國小績效自評報告

在經濟發展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編爲大家收集的國小績效自評報告，希望能夠幫助到大家。

國小績效自評報告1

一、部門概況

(一）機構設置

新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門，屬於縣級財政一級預算單位,內設辦公室、人教股、計劃財務股、基礎教育股、職業技術教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規股7個職能科室,下屬全額撥款事業單位9個：語言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統內部審計中心、校園安全管理辦公室、教育科學研究所、儀器電化教育管理站、教育經費覈算管理中心、學生資助管理中心、學生營養餐管理辦公室，局機關在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業編制93人，退休人員75人。

（二）主要職能職責

1、貫徹落實國家、省、市關於教育工作的法律、法規，擬訂全縣教育改革與發展戰略、政策和規劃，並組織實施。

2、負責各級各類教育的統籌規劃和協調管理，貫徹執行國家、省、市制定的各級各類學校的教育教學改革，負責教育基本信息的統計、分析和發佈。

3、負責推進義務教育均衡發展和促進教育公平，負責義務教育的宏觀指導與協調；指導普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎教育教學基本要求和教學基本文件，組織審定基礎教育地方教材，全面實施素質教育。

4、大力發展職業教育，堅持以就業爲導向，深化職業教育教學改革，努力提高職業學校辦學水平和質量，積極推進體制機制創新，進一步增強職業教育發展活力；制定職業教育教學指導文件和教學評估標準。

5、加強民辦教育的統籌規劃、綜合協調和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規範辦學秩序，促進民辦教育事業健康發展。

6、統籌指導成人教育、高等教育自學考試和繼續教育等工作。

7、統籌管理本部門教育經費；參與擬訂全縣教育經費籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負責統計和監測全縣教育經費的投入和使用情況；按有關規定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導、管理全縣資助經濟困難學生工作；負責教育系統內部審計工作。

8、負責各級各類學校的思想政治工作、德育工作和體育衛生藝術教育工作，協助做好國防教育工作，指導和協調教育系統的穩定工作。

9、依據《教師法》規定，在職責範圍內，主管全縣教師工作；貫徹實施各級各類教師資格標準，指導教育系統人才隊伍建設。

10、統籌管理各類高等、中等學歷教育的招生考試和中等學歷教育學籍工作；負責組織全國公共英語等級考試、學業水平考試和有關專業合格考試及招飛工作；負責制訂全縣中專學校、職業學校和普通中國小的招生計劃，並組織有關錄取工作。

11、組織指導教育方面的國際交流與合作，統籌管理出國留學、中外合作辦學；開展與港澳臺的教育合作與交流；規劃、協調、指導漢語國際推廣工作。

12、組織、指導全縣教育督導工作。

13、統籌管理全縣語言文字工作，制定全縣語言文字規劃並組織實施，指導推廣普通話和規範字及普通話師資培訓工作。

14、協助縣委組織部考察和管理學校領導班子和領導幹部。

15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項。

（三）部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及範圍

20xx年一般公共預算撥款收入（經費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，其中：基本支出1372.21萬元，用於保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用於基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經費。20xx年年初預算數爲685萬元，追加項目支出6048.84萬元，合計6733.84萬元。主要用於教育教學活動管理、校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實、教育發展基金、教育教學補助及獎勵、經濟困難學生資助等。

（四）有獨立覈算二級機構的縣直單位組織所屬二級機構開展績效自評工作情況

本部門20xx年度覈算二級機構已按文件要求開展了績效自評工作。

二、一般公共預算支出情況

20xx年一般公共預算撥款收入（經費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，具體安排情況如下：

（一）基本支出情況

本年度基本支出1372.21萬元，其中：工資福利支出1243.22萬元，商品服務支出98.25萬元，對個人和家庭補助支出30.74萬元。是爲保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用於基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經費。

（二）項目支出情況

本年度項目支出6733.84萬元，一是20xx年度縣級專項資金685萬元，主要用於教育教學活動管理、校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實、教育發展基金工作等；二是除縣級專項資金以外的其他項目支出6048.84萬元。主要教育教學補助及獎勵、經濟困難學生資助等。

三、部門整體支出績效情況

（一）總結歸納本部門（單位）預算支出的績效目標完成情況，實現產出和取得效益的情況。

以落實教育政策爲主線，以創人民滿意教育爲抓手，強化內部管理，狠抓教育發展，傾心服務，求真務實，奮發進取，圓滿地完成了全年各項績效目標任務，具體績效目標完成情況總結如下：

