薪酬績效考覈指標

　市場部經理薪酬績效考覈指標

　　1、市場部經理KPI指標表

指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考覈目的

1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考覈表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃

2計劃完成率完成數與計劃數的比率25計劃完成率*權重銷售統計信息保證計劃的完成

3部門內部管理評價上下級溝通、部門內部協作、部門工作效率25季度績效考覈表部門內部反饋提高部門工作效率

4內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部彙總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作

　　2、市場部經理能力/態度要求列表

項目能力類型權重(100%)得分加權

得分

核心能力市場分析能力30

營銷策劃能力25

計劃組織能力15

溝通能力15

影響能力15

合計100

項目態度類型

所需態度是否關注公司長遠的發展方向及長期目標的實施25

是否注重協作，發揮團隊精神20

經營計劃的立案、實施是否有充分的準備20

是否要求自己以身作則20

是否勇於承擔責任15

合計100

　　生產部經理薪酬績效考覈指標

　　1、生產部經理KPI指標表

指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考覈目的

1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考覈表工作總結對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃

2內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表30相關部門評價，人力資源部彙總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作

　　2、生產部經理能力/態度要求列表

項目能力類型權重(100%)得分加權得分

核心能力專業技能30

團隊合作能力20

評估能力20

效率15

激勵15

合計100

項目態度類型

所需態度是否注重協作，發揮團隊精神30

處理問題是否全面周到20

是否關心員工成長及員工工作效率15

計劃的'立案、實施是否有充分的準備15

是否勇於承擔責任20

合計100

　　原料經理薪酬績效考覈指標

　　1、原料部經理KPI指標表

指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考覈目的

1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考覈表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃

2原料行情分析收集、分析市場行情信息，爲採購決策提供依據40季度績效考覈表分析報告收集處理信息及時、全面，爲公司採購高質低價的原料提供信息支持

3內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部彙總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作

　2、原理部經理能力/態度要求列表

項目能力類型權重(100%)得分加權得分

核心能力溝通能力30

分析、判斷、預測、決策能力25

領導能力20

原料市場信息分析處理能力15

計劃、執行能力10

合計100

項目態度類型

所需態度是否勇於承擔責任30

是否要求自己以身作則25

是否關心員工成長及員工工作效率20

是否注重協作，發揮團隊精神15

是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施10

合計100