常勝職場越野戰

職場如戰場，勝利沒有模式。有人選擇堅守陣地，打“持久戰”，而另一些人則因爲種種原因轉換陣地，不斷“越野”，開始或者已經嘗試在不同行業、不同職位之間行走。相對於持久戰而言，越野戰的風險更大，如果能規避好風險的話，效益也更可觀，。職場越野，是一種技術含量要求更高的打法，需要的不只是勇氣，更是眼界以及謀略。今天就來分享一下我們挑選出來的三位越野選手的越界經驗。

只爲高薪，是風險而非機遇

受訪者：JOY某知名運動品牌營銷經理

職場經驗：3年

越野經歷：廣告公司設計、文案、品牌經理

問：你的職場經驗雖然不長，但已有了一次成功的越野，出手這麼準，有沒有訣竅？

答：我覺得自己本性就是“求變”的。我在大學期間就已經開始越野了，專業之外，我輔修了很多課程，文字編輯、雕塑、設計、攝影攝像等很多不同的東西。在實習時，我也有意在幾個部門之間小“越”了幾次，嘗試過多種角色，最後發現自己最適合與客戶打交道。可以說，對於越野，我一直有充分的心理準備。

問：在完全沒有經驗的前提下，如何成功實現越野？之前的職場積累能成爲加分點嗎？

答：沒有經驗有時候也能成爲有利因素，就是在越野時沒有壓力，一心一意奔向目標。但是準備工作是要做到位的。比如充分了解對方公司的相關情況，不能打無準備的“越野戰”。但比這個更重要的是，要讓對方瞭解你的思維和做事方式符合他們的要求。對方往往會對以前的工作經驗非常看重，我很注意積累自己的工作履歷。凡我做過的案例，都有詳盡的書面文件，從市場調查、策劃案到活動結束後的報告。我以前涉獵的行業比較多，對這些行業我也有自己的分析心得。這個時候，這些分析、記錄，就派上用場了。

問：越野對你來說是節約時間成本迅速獲得職場上升的捷徑嗎？

答：越野確實可以節約時間成本，但是其中的風險常常大於勝算。我的越野看似突然，其實從我開始考慮越野，到越野完成，中間經歷了將近一年的時間，完全是深思熟慮的結果。而且，有時候是不是真的機遇也需要自己判斷的。我當時除了這個工作，還有另外一個offer，薪水是這個的兩倍。但是我想來想去，還是覺得不妥：一方面，我想做市場，想做品牌，不想再做公關；另一方面，那個offer超出我目前的個人價值，做起來會很吃力，不利於長遠發展。自己值多少，自己要有衡量。如果只是爲了高薪就接受一份工作，我想那實際上是一種風險而不是機遇了。

職業諮詢師這樣看：

你爲什麼要越野？

許多人會在生命的不同階段不可避免地經歷“職場越野”，那麼，作爲一名職業經理人，如何提高越野的成功係數？

明確你的動機。每次跨越之前，職業經理人都應告訴自己動機和目標是什麼。從短期來看，就是要明白做這一次選擇是爲什麼，是爲高薪，還是爲升職，或是爲再次的飛躍而積累資歷或能力。

一般來說，職位的每一次升遷，資歷、能力的積累是首要考慮的因素，而薪水是第三位的考慮因素。從長期來看，就要明確個人未來的職業發展目標：是做高級職業經理人還是獨立創業？是從事管理工作還是成爲技術專家？是與人打交道還是喜歡單槍匹馬？比如選擇做高級職業經理人，個人需要保持在某一專項領域如人事、財務等方面的延續性，職場越野也儘量避免過多地跨行業，不然會給新的僱主以散亂感。

而對創業者而言，有的業務則需要在某一領域內的長期積累，比如提供某種諮詢業務、開設個人診所等。當然，這裏切忌蜻蜓點水式的越野，淺嘗輒止最終導致什麼都會又什麼都不專，給人不切實際之感。

通過越野瞭解自己要什麼

受訪者：林靜，THREEONTHEBUND品牌專賣店經理

職場經驗：5年以上

越野經歷：外企銷售、市場推廣、執行董事助理

問：你的幾次越野完全是沒有交集的，之前的資歷和經驗難免爲雞肋，你如何權衡這前後關係？

答：我在越野會考慮得最多的因素就是我什麼能夠得到提高。特別是最近的一次越野，對我很關鍵，因爲我已經面臨這樣的處境：往前一步，直接關係到我將來的發展。我會在紙上將各種因素列出來，不斷問自己，你要什麼？我也會不斷給自己心理暗示：你怎麼知道自己做不好財務？做不好人事？做不好管理？積極的心理暗示會有助於我接受更大的.挑戰。