1.完成了全縣教育信息平臺建設，改善各校辦學條件，完善學校硬件設備，整合教育信息資源，提高教育網絡信息化水平，保障學校高水平、跨越式發展，化解大班額；

2.完成率20xx年資助學前到高校家庭經濟困難學生3.8萬人次，促進教育公平，讓學生不因家庭經濟困難而失學；

3.組織開展3次教育培訓活動，培訓200多人次，提高了教師專業化水平和整體素質，新教師招聘達到800人，補充了教師隊伍；

4.完成教育政策宣傳及落實落地工作任務，推進了深化教育改革工作，落實了教育優先發展地位，加強了教育管理，夯實了教育基礎，改善了辦學條件，辦人民滿意教育。

5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務；

6.完成全縣校園安全及周邊環境治理工作，建立了長效管控機制，營造校園安全環境。

主要產出指標完成情況：

1.教育政策宣傳及落實落地工作、教育培訓活動、教育教學活動管理、校園安全及周邊環境治理等重點工作任務已按預期目標完成。

2.教育教學補助資金已準確無誤及時發放完成；

3.教育教學獎學資金已準確無誤及時發放完成；

4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作；

部門履職目標已全部實現，紮實推進了教育改革，改善了全縣辦學條件，規範了教育管理，創辦成了人民滿意教育。社會民衆滿意度明顯提高。

（二）未實現既定績效目標或未完成指標任務的分析說明。

無。

（三）部門（單位）整體及核心業務實施效果

1.改善各校教育教學設施，完善學校硬件設備，整合教育信息資源，提高了教育網絡信息化水平，保障了學校高水平、跨越式發展，化解了大班額。

2.對學前到高校家庭經濟困難學生進行教育教學獎學金資助，讓學生不因家庭經濟困難而失學，促進了教育公平。

3.按規劃構建全縣教師全員培訓、骨幹教師培訓、農村教師培訓三大教師培訓體系，提高了教師專業化水平和整體素質，新招聘教師達到800人，補充了教師隊伍。

4.支持開展各項聯賽、田徑運動會、學生體質監測、改善藝術教育設施、設備等硬件水平，提升了素質教育水平。

5.對校園周邊環境進行治理，建立長效管控機制，營造了校園安全環境。

6.加強教育基金募集、管理和使用，不斷髮展我縣教育事業。

（四）資產管理情況

20xx年固定資產總計2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因爲本年度購置部分辦公設備。

我局爲規範固定資產的管理，制定了《固定資產管理制度》，對機關資產配置、資產更新和購置程序、資產保管、資產報廢與覈銷、國有資產出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規定。做到了賬實相符，報批手續完整，固定資產及時登記入賬。

四、總體評價和自評得分情況

我單位認真組織開展績效自評工作，對20xx年度部門整體支出績效和各項目支出的績效目標的設立情況、財政資金落實、使用情況、項目管理、財務管理以及爲完成績效目標制定的資金管理制度和措施等辦法、項目產出效益進行了自評。根據部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度自評得分100分（部門整體支出績效情況見附表）。

五、存在的問題及原因分析

1.績效自評目標不夠明確和規範，還要進一步加強；

2.財政支付系統內的指標名稱無具體明細，未按預算指標進行細化，部門未按年初預算指標執行；會計基礎工作有待完善，未按預算指標名稱設置項目支出；

3.項目的經濟社會效益指標、可持續影響力指標難以量化評估。

六、下一步改進措施

1.進一步加強單位內部機構各科室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。按照預算規定的項目和用途嚴格財務審覈，經費支出嚴格按規定進行財務覈算，在預算金額內嚴格控制費用的支出。同時進一步加強預算法的學習，切實提高部門預算收支管理水平。

2.加強預算績效目標管理和績效考覈工作。預算績效目標設置應規範，目標要具體，與職能職責相關聯，績效指標要細化、量化、可衡量；嚴格按照相關政策要求，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃、事中監管、事後評估，充分發揮財政資金的最大效益。

七、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況

擬將績效自評報告通過新化縣政府門戶網站向社會公開，接受羣衆監督。

國小績效自評報告2

一、基本情況

20xx年，全縣學前教育學校46所，義務教育學校34所，高中教育學校5所，特殊教育學校1所，在校學生61228人，專任教師4451人。20xx、20xx年省教育業績考覈連續兩年獲A等，20xx年教育現代化發展水平監測位列全省第五、全市第一，三大教育改革項目入省試點，一項教育改革入國家級媒體傳播，十多個項目獲省市領導批示肯定，或在省市平臺作經驗交流，兩份成果獲嘉興共富經驗交流。

二、履行教育職責自查情況

（一）全面貫徹黨的教育方針，落實教育優先發展

一是切實加強黨對教育工作的全面領導。成立了以縣委副書記爲組長的中共海鹽縣委教育工作領導小組，健全完善工作統籌協調機制。堅持嚴的主基調，縱深推進全面從嚴治黨和清廉學校建設，落實“四個堅持”，夯實“四責協同”機制，以創建星級高品質清廉學校建設爲抓手，實現黨組織紀檢小組全覆蓋。黨的建設寫進學校章程。20xx年全面推行黨組織領導的校長負責制。大力實施“紅船精神進校園”工程，建成紅船精神進校園示範校9所，示範型黨組織23個，基層黨建品牌10個。

二是建立教育工作決策機制和責任考覈機制。建立“常委議教”制度，出臺了《關於全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》（鹽委辦發〔20xx〕40號）《成校管理體制調整工作實施方案》（鹽教〔20xx〕111號）等文件，就“十四五”教育發展規劃、職業教育發展、雙減工作、黨組織領導的校長負責制、兩創建一監測等問題多次召開常委會、常務會、現場會。建立縣委、縣政府領導班子成員聯繫學校制度，各部門和鎮（街道）教育管理工作納入年度目標責任制考覈，明確工作職責，細化工作任務，強化目標管理，實施年終考評。

三是強化和完善教育督導體制。成立海鹽縣人民政府教育督導委員會，下設辦公室，承擔委員會日常工作，教育局副總督學任辦公室主任。縣教育局下設督導科，配備督導工作人員3名。有專職督學5人，重點圍繞“雙減”開展作業管理等專項督導；聘請第五屆縣兼職督學27人，實現全縣學校責任督學全覆蓋。20xx年度部門預算安排專項經費12萬元，確保教育督導工作經費專款專用。

