酒店採購主管績效考覈方案範文
一、考覈目的
爲明確採購主管的職責和主要工作,保證酒店各類物資的採購質量,降低採購成本,特制定本考覈方案。考覈結果作爲採購主管薪酬調整、職位晉升、責任追究等的`主要依據。
二、考覈原則
對採購主管的考覈以公平、公正、客觀爲原則。
三、考覈週期
1.季度考覈:對採購主管當季度的工作績效進行考覈,考覈時間爲下季度第一個月的 日~ 日,遇節假日順延。
2.年度考覈:對採購主管當年的工作績效進行考覈,考覈時間爲下一年度的1月 日~ 日,遇節假日順延。年度考覈得分=各季度考覈相加總得分÷4,即季度考覈的平均分。
四、考覈標準與結果應用
通過考覈,明確採購主管的工作績效,爲其工資的發放及職位變動提供參考依據。採購主管具體的績效考覈標準與考覈結果應用如下。
(一)採購制度執行率: 。
目標值爲 %,每降低 %,扣減績效工資的 %。
(二)採購管理
1.採購計劃按時完成率: 。目標值爲 %,每降低 %,扣減績效工資的 %。
2.採購物資質量合格率: 。目標值爲 %,每降低 %或每有 批物資質量不合格,扣減績效工資的 %。
(三)供應商管理
1.供應商履約率: 。目標值爲 %,每降低 %,扣減績效工資的 %。
2.供應商維護率: 。目標值爲 %,每降低 %或每有 家合格供應商停止繼續供貨,扣減績效工資的 %。
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