HR，好人OR壞人？

做HR也有幾年了，這期間有人評價說：“你們HR就是站在公司角度在壓迫員工。”更有甚者，評價：“你們HR就是公司的狗腿子。”當然，也有人評價說：“你們在爲員工爭取權利和福利，做得好。”

HR似乎總是在好人和壞人的角色中轉變，時而溫情脈脈地關心員工，時而板起臉來提各種各樣的要求，設置各種各樣的考覈。有同事說：“每次接到你的電話我的心情總是七上八下的。”我笑笑，因爲做的績效管理這個模塊，每次績效反饋面談的那部分人要麼是晉升面談要麼是降職降級誡勉談話，可能給人的感覺不會那麼的美好吧。

有時候也在想，自己究竟是該做好人，還是壞人呢?做個好好先生，在員工中間人員很好真的就好嗎?如果HR的工作中摻雜太多的個人感情，用工作的便利來維護自己的人緣，這是不是也是不合格的`表現呢?

那麼，做個壞人如何?難道每天就是板着臉代表公司對掛着冠冕堂皇的理由，然後利用自己多瞭解的那麼一點點法律知識來“欺負”員工嗎?或是狀若無私地公報私仇，或是甘心情願地被老闆當槍使喚?

好人和壞人的把握會一直貫穿着我的職業生涯，而當我有一天跳出這樣的糾結，跳出這樣的煩惱的時候，才能代表我再人力資源方面能夠舉重若輕了吧。