（二）落實立德樹人根本任務，全面提升育人質量

一是加強“五育”保障。持續加強體育場館建設、加大對音體美設施設備的投入與環境建設，配足配齊全縣各中國小“五育”師資隊伍，“五育”實施各項軟硬件條件保障到位。

二是強化德育建設。豐富德育課程，實施海鹽地方課程《社會主義核心價值觀德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進校園》，把社會主義核心價值觀、紅船精神教育融入教育全過程。全面推進家委會、家訪及家長學校制度，學校法制副校長覆蓋率100%。將中國傳統文化、海鹽鄉土文化、社會時代文化融於德育，打造“鹽邑厚德”德育品牌。

三是完善育人體系。實施體教融合、文教融合、衛教融合三大融合工程，促進青少年身心健康全面協調發展。加強縣青少年宮、縣婦幼活動中心、張元濟圖書館等基地合作，推動學校規範有序開展“研學旅行”，建立“海鹽縣紅領巾研學基地”，發佈“紅領巾走海鹽”研學地圖等，實現教師、課程、活動等德育資源大整合。

四是落實五育並舉。每二年舉辦校園文化藝術節，每年舉辦中國小田徑運動會和足、籃、網球等七大體育聯賽。推進“一校一品”體育特色項目建設，全縣34所義務教育段學校成功創建爲縣級及以上體育特色項目基地學校，涵蓋籃球、足球、啦啦操，腰鼓、滾燈等29個體育特色項目，6個體育特色項目獲得嘉興市二等獎以上，《海鹽縣“三鏈”同構提高學生體質素養》在省教育廳網站推廣。全縣中國小校均建有勞動實踐基地。南北湖研學基地被任命爲嘉興市中國小勞動實踐基地暨學農基地。我縣現有省級勞動教育基地1個，省級勞動教育試點學校4所。

五是深化教育評價。貫徹落實我省教育評價改革實施方案，積極推進過程性考覈爲主的學校發展性評價、促學生全面發展的學生綜合素質評價、思想政治與教學能力爲標準的教師績效考覈評價和中國小“縣管校聘”改革。20xx年，教育系統統一組織教職工招聘五次，除高層次優秀人才外，其他崗位均未設置限制性條件，全社會教育生態持續向好。20xx年我縣基礎教育生態監測得分84.32分。

（三）強化師德師風長效建設，打造風清氣正教師隊伍

一是強化“師德師風建設”關鍵地位。縣委、縣政府高度重視教師隊伍建設，縣紀委副書記爲全縣校級領導上廉政課，抓住“關鍵少數”的牛鼻子，維護教育系統風清氣正的生態環境。縣委書記在“海鹽教育思政大講堂”爲全縣4000多名教師上思想教育課，進一步明確教師的職責擔當和紀律底線。

二是注重“師德師風教育”關鍵環節。開展“教育法規”專題教育活動，編制《海鹽縣教育系統“修師德，樹師風， 鑄文明和諧校園”主題教育學習資料》，保障教師教育法規學習有載體、可操作。20xx年，先後開展了“微商”、中國小有償補課和教師違規收受禮品禮金問題專項整治工作，開展了“海鹽教育精神”大討論等活動。全年共開展“優秀教師表彰”活動60場，“師德警示教育”活動70次，專項自查自改活動70次，“青年教師話師德”交流活動72次，“師德評議”活動56895餘人次。

三是突出“師德師風治理”關鍵抓手。暢通羣衆舉報通道，縣教育局設立舉報電話，開設“局長信箱”，學校設立專門舉報電話、郵箱、公示欄等，接受全社會的監督。20xx年，創建師德師風“學生調研”、“一表反饋”、“預警單”機制，深度排摸處置師德師風隱患。截至20xx年5月，共收到學生問卷44382份，學生參與率爲94.15%，調研中涉及“待覈查問題”及時覈查整改。以零容忍態度從嚴處理師德失範行爲。

（四）加大教育保障力度，推進教育高質量發展

一是優先保障教育投入。堅持把教育作爲財政支持的重點予以優先保障。建立了生均財政撥款制度，並明確了持續穩定的增長機制。20xx年教育經費總收入22.54億元，總支出22.63億元。20xx年義務教育階段國小和國中生均公用經費分別達1200元和1400元，均超過20xx年省定新標準400元。

二是有效落實教育經費管理。20xx年開展涉及教育收費行爲檢查3次，重點關注民辦學校收費行爲，經部門聯合執法，未發現擅自制定收費項目、擅自提高收費標準等行爲，未發現通過家委會等組織收取教學設備費等行爲。強化“一把手”誰使用、誰負責的教育經費使用責任和監管責任機制，縣教育局對教育經費每年開展項目績效評價工作，縣財政、審計部門加強對教育經費的監管，確保教育經費使用規範。

三是建立健全教師收入長效機制。實施義務教育教師工資與當地公務員薪資長效聯動機制，嚴格落實中央和省依法保障義務教育教師工資收入要求，完善教師工資收入保障機制，按規定計算比較口徑，確保義務教育教師平均工資收入水平不低於當地公務員平均工資收入水平。

四是統籌教師編制管理。縣委編辦按規定標準覈定各學段教職工編制，教育部門按規定標準覈定各學段教職工編制，每兩年覈定一次教職工編制。建立全縣中國小教職工編制區域統籌和動態調整機制，如期完成縣域標準編制總額的測算審定和首次市域內調劑工作。

五是有效改善辦學條件。20xx年，新建、改擴建、遷建11所中國小、幼兒園，總投資27.585億元。實驗中學海興校區、實驗國小教育集團城南校區投入使用；萬祿幼兒園富民路園區、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開發區幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個項目總投資4.2億元，擴增2820個學位。職教中心（競技體育場館）項目總投資18.125億元，計劃20xx年8月完工。20xx個普通教室和專用教室“健康教室照明”燈光改造項目全部完成，今年暑期13所國中302個教室空調完成安裝。

