產品經理需要和技術解釋產品的未來需求嗎？

最開始的時候我習慣跟技術講清產品的來龍去脈，需求是怎麼來的，以及未來有可能會上什麼樣的功能。可那時候程序總是很不耐煩，不願意聽，只關心當前要做什麼。因爲產品未來的需求確實是多變和不確定的，所以我也就逐漸適應了技術的`風格，只講當前需求。可是後來換工作到了另一家公司，這裏總要講產品的未來可能的需求，好讓技術做好當前系統的兼容性和擴展性。所以，我有點迷茫，產品對技術到底應不應該講解未來可能的需求，以及講解的方式應該是怎樣的？