職場的生存規則有哪些
規則1、學會尊敬和服從上級
職場之所以會有上下級,是爲了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力,考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。
尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。
規則2、如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進度和方向
在實際工作中,有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯着成績,這時不要和你的上級距離太遠,要創造條件去和他溝通,要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業績。
然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不願去找上級溝通,認爲自己沒有面子,對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大,因爲你業績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度,還會認爲你沒有努力工作。時間一長,你就可能進入要被淘汰的黑名單了。
其實在每次的淘汰名單中,並不全是業績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。
那位被辭退的員工還有一個重要原因,就在於他近期工作業績並不明顯,我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的情況如何,一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動的。
規則3、對於團隊依照程序所做出的決定如果認爲不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,並給上級留出時間,同時要執行決定
一個團隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力,也是保障一個團隊正常運轉的必要條件,是從大局和整體的'角度出發的。
員工先換位思考,如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回覆,只要決定沒有觸犯法規,員工應該無條件服從。
如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗,受傷害的只會是員工自己。
規則4、切忌煽動同事與團隊對抗,一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”
職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因爲這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決,自己還被辭退。
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