四級人力資源管理員知識:薪資與績效合理掛鉤
從薪資的考覈發放來看,薪資發放與績效考覈如何合理掛鉤是許多公司都爲之頭疼的問題。我們感到有幾個問題需要注意:
1) 薪資與績效掛鉤的一個前提性問題:員工是否瞭解公司對他設定的績效目標?
績效考覈的前提是事先明確每個職位的工作職責和績效目標。在這個基礎上,再選擇適當的考覈辦法來衡量員工是否達到對其設定的`工作要求。這個過程中,重要的是要讓員工參與,使員工充分了解他的績效目標和評價標準。員工如果不能瞭解他的績效目標,不知道他的表現是如何被評價的,考覈的結果就不會對他具有多少激勵的作用。以這種考覈結果確定的薪資也很難被員工認可爲“公平”。如公司對技術部實行“基本工資+獎金”的工資形式時,導致績效表現不佳的是否是員工職責不明確、績效目標不清楚而不是工資形式的問題?
2) 績效管理實施中的一個問題:不能以提成代替員工績效管理。
即使是採取提成方式發放工資,也不能保證員工會按照公司期望的方向改善績效。實際上,不論採取何種薪資形式,都不能忽視對員工的績效輔導、考覈和改進指導。例如,如果對負責技術維修和培訓的員工按提成方式發放工資而沒有對其績效的有效管理,如何才能保證員工的維修質量?
3) 薪資與績效掛鉤中的一個問題:公司各部門間、部門內的薪資差距是如何決定的?
一個企業內的薪資的差距應該是由員工的能力、職位責任、績效表現決定的,這種差距是公平的一種體現。當薪資差距是因公司的任務分配而非員工本身的原因所導致時,這樣的工資差距不會讓員工感到公平,因而任何一種任務分配方式都不一定會讓員工感到“合理”。
總之,要達到薪資和績效的合理掛鉤,需要從薪資和績效管理兩個方面來努力。在具體的設計上,需要根據公司的戰略要求,並結合公司的具體情況和人員特點。
-
人力資源管理專業畢業生自薦信5篇
在眼下市場經濟活躍,人們的進取心不斷增強的社會,我很多時候都不得不用到自薦信,自薦信可以幫助我們更好地提出請求。你還在爲寫自薦信而苦惱嗎?下面是小編收集整理的人力資源管理專業畢業生自薦信,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。人力資源管理專業畢業生自薦信1尊敬的...
-
人力資源管理專業應屆生,本科,女,該如何選擇行業?
本人2012應屆畢業生,學的是人力資源管理專業,學校非名牌,無工作經驗,深知作爲如此資歷的童鞋,應該從基層做起,不斷學習,纔能有更好的職業發展,所以我打算找一份人力資源助理的`工作,在北京這個發展機遇較多的城市,擁有一份穩定的工作。其實樓主嚮往的職業是大學老師,所以...
-
關於人力資源管理求職信範文彙總七篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又到了尋求新的工作機會的時候,這時候需要開始寫求職信了哦。那麼優秀的求職信都是怎麼寫的呢?下面是小編爲大家整理的人力資源管理求職信7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。人力資源管理求職信篇1你好!感謝你在百忙中看我的求職信...
-
人力資源管理工作職責精彩
人力資源管理工作職責精彩11、主導公司招聘、培訓工作。2、負責公司人員招聘工作,包括招聘渠道維護及拓展、與用人部門溝通理解需求、篩選、、對合適人才進行背景調查、薪酬待遇溝通等;3、負責建立企業人才儲備庫,跟蹤和蒐集同行業人才動態,吸引優秀人才加盟公司;4...