各區對本區家庭醫生簽約服務工作落實情況進行考覈、制定具體績效考覈實施方案，納入年度綜合管理目標及重點考覈指標。各區衛計局是家庭醫生簽約服務績效考覈工作的主體，每半年對轄區內所有開展家庭醫生簽約服務的醫療衛生機構開展至少1次綜合考覈。

（三）機構考覈

基層醫療衛生機構將家庭醫生簽約服務工作納入本單位績效考覈，採取日常考覈與定期考覈相結合的辦法，考覈所有家庭醫生團隊的簽約服務數量、服務質量、服務效果及簽約居民滿意度，建立家庭醫生服務團隊考覈檔案，並做好動態管理。鼓勵簽約居民代表、社區代表等羣體參與各級組織所開展的家庭醫生服務團隊績效考覈。

四、考覈結果應用

市衛生計生委將聯合有關部門通報全市考覈情況，考覈結果與年度工作完成情況掛鉤，並與市級相關獎補資金掛鉤。

區衛生計生局將考覈結果與基層單位及單位主要領導年度業績考覈掛鉤，並作爲獎懲參考依據。

基層單位要將考覈結果與簽約服務團隊和個人績效掛鉤，並及時向社會公佈，對於考覈結果不合格、羣衆意見突出的團隊建立相應懲處機制。

家庭醫生簽約績效考覈方案範文（精選5篇）2

爲切實推進家庭醫生簽約服務工作，充分調動家庭醫生團隊工作積極性，加強基層醫療衛生機構開展家庭醫生簽約績效考覈工作，根據《溫州市責任醫生簽約服務績效考覈辦法（試行）》（溫衛辦〔20xx〕175號）和《泰順縣責任醫生簽約服務績效考覈辦法（試行）》（泰衛發〔20xx〕216號）文件精神。經研究，決定於10月9日起，對全縣各醫共體成員單位進行家庭醫生簽約服務績效考覈。

一、考覈目的

加強家庭醫生簽約服務績效考覈，督促和指導家庭醫生落實簽約服務工作任務，引導家庭醫生爲簽約居民提供綜合、連續、協同的醫療衛生與健康管理服務，提升簽約服務質量。建立簽約服務經費與簽約服務質量、數量和簽約對象滿意度相掛鉤的工作機制，做實做細家庭醫生簽約服務。

二、考覈組人員

xx

三、考覈對象和要求

（一）考覈對象。承擔家庭醫生簽約服務的醫共體成員單位。

（二）考覈要求。秉承公平、公正、公開原則，規範考覈程序、內容、標準。對各醫共體成員單位的簽約數據進行抽樣，簽約總人數低於500人的單位隨機抽查5人，簽約總人數在501—1000人之間的單位隨機抽查10人，簽約總人數在1001人以上的單位隨機抽查15人。採取查閱資料、問卷調查、電話訪談等形式，根據《泰順縣家庭醫生簽約服務績效考覈細則（試行）》，進行考覈工作。

對簽約醫生及其團隊上報的簽約人數，針對不同人羣按比例抽查簽約服務質量。簽約人數覈定=上報簽約人數×簽約服務質量抽查合格率。

四、考覈時間

10月9日—14日。

五、結果應用

（一）建立考覈結果通報制度。實行考覈結果通報制度，向縣財政局、縣醫保局報送考覈結果和應用情況，以通報形式向承擔簽約服務的醫共體成員單位公佈考覈結果。

（二）考覈結果與補助經費掛鉤。簽約績效考覈得分85分（含）以上爲優秀，考覈得分低於85分的，按考覈得分率（考覈得分/85分×100%）扣減補助經費。

（三）考覈結果與問題整改結合。各醫共體成員單位要建立問題整改機制，對考覈中發現的問題，要深入分析原因，採取有效措施，及時落實整改，並追蹤整改過程和結果，充分發揮績效考覈的槓桿作用。