六是校園平安有序。 強化目標管理，壓實工作責任，加強部門聯動，落實校園周邊環境綜合治理。校園智能安防工作經驗，在教育部、省教育廳網站及全市校園安全工作會議上作經驗推廣。制定出臺《校園安全維穩事故責任追究辦法》，形成學校安全閉環管理。常態化實施網格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學校常規教學計劃，推行“安全教育3530模式”，持續開展防溺水、防欺凌、防電信網絡詐騙等系列安全教育活動。

（五）切實加快兩項創建，推動教育高質量發展

一是實現義務教育優質均衡海鹽範式。20xx年我縣通過首批全國義務教育優質均衡發展縣督導評估，爲全國縣域義務教育優質均衡發展樹立“海鹽範式”。20xx年全縣義務教育校際7項綜合差異係數遠低於國家標準，也低於省內平均水平。

二是全力推進學前教育普及普惠縣創建。將20xx年通過學前教育普及普惠縣省級評估、國家認定作爲頭等大事，出臺《海鹽縣創建國家學前教育普及普惠縣實施方案》，成立創建領導小組，明確縣級部門職責，推動資源擴容，解決重難點問題。在全省率先開展公辦幼兒園勞動合同制教職工管理機制改革，從編制覈定、人員管理和薪酬標準三個方面打出“政策組合拳”，打破編制瓶頸，構建專任教師勞動合同編與事業編的“同崗同酬”體系，有效破解學前教育編制管理難題。20xx年學前三年毛入園率99.42%，普惠率91.7%，公辦覆蓋率55%。

（六）堅持原則標準，推動管理規範有序

一是高站位落實“雙減”要求。全面落實國家和省市“雙減”精神和工作部署，全縣成立“雙減”工作領導小組、工作專班，統籌推進“雙減”工作。做好風險評估和應急處置，及時完成58家學科類培訓機構“學轉非”“營轉非”轉登記等工作。全年共出動500多人次，對全縣192家機構進行多輪全覆蓋檢查，查處各類隱形變異培訓3起，及時進行了約談和責令停課的處罰。實施科技、文化旅遊、體育和教育等爲主管部門的“分類管理”機制。強化預收費資金專戶管理，推行教育服務合同，保障師生合法權益不受侵害。

二是高標準規範各級招生行爲。嚴格執行國家和省市有關政策規範招生，全面實行“四零”承諾，義務教育學校就近劃片入學比例實現100%，招生過程中不舉行任何形式的與入學相關的學科文化知識筆試或面試、公民同招、陽光招生與分班、百分百搖號政策。

三是高起點規範民辦義務教育發展。落實全省規範民辦義務教育發展相關政策，成立工作專班，制定工作方案。全縣二所民辦學校學生1154名，佔全縣義務教育階段學生的3.06%，加強政策引導，關注師生輿情動向，做好風險評估和應急處置方案，規範處置工作平穩有序。

（七）強化優質服務品質，提升社會公衆滿意度

根據浙江省教育現代化研究和評價中心發佈的數據，我縣20xx年社會認可教育滿意度測評爲8.738分，列全市第二。全年86所學校共獲得市級及以上榮譽94項，師生獲獎2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認定爲全國足球特色幼兒園；元濟高級中學、天寧國小、萬祿幼兒園、武原成校被評爲浙江省現代化學校。進一步依託各類媒體加強教育工作宣傳，不斷提高社會大衆對教育工作知曉率，增強教育認同感和工作滿意度。

三、存在問題及改進措施

（一）主要問題

1.學前教育普及普惠創建需紮實推進。對照《浙江省學前教育普及普惠縣督導評估細則》（浙政教督辦〔20xx〕2號），我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進一步對標補短，主要表現在：一是學位供需矛盾仍然突出，幼兒園班額不達標率較高。在園平均班額爲30.7人，其中：24所幼兒園平均班額大於30人，佔總數的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足，未達到上一年度全社會單位在崗職工年平均工資。三是少數民辦幼兒園存在專任教師總量不符合指標要求。

2.縣域義務教育優質均衡需不斷鞏固。通過國家認定三年來，部分學校對辦學理念、辦學文化的總結、提煉與思考仍顯不足。五項管理、五育並舉工作仍存在學校間的不均衡性，部分學校對勞動教育、科技教育的重視程度不足，實施二項教育的場所、手段、師資等配置較薄弱，義務教育優質均衡學校差異係數還需進一步減小。

3.省現代化學校創建面臨挑戰。按照我省20xx年現代化學校創建率達30%以上目標，我縣應達到25所。近兩年我縣成功創建現代化學校9所，與目標值有較大距離。

4.兩項監測需進一步加強優化。 20xx 年基礎教育生態監測結果表明，我省平均得分爲 80.11 分，我縣得分爲 84.32 分，高於平均分 4.21 分。全省 90 個縣（市、區）監測結果共分爲 A、B、C、D 四等，其中 A 等 13 個，B 等 37 個，C 等 28 個，D 等12 個。我縣處於 B等。我縣有機關、事業單位、國企招聘是否存在唯名校唯學歷唯文憑現象等3個指標落後於全省平均值。對照20xx年教育現代化發展水平監測指標，中職學校、特殊教育學校生師比；國小教師本科率、國中、高中教師研究生率；學校生均體育運動場館面積；專任教師擁有境外學習研修經歷的比例；建設千校結好特色品牌項目的學校比例；幼兒園班額等六項指標不達標問題。

