最佳人力資源典範企業:電子:裁員並非全是壞事
盛夏即將到來,電子行業卻依舊寒意陣陣。曾經的風光無限難掩如今難堪的“裁員”大潮索尼、松下、惠普、黑莓、RIM、夏普、NEC……這些昔日的電子巨頭如今卻悉數傳出裁員消息。沒辦法,身處激盪多變的技術前沿,今天的領先往往會成爲未來發展障礙。這已經不是這些行業巨頭的第一裁員了,而今天笑傲江湖的帶頭大哥們也都曾經陷入經營困難,揮淚裁人的局面。
突然之間收到郵件,或者被請進經理辦公室,告知工作不保了,然後幾個小時內必須走人, 這的確讓人很“懵”,無法接受。公司家大業大, 並非山窮水盡,爲什麼容不下自己的一席之地?裁員了這麼和家人交代, 再找工作怎麼說, 工作好不好找,特別是全球經濟不景氣,被裁可能意味着長期的失業……
但是潮流日新月異的IT電子業,類似的擔憂可能不必。這個行業最大的資本的就是人才,今天的退是爲了明天的進,僱主很願意爲了將來,甚至爲了眼前的商業機會和人才善待被請走的員工。
事先暗示:花錢請專業的職業顧問或者心理專家,開展講座。在培訓中告訴員工當發生變化的時候應該如何處理,並告知裁員可能帶來的問題和如何解答。雖然此時員工們並不清楚誰會離開,但員工們心中已明白,業績不好的個人或部門可能會挨裁。
高額賠償:很多IT企業會另外多給出員工3個月甚至更多的補償。一些公司在終止勞動關係的過程中,還允許員工繼續自己手中的項目,不排斥他們拿着公司的名片去找工作。
推薦工作:儘可能在公司內的其他部門安置。此外公司爲裁員員工請一個專業服務公司,幫助員工寫簡歷,接洽獵頭公司。一些企業還聯繫同行企業甚至競爭對手,接收自己的員工。
培訓補貼:一家非常著名的'IT企業向被裁員工提供一項補貼, 用於員工尋找新工作需要的一些技能培訓。公司解釋說,裁員是一次性的投入,需要花錢的,並且應該盡力對員工好些。
新技術淘汰了不夠新的技術,但是一項技術流行開來的時候,總是伴隨着人才強勁的需求和缺少。到哪裏找人,是企業不至於缺少人才而錯失商機。所以,機會來了。相近行業、同行業的從業經驗都是獲得新工作的資本,甚至如果你在一個知名企業被裁員,你更容易受到關注。當然前提是,你無過錯被裁。別忘了讓你的前僱主寫一份熱情洋溢的推薦信。
對IT電子行業來說,需要知道的是,一旦裁員應溝通儘早與員工溝通,同時應注重員工能力的培養,使員工更容易轉型和自救。
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