鎮村級財務管理情況彙報

在現實的學習、工作中，彙報出現的頻率越來越高，彙報可以是任務開始前，也可以是任務結束之後進行的，每個階段的彙報重點不一樣，話說回來，你知道怎麼寫彙報嗎？下面是小編爲大家整理的鎮村級財務管理情況彙報，希望能夠幫助到大家。

20xx年6月以來，我鎮按縣有關規定和要求，在保持村級集體財產所有權、審批權、使用權、收益權和監督權不變的前提下，對全鎮58個村級資金和財務實行雙代管，村級所有會計事項由鄉鎮進行代理，使分散管理、各自核算的村級財務管理轉變爲集中統一覈算的財務管理模式。在這兩年中，在我鎮村賬鄉代管的運行中，顯現出一些特點：

一、特點

1、全鎮村級財務管理現狀：全面實施農村財務雙代管。20xx年6月開始，鎮政府在堅持村級資金所有權、使用權、收益權和管不變的前提下，按照統一票據管理的程序、統一報賬程序、統一操作流程和統一財務處理程序的要求，依照村民自願，依法委託的原則由鎮財政所代理記賬，對全鎮58個村村級資金和賬務實行雙代管。各村（居）委會不設立會計機構，只設一名報賬員，負責本村民委員會資金、資產、單據等財務管理工作。

2、建立健全農村財務管理規章制度。實行“村賬鄉代理”工作後，嚴格按照《隆回縣村級財政資金暫行管理辦法》制訂了本鎮村級財務管理制度，堅持以制度管人、以制度辦事的原則。明確村級財務開支標準、開支範圍，做到開支有章可循。收入管理：收入在收款三日內必須交財政村級賬戶，實行收支兩條線，嚴禁坐支。

3、加強財務管理手續和審批程序。原始發票六要素齊全，有交款單位、時間、經濟業務內容、數量、單價、金額、開具原始憑證的單位（公章）、收款人、經手人、證明人、審批人，審幹批實行村支部書記、主任雙籤。

4、加強民主監督管理：每個村（居）委會成立村務監督委員會，其成員通過村民代表大會選舉產生，村幹直部及近親不得參加，其具體負責監督村財務管理和其他羣衆關心的熱點問題。村級所的收支發票必須經村務監督委員會成員籤同意入賬字樣，並加蓋財務匯審專用章，方可入賬，所有的村財務匯審專用章由村村務監督委員會主任保管，不得由村幹保管。村務監督委員會成員在財政所留有筆跡，嚴禁村幹代簽，以假亂真現象。村務監督委員會成員每年向村民代表大會彙報村級財務管理情況，及時負責村級財務公示。財政所不定時對理財情況進行電話抽查，詢問村務監督委員會成員，關於村級財務管理是否透明情況，有的羣衆說：現在我們村財務算是透明瞭，不比以前了，每張發票都是通過我們審查的，村級財務管理規範了，我們滿意了，羣衆放心了。

5、加強民主監督，實行村務公開。爲了加強村財務務理，增加透明度，財政所把對58個村所有收支情況、結餘、固定財產物資、往來款項都一一在村村務公開欄中進行公示，公示的內容完整，明細、能讓羣衆看懂，得到了羣衆的一致好評。

6、村級財務按時報賬、記賬、對賬。按季度報賬，如實在財務開支比較少的村可半年或一年記一次賬。按時打印村有關會計資料，每月與村對賬，給村打出對賬單，讓村委會掌握村所的財務收支情況，特別是下撥收入，都能每月一一列出，讓村瞭解財政村級賬戶中資金結餘情況，讓村民放心。按季度給村打印村級財務報表。

二、存在的問題：

1、村報賬員業務素質有待提高。大多數村報賬員沒有受到財務會計方面的正規培訓，財務知訓匱乏，有的報賬員還身兼數職，沒有充足的時間來對每月報賬工作負責，在一定程序度上影響了對票據的合規、合法性進行正確的`職業判斷，從而影響了財務合規、合法的正確執行。有的村委會幹部仍保留傳統的思路和工作方法，乏開拓創新精神和發展經濟的辦法。個別幹部即當家又管錢，即是審批人又是經辦人，白條抵庫、坐收坐支時有發生。

2.報賬單據製作不夠規範。部分村委會對單據審覈不把關，白條報銷時有發生，餐費、勞務費等一些費用超標準，個別村票據審覈程序不規範，經手、驗收、證明確手續不齊全。

3.業務招待費普遍偏高。由於財務本身的漏洞，再加上財務人員把關不嚴，村幹部財經意識淡薄，有些村招待費過大、非生產性支出比重偏高，招待費開支偏大、偏濫，參加招待往往也會作爲一個藉口或一種福利，相關的、不相關的都來參加，使陪客人數遠遠的多於來客人數，無形之中也使招待費支出越來越多，致使招待消費居高不下。有的借用爭資機會，從招待從中撈取好處。

三、建議

1、加強村級報賬人員、村務監督委會成員業務培訓，提高報賬人員業務素質，同時也要提高報賬員經濟待遇。

2、加強專項資金監管，確保資金用在項目上。政府對項目資金安排要統籌兼顧，要根據實際對待，不要有人情項目款。

3、認真落實財務公開、民主理財。每個村要有固定公開欄，駐村幹部督促落實公開公示。村務監督領委員會要通過代表會選舉產生，其待遇由鎮財政審批放發放。

xxx財政所

20xx年3月6日