（二）改進措施

1.綜合施策，推進學前教育普及普惠縣創建。在全省率先實施學前教育“以縣爲主”管理體制改革的基礎上，促進縣域城鄉及公民辦幼兒園一體化均衡優質發展。一是制定並全面落實《海鹽縣創建國家學前教育普及普惠縣實施方案》工作要求，明確部門工作職責，統籌推進。二是健全部門聯動管理機制，落實城鎮小區配套幼兒園“五同步”建設，及時移交辦成公辦幼兒園或委託辦成普惠性民辦幼兒園。推進普惠性幼兒園擴容工程和農村幼兒園補短提升工程，將農村幼兒園建設列入鄉村振興戰略和美麗鄉村建設內容。“十四五”期間，規劃新（改擴）建幼兒園14所，新增優質學位4920個，有效化解超班額問題。持續實施幼兒園辦園條件改善計劃，確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書配備普遍達到規定標準。三是進一步通過政策宣傳引領、辦園行爲督導等措施，形成正確規範的辦園方向。加大培育力度，推進幼兒園“提質升等”。四是進一步優化完善民辦幼兒園考覈辦法，加大民辦幼兒園的獎補力度，鼓勵民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等，實現補短提升。五是要切實加強編制動態管理、優化編制結構。全面落實幼兒園教師持證上崗制度，提升幼兒教師學歷層次，優化幼兒園教師隊伍結構。進一步完善民辦園免費參加縣級師資培訓保障機制，加強“幼兒園共同體”建設，帶動全縣幼兒師資整體素質提升。確保20xx年通過學前教育普及普惠縣省級評估、國家認定。

2.強化內涵，促進義務教育高水平優質均衡。一是總結全國義務教育優質均衡發展縣經驗，夯實建設成果，提升建設水平，全力打造共同富裕“海鹽教育樣板”。二是優化學校佈局，推進城區學區連片學校集團化辦學或組建辦學聯盟，適應人口集聚趨勢，擴大城區學位供給。三是推行城鄉義務教育共同體，推進“新優質學校”培育和創建工作，深化“互聯網+義務教育”結對幫扶，城鄉學校結對共建全覆蓋，實現師資共用、學生共育、資源共享、責任共擔、合作共贏，打通學校間壁壘，實現抱團發展。四是進一步深化課後服務。在全縣427門素質拓展類課程、130餘處校外紅色教育、鄉土教育打卡站（點、所）基礎上，進一步挖掘本校教師特長，同時積極引入部門及協會等校外資源參與校內選課服務，豐富優質拓展性課程資源。五是打造“課後優服”系統。爲消除堵點、難點，切實解決學校、學生及家長、社會及培訓機構多方之間供、需信息不對稱，有效性差等問題，我縣拓寬數字化改革航道，創新打造“課後優服”系統，錨定“校內校外”“教育力量與社會力量”兩大主體，助力義務教育優質均衡提檔升級。

3.以創促建，推進省現代化學校建設。一是縣教育局對全縣所有學校進行剖析式分析，統一思想，形成共識，分年度建立創建培育學校庫，並在人、財、物等方面予以傾斜扶持。二是縣教育局搭建平臺，走出去請進來，專家引領做好學校發展指導。三是創建學校要對標對錶，充分研究，全面理解把握指標內涵，發揮指標內涵引領學校工作的積極作用。四是統籌資源，組建創建專班，根據縣“十四五”教育發展規劃，結合實際，做好學校五年發展規劃。五是學校自查問題，建立問題清單和整改清單，提升內涵，實現成功創建。

4.多元融合，實現我縣教育高質量發展。一是深化教育教學改革，積極推進STEAM教學和精準教學，科學推進幼小和初高中教育有機銜接，指導學校健全教學過程管理，優化教學方式，提升學生在校學習效率。二是高質量推進“普高領軍教師和創新人才培育”及“中國小幼兒園卓越師資培育”行動，打造20個左右“一流學科團隊”，形成一批學科教學核心力量。三是堅持引育並重，加大考覈、獎勵和培訓力度，力爭初高中研究生比例增幅分別達到10%和15%以上，進一步提升專任教師境外學習研修經歷比例。四是健全產教融合創新機制，發揮職教聯盟在推進企業參與職教辦學的紐帶作用；完善校企合作獎補機制，實施產教融合型企業認證制度，培育產教融合企業10家，建立5家校企產學研中心。五是重視生命教育，構建兒童青少年社會心理服務體系，形成家校社心理危機干預聯動機制，完善學生心理健康的輔導、預警、干預和轉介機制。六是持續規範，創優提質。進一步落實“雙減”精神，落實主管部門分類管理職責，加強部門合作和聯合執法，強化校外培訓機構培訓時間、培訓課程、培訓人員、培訓合同和預收費管理，推動機構安全規範經營。“優”字入手，不斷提增作業、課後服務等質量，實現校內提質校外減負，持續優化教育生態。七是加強教育督導評估監測與預警，構建政府管理、學校辦學、社會參與和相關機構第三方評價的教育評價共同體。

國小績效自評報告3

一、部門概況

（一）20xx年度重點工作簡要介紹

20xx年斗笠山鎮中心學校根據全市財政工作的指導思想和市委、市政府及市教育局確定的預期目標任務，制定了20xx年度重點工作計劃，主要是做好了以下五個方面的工作：

1.強化財政預算，爲財政收支平衡打牢基礎。

爲確保20xx年預算收支平衡，我校從以下幾方面着手：一是對20xx年財政工作認真總結分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問題，及時向教育局、財政局彙報;二是緊緊圍繞財政局批准的預算，搞好同財政部門的協調配合，爲圓滿完成財政收入打牢基礎;三是嚴格預算管理，按照“保運轉，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優先保證工資的正常發放和機構的正常運轉以及社會的穩定。

