最佳人力資源典範企業:王大威:增強員工的“粘性”
通過大量的管理實踐,我們發現:企業採取調整員工薪酬,股權激勵實施,或是一些反競爭的合同法律條款約束等,顯性的成本一般比較容易建立和實現;然而更爲有效的方式卻是增加企業隱性的成本:建立良好的企業文化、增進同事間的信任與互助氛圍,設置常態的溝通平臺和機制、使員工感受到他們在工作上獲得了強大的社交網支持,這些都使員工能夠更加順利的完成工作,創造出更高的組織與個人績效。然而這些隱性的成本通常是難以複製的,企業保留人才的“粘性”也在無形中建立起來。當員工在面臨其他機會時,除了顯性的成本外,能否在新環境中快速找到和適應這種社交支持也是他們考慮的重點。
-
人力資源管理的主要職責
人力資源管理的主要職責11、協助進行培訓管理體系的建立和完善工作,編制、修訂相關文件。2、根據集團發展需求及崗位任務要求,進行培訓需求分析,並制定培訓計劃。3、負責各項培訓工作的組織、督導和實施。4、負責建立集團內部培訓講師管理機制,負責選拔、培養和管...
-
有關人力資源管理求職信模板合集五篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來自己找工作的生活,這時是不是該好好寫一封求職信了呢?求職信要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的人力資源管理求職信5篇,希望能夠幫助到大家。人力資源管理求職信篇1尊敬的領導:您好!衷心的感謝您在百忙之中翻...
-
【推薦】人力資源管理的實習報告四篇
在經濟發展迅速的今天,報告與我們愈發關係密切,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編爲大家收集的人力資源管理的實習報告4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。人力資源管理的實習報告篇1一、實習目的1、熟悉現實企業中人力資源...
-
人力資源管理工作計劃4篇
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編整理的人力資源管理工作計劃4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。人力資源管理工作計劃篇1一、績效管理沒有考覈,就...