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企業裁員分析

裁員1.26W

古代有一個最成功的項目團隊,那就是西遊記中取經團隊。

企業裁員分析

爲了完成西天取經任務,組成取經團隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬。其中唐僧是項目經理、孫悟空是技術核心、豬八戒和沙和尚是普通團員、白龍馬是老闆座駕。這個團隊的高層領導是觀音。團隊的組成很有意思:

1、唐僧作爲項目經理,有很堅韌的品性和極高的原則性,不達目的不罷休,又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;又得到以觀音爲首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。

2、沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作。

3、豬八戒這個成員,看起來好吃懶做,貪財好色,又不肯幹活,最多牽下馬,好像留在團隊裏沒有什麼用處,其實他的存在還是有很大用處的,因爲他性格開朗,能夠接受任何批評而毫無負擔壓力,在項目組中承擔了潤滑油的作用。

4、最關鍵的還是孫悟空,由於孫悟空是這個取經團隊裏的核心,但是他的性格極極端,回想他那大鬧天空的'歷史,恐怕作爲普通人來說沒有人會讓這種人待在團隊裏。

5、白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕,身份地位的象徵。

既然如此,這話題就很有趣,也很經典,原本是缺一不可的“五人幫”,堪稱“完美團隊”,但是要節約成本唐太宗必須裁掉一個人。該裁掉誰呢?

1、唐僧肯定不能裁,直接得到唐太宗(總裁)的任命書,既給袈裟,又給金碗,沒有他就不可能完成總裁的任務——取經。他是項目團隊中最爲關鍵的人物,總舵手。

2、孫悟空,法力高強,技術精通,業務能手(打怪),可謂是技術攻關隊長,碰到困難(妖怪),一路排除,保駕護航,確保師傅生命安全,取經道路順暢。

況且神魔兩界都有關係戶,各路神魔boss也要三分讓。雖然他有大鬧天宮的前科,但是在五指山下反省和歷練,爲人處世及脾氣有所改善。

創業之路,雖然多次受師傅氣,且時常發脾氣,可是最後還是回到師傅身邊,共度難關路。俗話說“人非聖賢,熟能無過”。

想成大業者,唐僧必須要有長遠眼光看問題,取捨就在一念之間。有能力的人肯定是有個性的人,看領導怎樣去用好他,揚長避短,把特長髮揮極致。

所以,不能沒有孫悟空,光有司令,沒有戰士,留幾個燒菜的後勤,打仗必敗。

3、豬八戒,他原本是天蓬元帥,因色,毀掉前途。他能當上元帥,肯定有他的過人之處,魅力和溝通能力強。

他性格開朗,充滿活力,特討女人喜歡,受盡孫悟空的欺負,經常背黑鍋,能夠接受任何批評而毫無負擔壓力,心態特別好,依然開心做好本職工作。他在項目組中承擔了潤滑油的作用。

一個團隊如果沒有“開心果”,只是一股沉悶的氛圍,沒有活力和歡樂,想必後果會很嚴重,會被逼瘋。歡快的工作,纔能有好的績效,所以,豬八戒不能裁。

4、白龍馬,他是唐僧的座駕,身份地位的的象徵,如今企業哪位高層出差、辦事、接客不開豪車?總不能叫他出差辦公坐公交車或步行吧。

同時,白龍馬對唐僧來說也大大提高工作效率,間接能節約成本。所以白龍馬也是不可缺少的。

5、沙和尚,他相當於企業中輔助工、搬運工,任勞任怨,埋頭苦幹,沒有技術含量,可替代性高。

爲了節約企業成本,完全可以把任務分給團隊其他成員(悟空、八戒)。唐僧在沒有招收沙和尚之前,這些雜事,還不是悟空和八戒幹。

所以,爲了節約企業成本,必要時候就要裁掉沙和尚。如果哪天組織想要召回他時,我想,以沙和尚的性格,他還是會很樂意回來的。不管從長期或短期考慮,裁掉沙和尚,都是比較合理的處理方法。

綜合以上分析,最佳的選擇只能是裁掉沙和尚。因此,光埋頭苦幹是沒有用的,要想在當今社會立於不敗之地,不被輕易淘汰,必須擁有一技之長,提升自己的核心競爭力,提高自己技能的含金量,成爲不可替代的那一個。自然笑到最後的肯定是你。

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