家庭醫生簽約績效考覈方案範文（精選5篇）3

爲進一步完善家庭醫生簽約服務制度體系，促進簽約服務提質增效，根據《自治區人民政府辦公廳關於印發推進家庭醫生簽約服務的實施意見的通知》（寧政辦發〔20xx〕75號）、《銀川市人民政府辦公廳關於印發銀川市家庭醫生簽約服務工作實施方案的通知》（銀政辦法〔20xx〕89號）、《關於做好家庭醫生簽約服務費發放有關工作的通知》（銀衛計通〔20xx〕4號）和《自治區衛生健康委辦公室關於做好20xx年家庭醫生簽約服務工作的通知》文件精神，結合我縣工作實際，特制定本方案。

一、考覈目的

通過建立家庭醫生簽約服務績效考覈體系，進一步明確家庭醫生簽約服務工作的內容及質量標準，建立健全家庭醫生簽約服務管理制度和綜合績效考覈評估標準，依據績效考覈評估成績，實施多勞多得、獎優罰劣，充分調動家庭醫生簽約服務團隊的主動性和積極性，切實提高服務效率和質量，使轄區居民與家庭醫生形成長期、穩定、相互配合、相互信任和相互促進的契約式服務關係，在全縣形成“讓家庭擁有醫生，讓醫生走入家庭”的和諧社會醫療服務新常態。

二、考覈原則

（一）公平原則。在全縣基層醫療衛生機構使用統一的考覈標準。

（二）嚴格原則。嚴格按照考覈流程及本方案實施，鄉鎮衛生院、社區衛生服務站負責考覈家醫團隊工作，並按照家庭醫生簽約服務團隊及成員實際工作量進行評估，考覈資料整理存檔。

（三）公開原則。績效考覈的結果應在考覈結束後公示，保證考覈公平、公正。

（四）獎懲結合原則。績效考覈結果是績效獎勵工資發放的依據，形成獎勵激勵的良好工作氛圍。

（五）溝通與反饋原則。績效考覈結果向被考覈單位或服務團隊反饋，並提出整改意見，發揮監督促進作用。

三、考覈對象

全縣承擔家庭醫生簽約服務的各基層醫療衛生機構和家庭醫生團隊。

四、考覈內容

考覈內容主要包括組織管理、績效考覈、簽約服務情況、宣傳培訓、服務效果五個方面內容，具體考覈標準見（附件）。

（一）組織管理：包括組織領導、工作方案、制度建設、團隊管理、團隊信息公示等方面；

（二）績效考覈：包括績效考覈、簽約服務量等；

（三）簽約服務情況：依據簽約服務包內容開展相關工作；

（四）宣傳培訓：包括鄉鎮衛生院、社區衛生服務站對簽約團隊及居民的宣傳培訓工作。

（五）服務效果：包括血壓血糖控制率、簽約居民知曉率及滿意度等方面評價考覈家庭醫生簽約團隊的服務效果。

五、考覈流程

家庭醫生簽約服務績效考覈流程分層級進行，具體如下：

一級考覈：以“家庭醫生簽約服務團隊”爲單位，以“月”爲時間段，由各鄉鎮衛生院、社區衛生服務站內部團隊隊長在每月底對本團隊的業務工作的數量、質量進行自查。

二級考覈：由各鄉鎮衛生院、社區衛生服務站對機構內部管理的家庭醫生簽約服務團隊的工作進行考覈，每季度考覈1次。

三級考覈：由縣衛健局對全縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務站家庭醫生簽約服務工作進行全面考覈，每年考覈一次，考覈結果將作爲簽約服務費發放的主要依據。

六、考覈方法

（一）聽取彙報。由單位項目負責人進行彙報，全面總結家庭醫生簽約工作開展情況。

（二）查閱資料。包括查閱文件、資料、記錄、檔案、計劃、總結、統計報表及考覈結果。

（三）現場檢查。查看家庭醫生簽約工作具體項目落實情況，包括單位成立組織情況，團隊人員、宣傳欄設置、工作制度及工作流程等。

（四）調查走訪。通過電話覈查或隨機走訪的方式抽取簽約人羣進行訪查，向轄區居民發放調查問卷，瞭解羣衆對項目的知曉率和滿意度。

七、結果應用

（一）一級考覈結果用於家庭醫生簽約服務團隊內部的工作自查，重點提升薄弱環節的質量。

（二）二級考覈結果用於促進鄉鎮衛生院、社區衛生服務站在家庭醫生簽約服務工作的有效實施，助力家庭醫生簽約服務團隊人員績效獎勵的兌現，提高家庭醫生簽約團隊的積極性。

（三）三級考覈結果用於加強全縣家庭醫生簽約服務工作的管理，兌現家庭醫生簽約服務費，促進各鄉鎮衛生院和社區衛生服務站家庭醫生簽約服務工作的平衡發展，使我縣基層醫療衛生機構基本醫療和公共衛生服務有效落實，不斷提升居民獲得感。

