瞭解應聘者的個人背景，防範其入職以後的各種因私人理由離職

部門經理，當所屬部門員工申請離職時，儘量挽留，實在留不下的時候再籤《離職申請書》，並且在部門經理批准欄寫上挽留結果及原因。HR當收到《離職申請書》時，第一時間進行調查，先從離職申請人員身邊的同事及朋友瞭解，HR掌握一定信息後，再找當事人溝通，針對不同原因幫助員工解決困難，使員工解決目前困難後繼續留在公司工作。對於一些懷才不遇之員工，也要適當調整，遇到這類人員離職HR會先批准離職，這類人員如果沒有去外面闖一下，他們不知道自己的.能力在什麼位置，當他們闖累了，想回來公司做的時候，HR再把他們招聘回來。各種私人原因離職，例如家裏有事情、考研、身體不適等各種私人原因來提出離職，其實很多都只是藉口，背後的實際原因多爲工作環境、薪資等導致的，HR除了要了解其深層次原因以作爲改善外，還要從招聘根源抓起，看看自己的背景調查工作是否做到位，看看自己的面試提問是否要加強，瞭解應聘者的個人背景，防範其入職以後的各種因私人離職而導致的風險。