《男HR更有前途還是女HR更有前途?》
這個話題讓我想起之前上課老師講到關於三大社會動機的知識
麥克裏蘭的研究重點放在三種社會性動機上:成就動機,親和動機,權力動機。
男性和女性基於先天生理心理的結構、機能、社會分工的不同,會在需求動機上也大相徑庭
拋開細節不說,宏觀上來看,男女隊與成就感的追求是答題相同的,不同的是,男性的權利動機天生強烈,而女性天生有其獨特的親和優勢,其也有着強烈的.希望親和與人的動機
基於這個論述,那麼我們既可以回到正題,基層崗位女性做的好,源於最根源的親和動機,細緻執行力等等,男性缺乏這種親和優勢,無論出於個人還是他人,都不會是基層崗位的最佳人員,而男性最原本的權利動機,成就動機和社會角色定位,也促使他們不願意安於舒適在崗位上慢慢發展。
高層崗位大家會注意到一點,就是大多數男HRD都是半路出家,起碼是從其他崗位直接轉到HRM上的,有的基於個人規劃,有的基於個人能力,比如擅長培訓,比如在規劃上參與到領導決策層等等,在高層崗位上,他們發揮天生的成就動機以及權力動機到了極致,而這個崗位和高層本身也回饋給他莫大的成就感和權力的滿足感。這就是匹配。而女人,在高層上,就不僅僅靠你圓滑處世,溫婉可人的先天優勢能HOLD得住的了,除非這個女人慢慢意識到這一點,從M開始,培養自己權威感,對於員工,可以親和,但需要權威的時候,能拿得出權威。
賬號註冊好久,太忙擱置了,今天第一次打卡,這個模式蠻好的,督促我們來思考。
祝願越辦越好
祝大家元旦快樂~
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