離職四個月了,你還會指導後來的人工作嗎?
職場百科3.12W
之前的公司一個崗位四年中換了七八個人,不想說是公司的原因,還是招聘的人的問題,反正就是沒有留住人。我在這個崗位上,同樣我也沒逃過這個噩運,幹了一年後我也辭職了。
我的辭職原因有以下幾條:
1、去的時候說除基本工資外,績效工資1000-1500,不到三個月,說績效完成90%以上纔可以按比例發放,完成60%以下,只開600基本工資,工作了八個月的時候,績效工資被取消了。
2、去的時候說每年有旅遊,去了之後才知道旅遊沒有,每個月卻要出差。
3、去的時候說有午餐補貼,去了之後六個月,午餐補貼取消了。
4、去的時候說休雙休,去了之後才發現,春節前兩個月一天也不休息。
以上這些只是牽扯到我個人的利益,我也或多或少能忍受。
最讓我下定決心辭職的是以下這個原因:去了之後,遇到決策性問題需要請示時,大領導讓問小領導,小領導讓問大領導,爲什麼要這樣踢來踢去的?爲什麼不能積極地面對,積極的解決,都是想讓公司好的,我理解不了,我覺得這樣公司不會有什麼發展潛力。
...
最後忍無可忍,提出離職。
我是3月2日提出辭職,說到幹到3月底,我給他們一個招工的時間,也給他們一個招來職工後,我再交接指導的時間。
3月底到了,他們不急着招。4月1日讓我去繼續工作,我說好,但是你們要馬上招人。終於在4月10日,招到了一個男士,我盡心地教着,爲的是站好最後一班崗。4月12日,交接結束,我也不再過去了。4月12日-6月10日,這之間男士在工作的問題上一直問我,我也一直耐心地指導他。6月10日後,這位男士不幹了,走了。又招來了位女士,知道我的電話後諮詢我,我開始認爲不想再說了,因爲我的責任只能盡到與我交接的`那位男同事。可是這位女士一再打電話問我,我發現她很想多學點東西,而且也不恥下問(她的年紀比我大)。於是我心軟了,詳細地告訴她所有工作內容,甚至她不會的,我也很耐心地講給她,直到她明白爲止。
有些人說我傻,說當時我在那時候,爲公司盡心盡力的,公司不但沒多開一分錢,還剋扣。現在已經離職這麼長時間了,也沒有義務再教了。我也不知道爲什麼,總是於心不忍。我知道也不會有任何好處,只是覺得以前我不會的時候,也很想有個人教的。理解萬歲吧。
離職這麼久,你也還會教嗎?
我的辭職原因有以下幾條:
1、去的時候說除基本工資外,績效工資1000-1500,不到三個月,說績效完成90%以上纔可以按比例發放,完成60%以下,只開600基本工資,工作了八個月的時候,績效工資被取消了。
2、去的時候說每年有旅遊,去了之後才知道旅遊沒有,每個月卻要出差。
3、去的時候說有午餐補貼,去了之後六個月,午餐補貼取消了。
4、去的時候說休雙休,去了之後才發現,春節前兩個月一天也不休息。
以上這些只是牽扯到我個人的利益,我也或多或少能忍受。
最讓我下定決心辭職的是以下這個原因:去了之後,遇到決策性問題需要請示時,大領導讓問小領導,小領導讓問大領導,爲什麼要這樣踢來踢去的?爲什麼不能積極地面對,積極的解決,都是想讓公司好的,我理解不了,我覺得這樣公司不會有什麼發展潛力。
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最後忍無可忍,提出離職。
我是3月2日提出辭職,說到幹到3月底,我給他們一個招工的時間,也給他們一個招來職工後,我再交接指導的時間。
3月底到了,他們不急着招。4月1日讓我去繼續工作,我說好,但是你們要馬上招人。終於在4月10日,招到了一個男士,我盡心地教着,爲的是站好最後一班崗。4月12日,交接結束,我也不再過去了。4月12日-6月10日,這之間男士在工作的問題上一直問我,我也一直耐心地指導他。6月10日後,這位男士不幹了,走了。又招來了位女士,知道我的電話後諮詢我,我開始認爲不想再說了,因爲我的責任只能盡到與我交接的`那位男同事。可是這位女士一再打電話問我,我發現她很想多學點東西,而且也不恥下問(她的年紀比我大)。於是我心軟了,詳細地告訴她所有工作內容,甚至她不會的,我也很耐心地講給她,直到她明白爲止。
有些人說我傻,說當時我在那時候,爲公司盡心盡力的,公司不但沒多開一分錢,還剋扣。現在已經離職這麼長時間了,也沒有義務再教了。我也不知道爲什麼,總是於心不忍。我知道也不會有任何好處,只是覺得以前我不會的時候,也很想有個人教的。理解萬歲吧。
離職這麼久,你也還會教嗎?
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