人力資源管理師六大模塊的內容有哪些?
人力資源管理師六大模塊的內容有哪些?如何報考高級人力資源管理師?
人力資源管理師分六大模塊:
1、人力資源規劃;是使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力,以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。(人力資源管理師的'六大塊模式有哪些)
2、招聘與配置;按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業,把合適的人放在合適的崗位。(高級人力資源管理師六大塊模式) 3、培訓與開發;組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮,最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配,進行促進員工現在和將來的工作績效的提高。(如何報考高級人力資源管理師) 4、績效管理;從內涵上說就是對人及其工作狀況進行評價,對人的工作結果,通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講,就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。(高級人力資源管理師的報名條件)
5、薪酬福利管理;薪酬福利制度制訂的步驟:1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬調查4、薪酬結構設計5、薪酬分級和定薪6、薪酬制度的控制和管理(高級人力資源管理師報名)
6、勞動關係管理。勞動者和用人單位(包括各類企業、個體工商戶、事業單位等)在勞動過程中建立的社會經濟關係。(高級人力資源管理師培訓)
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人力資源管理中的人際溝通技巧
導語:溝通是人類社會的基本生活方式,現代企業管理就是溝通,人際溝通是人力資源管理的第一技巧。一、人際溝通的含義及特點(一)“溝通”,從字面上理解原始含義就指開溝以使兩水相通。[2]《左傳》有“吳城邗[hán],溝通江淮”。說的是周敬王三十四年(公元前486年),吳王...
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人力資源管理實習日誌
人力資源助理實習日記6月25日今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。早上,我早早地來到了公司。因爲是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,...
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公務員在人力資源管理中的問題
一、專業與專業化在現代化建設的過程中,公務員的專業化水平是決定政府工作運行效率的重要因素。《國富論》的作者亞當·斯密曾經指出,“現代勞動生產力之所以得到提高的關鍵,也就是人的技能、靈巧性和判斷力提高的關鍵,來源於勞動分工”。現代市場和社會組織的分...
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企業人力資源管理制度7篇
在我們平凡的日常裏,制度使用的情況越來越多,制度就是在人類社會當中人們行爲的準則。擬定製度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的企業人力資源管理制度,希望能夠幫助到大家。企業人力資源管理制度1一、供電企業人力資源管理總體現狀1、人力資源...