2、加強對財政專項資金支出的管理

認真執行財務管理制度，財經紀律，深化財政體制改革，做好專款專用，有效防止亂收濫支，財務管理得到有效規範，提高了工作效率，規範了會計覈算，確保會計信息質量。建立財政支出動態管理，成立學校理財小組，審覈監督財務收支管理，集中時間對財政資金的使用進行全過程監督，發現問題及時處理，及時向上級財政主管部門請教，使各項財務工作能順利地在我單位得以順利實施。

3、加強財政監督，強化會計等基礎工作規範

支持加強財政監督與規範財政管理、深化財政改革相結合，不斷改進工作方式方法。加強督導達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預算，爲完成財政支出提供資金保證。加強非說收入管理，以健全的制度切實加強財政監督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會發展和財政工作的重點、難點、熱點問題，按照上級統一部署，開展財政監督管理活動，以加強財政監督機制建設爲切入點，樹立“財務監督”理念，實施對財政資金事前、事中和事後的全程監督，加大監督力度，規範財政行爲。積極開展學校財政預決算執行情況的監督檢查工作。積極參加上級業務主管部門舉辦的各種會計知識培訓，進一步規範會計行爲和提高會計工作質量，爲適應國家的會計制度改革打下了堅實的基礎;積極學習黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。

4、着力深化財政改革，公共財政體制不斷健全

改革是財政發展的不竭動力，學校抓住以科學發展觀爲指導的機遇，進一步解放思想，創新機制，不斷推動財政改革向縱深發展。一是積極推動政府採購改革。強化政府採購的全程管理，將政府採購全面納入部門預算。二是完善國庫集中支付制度。繼續深化國庫集中支付改革，優化支付流程，加強支付管理，規範支付行爲，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續完善非稅收入管理。

5、20xx年重點完成的工作任務

加強師德師風建設和學生思想道德教育工作，提高育人實效；提高質量意識，嚴把質量關，推進教育教學質量穩步上升；奮力打造最質量的辦學特色；加強學校規範管理，爲教育均衡發展提供質量保證；繼續實行了學生免費營養午餐，加強學校安全穩定責任，努力建設平安和諧校園；積極開展教育扶貧，對輟學學生進行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學生進行全方位資助，對殘疾學生送教上門。

（二）部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及範圍

20xx年，斗笠山鎮中心學校總收入爲2866.6012萬元，其中：一般公共財政預算撥款收入2639.9812萬元，爲縣本級財政當年撥付的資金；轉移支付收入爲226.6200；上年結轉和結餘0萬元。

支出總計2866.6012萬元。全年一般公共服務2866.6012萬元，主要用於爲保證各學校日常正常運轉所發生的基本支出。如根據國家規定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經費支出；按漣源市統一規定的開支標準安排的辦公費、水電費、培訓費、差旅費、會議費等日常公用經費等支出；以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。

20xx年度公共預算財政撥款支出2866.6012萬元，其中：基本支出2866.6012萬元，項目支出0萬元。其中：工資福利支出2540.4757萬元，佔總支出的89%；商品和服務支出226.6200萬元，佔總支出的7.8%；對個人和家庭的補助支出99.5055萬元，佔總支出的3.5%。

20xx年“三公”經費支出收入總計2.2048萬元：因本單位無公務用車，公務用車購置及運行維護費支出決算0萬元,公務接待費支出決算2.2048萬元。

二、部門整體支出績效情況

（一）20xx年部門整體支出績效目標設定及指標設置情況

20xx年部門整體支出績效設定了7個目標，分別是：

目標1、教育教學。

目標2、繼續教育。

目標3、教學環境。

目標4、固定資產。

目標5、食堂管理。

目標6、黨建工作。

目標7、幫扶解困。

（二）20xx年部門支出績效目標實現情況和指標完成情況

基本情況分析

我中心校現有初級中學2所，國小11所，中心幼兒園1所獨立覈算機構1個。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補助人員27人。國中學生931人，國小生2181人，及時支付機關各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業管理費、維修維護費、差旅費等日常開支。經費保障率100%，服務對象滿意度100%。

目標1、教育教學

按照德育要求，開展學生德育活動，德育專題講座。按教育教學要求，教師認真備課，相互聽課，確保課堂教學質量。教師按師德標準，做到遵守公德，爲人師表，依法執教，廉潔自律。

把握所授科目的重點難點，加強課堂教學紀律管理，加強教育教學紀律管理，加強教育教學儀表形象管理。

目標2、繼續教育

（1）建立教師隊伍建設工作總目標。

加強政治學習，制訂學習“學習強國”方案，加強師德師風建設，確保教職工思想純潔，作風正派，爲人師表，以身作則。教師本科學歷達95%。教師培訓率達100%。50%的教師能開展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現代信息教育技術進行管理與教學。教師普通話水平達到學科規定要求。

（2）具體工作目標：

一是每月規定一次固定時間進行政治學習，線上線下學習相結合，紙質資料與電子資料相結合，學習後要有學習心得和體會。二是加強教師業務培訓，邀請教研室專家來校開展教研活動不少於5次，進行高效班主任管理，提高教師所執教科目的教學水平。100%的教師參加教研活動，以此提高教師教學水平，從而提高教育教學質量。三是加強教師現代信息技術培訓，利用本校專業老師資源，對年齡偏大教師進行課件製作與多媒體運用培訓，讓堂堂上課有課件，節節課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學生更加樂於接受。四是完成省分配的國培省培任務，教師參培率達100%。五教師繼續教育每人不少於10天。