八、服務費發放方式

20xx年我縣家庭醫生簽約服務費採取年初預撥，年底結算的方式撥付，衛健局在年終績效考覈結束後根據實際簽約人數，從預撥的基本公共衛生服務項目經費（其中：包含家庭醫生簽約服務費10元/人）中提取實際簽約人數的總費用，用於兌現家庭醫生簽約服務費，其中籤約數量佔40%，服務質量佔60%，考覈得分90分以上的單位全額發放，低於90分的單位按比例扣除，扣除經費用於獎勵前三名的單位。

九、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各鄉鎮衛生院、社區衛生服務站主要領導負總責，明確一名分管領導具體抓，落實專人負責考覈，嚴肅考覈紀律。從思想上高度重視家庭醫生簽約服務工作，充分認識此項工作的重要性，工作中嚴禁弄虛作假、塗改資料，確保簽約服務各項資料真實、規範。

（二）遵循依據、嚴格考覈。各鄉鎮衛生院、社區衛生服務站應以本辦法爲依據，按照績效分配向家庭醫生團隊傾斜的`原則，結合實際制定出適合本單位的家庭醫生簽約服務工作績效考覈辦法，抽調相關人員組成考覈小組，定期開展量化考覈和績效評估，確保考覈過程公平公正、考覈結果公開透明，使家庭醫生簽約服務每一項工作落到實處，最大限度調動簽約醫生團隊的主觀能動性。

（三）考覈結束後，及時組織專人彙總、分析考覈數據，查找存在的問題，總結工作經驗，形成考覈報告上報衛健局衛生業務股。

家庭醫生簽約績效考覈方案範文（精選5篇）4

爲紮實推進家庭醫生簽約服務工作，準確評價各單位工作成績，指導做好家庭醫生簽約服務績效評價工作，制定本方案。

一、考覈目的

通過建立家庭醫生簽約服務績效考覈體系，進一步明確家庭醫生工作內容、質量標準，突出工作導向，督促和指導各地落實簽約服務工作任務，切實提高簽約服務效率和質量，推進家庭醫生簽約服務工作深入健康開展。

二、考覈原則

（一）工作導向原則。圍繞真籤、常約、實履、細管的工作要求，合理設置指標體系，突出工作導向。

（二）分級考覈原則。堅持逐級考覈、分層推進、分步實施、整體推進的工作思路，制定鎮村績效考覈實施方案，切實發揮考覈的引導和推動作用。

三、考覈內容

（一）組織管理。包括家庭醫生簽約服務文件出臺、簽約服務包制定和家庭醫生團隊建設、激勵機制、項目宣傳和信息化建設等。

（二）服務質量。包括簽約數量完成情況、基層首診式簽約、個性化簽約、簽約居民知曉率、簽約服務團隊規範化履約等情況。

（三）服務效果。包括簽約居民滿意率、居民電子健康檔案有效率、簽約居民基層就診比例、基層醫療衛生機構門急診量增長率等。

（四）資金管理。包括簽約服務收費管理、基本公共衛生服務項目資金及醫保資金到位和補償情況、資金分配使用情況及激勵配套措施等。

四、考覈方式及要求

（一）考覈方式

1、市對各鎮（街道）家庭醫生簽約服務工作的考覈，納入年度綜合管理目標及重點工作考覈內容。

2、鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）負責對家庭醫生簽約服務團隊、相關科室、村衛生室的簽約服務數量、服務質量與服務效果實施考覈。