問：從建築到銷售，再到市場，你的幾次越野跨度很大，做這些決定時最關鍵的因素是什麼？

答：我覺得在職業生涯的關鍵時刻，導師的作用是很重要的。導師就是與你沒有利害衝突的人，他是會跟你講真話的人，使你瞭解真相，使你提升生命的力量。我有一些朋友在我職業生涯的各個階段成爲我的導師，他們都本身有所成就，而且非常瞭解我，他們的建議不會只是從商業角度出發，而會關注到我自身。我會不斷與他們溝通。也許我自己的潛質我自己都沒有認識到，和導師的溝通會有啓發性，對我的性格塑造和職業判斷都會有幫助。所謂的“貴人相助”，就是這個意思。

問：如果你一入行就得到目前的位置，你是否還會選擇越野？

答：如果一個人初入職場就找到完全適合自己的行業和位置，那他無疑是很幸運的。但是絕大多數人都沒有這樣的運氣。如果我一開始就得到目前的位置，但是我沒有充分認識自己，沒有做好準備，我想我仍然要經過那樣一番摸索。

職業諮詢師這樣看：

瞭解你的期望：顯性含金量＋隱性含金量＝你將得到什麼

許多人的越野是盲目的，有人爲了高薪，有人爲了升職，有人因爲不能和上司或同事和睦相處而“憤然”辭職，有人則單純爲尋找自己喜歡的新環境，更有人僅是因爲某種機會不期而遇，抱着試試看的想法貿然行動。很多人忽略了在越野過程中最重要的：讓職業含金量增值。

每一次越野，無論是成功還是失敗，職業經理人都可以在這個過程中得到提升，包括鍛鍊社交能力、增加不同行業的知識和擴展自己的知識面、學習到新的管理能力等。文中Valerie就是通過越野獲益於此的例子。另外，通過一次次越野，還可以逐漸認識和了解自己，像文中的林靜不斷有意識地在導師的幫助下發現自己的優點與不足，找準自己的位置。越野的成功有時不一定表現在職位或薪水的明顯提升上，而其所經歷的新組織的品牌、產品等的知名度以及工作內容上質的飛躍、權限的擴大，這些隱性的含金量，對於一個職業經理人來說，往往更重要。

想清楚目標，及早做調整

受訪者：Valerie跨國奢侈品集團上海代表處市場經理

職場經驗：10年

越野經歷：雜誌編輯、網站編輯、服裝品牌推廣、化妝品品牌代理

問：每一次越野，薪水是你考慮的主要因素嗎？

答：我有一句話，30歲以前不用在乎薪水。我做媒體時，薪水不高，整天和奢侈品打交道，不過我的心態很平，因爲我知道自己要什麼。也有獵頭公司找到我，推薦我到另一個行業，薪水很誘人，但是我也沒有考慮，因爲這個行業和我的目標完全不一致。我相信只要你的積累足夠，經驗，人脈，資歷……到了一定程度，你的職位和薪水會一起有質的提高。

問：你如何判斷自己需要越野？

答：我是相信直覺的。我做平面媒體6年，每天同文字打交道，有一天，寫稿讓我開始感到壓力，讓我焦慮，有一種不能發揮的痛苦。這就是不好的狀態了，也就是到了該改變的時候，所以我開始了第一次越野。

問：那越野之前的經歷和經驗，未免會有些浪費吧？

答：其實任何經歷都不會被浪費掉，因爲它可以給你不同方位上的鍛鍊，包括性格和思維方式，都可以爲終極目標做積累。我本來是害羞內向的個性，但是做媒體時必須和各種人打交道，把自己鍛鍊得世故老練。我也不是一個很會管理時間、效率很高的人，但是我的定位是職業經理人，因此我要求自己，要最大效率地利用時間，去做減法。

問：現在回顧之前覺得有沒有失策的地方？

答：現在想想，覺得做媒體的那6年時間太長了，其實只要有一半的時間就可以了，該學的學了，所受的鍛鍊也已經足夠。但是當時並沒有認清自己的終極目標，因此也沒有及時做出調整。

職業諮詢師這樣看：

7個自問決定“我該越野了嗎？”

在考慮是否越野時，問自己這些問題：在目前的組織中我還能學習到新技能和知識嗎？目前的組織文化是我喜歡的嗎？在目前的組織中，我是否還有發展機會？我在目前的組織中開心嗎？我能改變現狀嗎？我目前從事的工作是我喜歡的嗎？將來我仍然喜歡或要做目前從事的工作內容嗎？如果以上回答多是“否”，你可以考慮越野。再嘗試問自己：我有新職業發展機會嗎？未來的選擇機會能提供給我哪些增長？我可以放棄目前的高薪選擇一份喜歡的工作嗎？放棄目前的職位對我的將來並沒有多少損失嗎？如果回答多是“是”，那麼，你可以果斷進行越野了。