目標3、教學環境

學校全封閉管理，門衛、寢室、教學區由專業保安公司值勤，配備專業保安人員2人。重建損壞的校園監控系統，實現監控全覆蓋，校園的每個角落都是視頻監控區。加強校園周邊環境整治，每期對校園周邊環境清查二次，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學生身心健康的問題及時上報教育局、綜治辦，請求有關部門解決突出問題。把愛國主義教育貫穿教書育人全過程，特別發揮課堂教學主渠道的作用，每期由政教處組織愛國主義教育活動二次(徵文活動、演講比賽等)。美化校園，聘請臨時人員1人不定時對校園環境進行清理，所有垃圾有償由專業公司收集處置。繼續新冠疫情防控，對學生及工作人員進行體溫監控，經常對教學區和學生生活區消毒，確保師生身體健康，共建平安校園。

目標4、固定資產

完成了明鏡學校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學校、豐瑞學校圍牆。

目標5、食堂管理

狠抓食堂常規管理，堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時登記，賬務日清月結。定店定人簽訂合同與責任狀送貨採購，嚴禁三無、變質食品進食堂。實行自費陪餐制度，使學生吃得開心，家長放心。

目標6、黨建工作

開展黨員紅色警示學習2次，增強黨內純潔度 。學習每星期有計劃，每月一總結，有心得有體會。不忘初心，七一重溫入黨誓詞。心懷組織，網銀按月交納黨費。計劃發展新黨員。

目標7、扶貧解困

組織教職工工會活動1次。退休教師慰問，保障已故教師遺屬生活，按時足額發放撫卹金。

三、總體評價和自評得分情況

（一）斗笠山鎮中心學校20xx年度工作總體自我評價，20xx年通過各項經費的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業務工作的進行，實現了年初制定的目標，因此，從整體決策，管理，完成和效果來看，都較好的'完成預期的效果。

（二）自評得分情況：根據年初的績效考覈工作計劃和目標，從預算配置、預算執行、預算管理、資產管理、職責履行、履職效益等可持續影響指標的分析、計算，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務，自評爲優秀（94分）。

四、存在問題及建議

1、預算編制在科學性、合理性上存在欠缺。

一方面年初財政預算部門覈定的指標控制數，不能滿足各單位填報的計劃開支需要。另一方面省市年內安排的未納入計劃的工作，導致年中追加預算較多。建議改進預算編制方法，加強預算執行的約束力。

2、對政府採購預算編制和執行的認識有待提高，政府採購項目經辦單位與財務科缺乏協調和配合。

建議由各科室提出採購項目，再由政府採購經辦員審覈彙總分析後，提交財務科上報政府採購項目預算，提高預算編制質量。加強採購執行環節的管理，按照政府採購預算和程序實行採購，因特殊原因追加採購項目的，應嚴格按照追加預算執行。

國小績效自評報告4

老河口市竹林橋國小是一所鄉鎮中心國小，有着近百年的歷史。網站自20xx年7月建成以來，經過版面調整，功能逐步完善。老河口市竹林橋國小堅持以服務師生、服務教學、服務社會、服務家長爲辦站宗旨，信息發佈及時、信息內容全面，在宣傳教育法律法規、提高教育教學質量、促進學校信息公開、加強信息交流等方面，收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發的《襄樊市中國小校園網站績效評估實施方案》文件精神，對照《評估標準》，我們進行了認真自查自評，強化了網站管理，力爭通過績效評估工作，促使我校網站建設再上新臺階，進而全面提高我校現代教育技術水平和教育教學質量。

一、網站基本情況

老河口市竹林橋國小網站於20xx年7月成功開通以來，歷經多次欄目調整。現基本已定位。目前，竹林橋站首頁放置有八大欄目，具體有學校頻道|學生頻道|教師頻道|家長頻道|諮詢建議|校內資源|竹小圖片|竹小影音。

二、自評工作過程及指標完成情況

1、成立自評工作領導小組。

接到網站評估通知後，我校立即成立了“竹林橋國小網站自評工作領導小組”，領導小組名單如下：

組長：朱接勇（校長）

副組長：付建立（政教副校長）

成員：樑豐渠（教學副校長）

周俊敏（政教主任）

韓秀珍（教導主任）

朱儁波（數學教研組長）

許玉紅（語文教研組長）

2、制定《竹林橋國小網站自評工作實施方案》。

（1）指導思想。

以《襄樊市教育局關於開展中國小校園網站績效評估的通知》等文件精神爲指導，推進校務公開，推進學校規範管理；不斷提升學校教育教學、學校管理的信息化水平。

（2）自評工作範圍。

包括學校網站管理、網站內容、網站功能、社會滿意度等方面，與襄樊市教育局評估標準一致。

（3）自評工作部門和責任人職責。

信息技術工作領導小組負責網站整個版面的完善，並結合評估標準對版面進行調整；學校辦公室負責對網站進行校內和校外宣傳，通過多種途徑、多種方法提高網站知名度；教導處、政教處、總務處、工會等部門負責對網站內容進行充實、更新，並確保做到每日更新信息每個部門不少於1條。各教研組發動教師積極訪問學校網站，另外還要上傳課件、試題、教案等學科資源，每位教師上傳資源數量不少於兩條。自評小組副組長負責對各部門工作進行檢查、指導、督促。自評小組組長負責對整個自評工作進行協調。最後由信息技術領導小組負責人撰寫自評工作報告，形成文字材料，上報市教育局。