（二）考覈範圍、時間和頻次

市對鎮（街道）綜合考覈每半年開展1次，原則上在當年度12月底前完成，並形成督導考覈報告並上報徐州市衛生計生委。

鎮級醫療衛生機構對所有參與家庭醫生簽約服務的健康管理團隊、村衛生室進行考覈，原則上每季度開展一次，採取過程考覈與結果考覈相結合的辦法，確保家庭醫生簽約服務質量和效果。

五、考覈結果應用

（一）考覈結果評定。根據考覈結果，綜合評定年度等級層次。分爲優秀、合格、不合格。

（二）考覈結果運用。市衛生計生委將考覈結果作爲基層單位及單位主要領導的獎懲、年度業績評價及簽約服務專項資金結算的依據。對考覈結果後三名的單位分別扣除資金30%、20%和10%，用於獎勵前三名（獎勵標準爲扣除資金的50%、30%和20%）。對考覈不合格的單位，扣除基金的40%，列下年度使用。

基層醫療衛生機構要將考覈結果及時向社會公示並與簽約服務團隊和個人績效分配掛鉤。對於考覈結果不合格、羣衆意見突出的家庭醫生團隊和個人，建立相應懲處機制。

家庭醫生簽約績效考覈方案範文（精選5篇）5

爲紮實推進家庭醫生簽約服務工作，指導各醫療單位對家庭醫生簽約服務工作進行考覈評價，全面真實反映家庭醫生簽約服務工作績效，按照高質量發展要求，持續改進完善家庭醫生簽約服務模式，創新提升家庭醫生簽約服務質效，制定本方案。

一、考覈目的

通過家庭醫生簽約服務績效考覈，督促和指導家庭醫生落實簽約服務工作任務，引導家庭醫生爲簽約居民提供可及、綜合、連續、有效的醫療衛生與健康管理服務，提升簽約服務質量，滿足簽約居民對美好生活的需要。

二、考覈內容

（一）組織管理。包括出臺家庭醫生簽約服務實施方案、領導組織、優化家庭醫生團隊、開展家庭醫生簽約服務宣傳、強化家庭醫生服務能力建設、開展家庭醫生簽約服務績效考覈和結果運用等情況。

（二）資金管理。包括建立家庭醫生簽約服務收支賬目和合理合規使用家庭醫生簽約服務經費等情況。

（三）服務質量。包括健全簽約服務檯賬、不同人羣簽約率指標、居民續約率、預約門診率、預約轉診率和履約真實性等情況。

（四）服務效果。包括簽約居民簽約服務知曉率、簽約居民滿意度、依從度、獲得感等情況。

（五）服務創新。包括簽約服務信息化、服務模式創新、點單式簽約、省簽約服務項目庫務實應用、家庭醫生簽約進機關、進社區、進企業等情況。

三、考覈方式

（一）區級考覈。區衛健委是家庭醫生簽約服務績效考覈實施主體，區級考覈半年一次，一年兩次，要求覆蓋轄區內所有開展家庭醫生簽約服務工作的基層醫療衛生機構。考覈依據爲：省市考覈指標體系+區級考覈指標體系，考覈總分80分及以上爲合格，考覈總分90分及以上爲優秀。

（二）機構考覈。基層醫療衛生機構要將家庭醫生簽約服務工作納入本單位績效考覈，根據家庭醫生團隊簽約服務數量、服務質量、服務效果以及簽約居民滿意度等情況制定績效考覈方案和考覈細則。採取日常考覈與定期考覈相結合的辦法，定期對所有家庭醫生簽約服務團隊進行考覈，建立家庭醫生服務團隊考覈檔案，並做好動態維護管理工作。

四、考覈結果應用

區衛生健康委向全區通報區級考覈結果，考覈結果與基本公共衛生服務項目補助資金掛鉤，並與年度工作目標任務完成情況掛鉤。

區衛生健康委將考覈結果作爲基層單位及單位主要領導的獎懲參考依據，與基層單位及單位主要領導年度績效考覈掛鉤。

基層醫療衛生機構要將考覈結果及時向社會公佈，與簽約服務團隊和個人績效分配掛鉤。對於考覈不合格或羣衆意見突出的家庭醫生團隊，將建立相應的懲處機制，必要時對基層單位主要負責人和分管負責人進行問責處理。