3、網站評估指標完成情況。

（1）關於網站管理。在網站管理上，我們成立有專門的管理機構，管理維護有制度、有專門人員，應用培訓能夠及時開展，對教育上傳資源有要求，有獎懲措施，因此該項可得滿分（15分）。

（2）關於網站內容。網站內容組織、信息發佈基本符合要求，因，網站剛剛改版，對於信息發佈的條數要求暫未達到，因此該項可得51分。

（3）關於網站功能。我校網站的大部分功能能達到評估標準要求，主要不足有校園網平臺功能有待完善。因此該項可得分24分。

在嚴格對照評估標準檢查網站的各個細節後，除去網站人氣、分衆滿意度、加分項三個項目分，我校網站自評得分爲90分。

三、網站建設管理工作的主要做法

（一）加強校園網站工作的領導，爲網站建設提供人力資源保障。

爲了竹林橋國小網站管理，

校由副校長付建立主抓網站建設工作，有兩名專職人員負責網站日常維護和管理，同時組建了一支由辦公室、政教處、教導處、工會、教研組、備課組共同參與信息發佈的隊伍，全校教師全員參與網站信息發佈與管理，建立信息發佈審覈機制，制定了完整的網站稿件報送、審覈、修改制度，網站採用分層次管理，各欄目分別建立管理帳戶，分配到各處室和年級，所有教師實名申請帳戶，參與管理學科資源欄目。通過上述舉措，竹林橋國小網站能夠高效運轉，及時更新，並逐漸成爲辦公、管理、教學、學習、宣傳的平臺和窗口。

（二）完善網站管理工作制度，確保網站高效運轉。

竹林橋自上線運行一來，先後建立了《竹林橋國小關於加強網站管理工作的意見》、《竹林橋國小網站安全管理使用制度》、《竹林橋國小網站信息發佈、審覈等管理制度》，這一系列制度的建立，明確了網站的管理人員，建立了網站專項經費使用申請辦法，劃定了欄目所屬處室及負責人，對網站更新的進度提出了要求，對信息更新及時，質量高和達不到信息發佈數量，且信息質量不高的負責人進行獎懲，對單個教師學科資源更新多、質量高的也給予獎勵，同時對網站的使用安全、防病毒、網站服務器防火防雷等也做了相關規定。對新進教師進行網站使用培訓，要求專技人員積極參加上級組織各項培訓活動。這些制度的建立使我校的網站管理更加規範，確保了網站的高效運轉。

（三）加強網站設計，提高網站的應用性和美觀統一。

我校爲迎接省市網站評估，對網站進行了第2次改版，充分借鑑各優秀教育網站的優點，對網站結構進行了整體規劃與調整。一是更新了後臺管理系統，實現了所有欄目和界面的動態設定，支持新聞信息的遠程報送、管理、審覈和發佈，提高了網站更新效率。二是欄目的設置更加科學，首頁、一級欄目、二級欄目之間能夠自由跳轉，同時分類鏈接了部分優秀教育網站和學校網站，完善了網站信息的分類查詢功能。三是增加了許多交互式服務功能，校長信箱、資源中心、網上辦事等可以隨時爲全市教育工作者和公衆提供服務。四是着重體現辦公應用性特點，教師和學生是網站使用的主要對象，網站改版後整合了校內網以及專用鏈接項目，方便了教師和學生日常辦公、學習需要。五是爲各欄目設計了統一的頁面風格，實現了網站實用性和藝術性的完美統一。

（四）加強校務公開，辦人民滿意的教育類網站。

竹林橋是我校重要的對外宣傳窗口，在網站佈局上突出了信息公開的透明度，專設校務公開欄目，將辦事指南、學校簡介、學校領導班子、機構設置、校園新聞、政策法規、公告欄、校長信箱等作爲首頁的宣傳欄。使用戶打開網站即可及時瞭解校園信息。（五）着力提供互動平臺，加強社會公衆參與率。

我校網站在首頁設置時，建立了留言板、校長信箱，積極引導公衆參與，方便公衆日常參與監督、投訴和舉報。方便了社會公衆與學生的參與，提高了社會公衆參與網站建設的熱情，推進了我校教育工作的發展。

四、網站建設存在的問題及整改措施

1、存在的問題。

我校網站目前存在的問題主要有：一是在校園網平臺應用這一塊，功能沒有評估標準中列的那麼多；二是因網站剛剛投入使用，在點擊量和資源量上有所不足。

2、整改措施。

關於網站整改，我校主要採取以下措施：一是關於網站點擊率，我們積極要求全校教師和全校學生都去訪問網站，另外在我市有學校的網站上添加學校鏈接，做好網站宣傳。二是關於校園網平臺應用中的其它功能，我校網絡中心正積極申請採購相關軟件，功能實現後，在網站前臺做相應的快捷鏈接方式。

今後，竹林橋國小育網將繼續立足實際，以服務師生、服務公衆爲宗旨，推動網站建設再上新臺階，不斷提高網站建設、管理和應用水平，充分發揮網站在現代教育中的作用，使之成爲推進教育信息化的有效載體，爲學校創建省市級示範學校做出積極貢獻。

國小績效自評報告5

一、部門基本概況

（一）20xx年度重點工作計劃

在上級政府及教育行政部門的領導下，深入學習黨的十八屆三中全會和十九大精神，加強自身隊伍建設，全面貫徹黨和國家的教育方針，牢固樹立創新、協調、共享的發展理念，以立德樹人爲根本任務，培養人格品格養成教育，努力辦成安全文明的滿意校園。

1、堅持全面從嚴治黨，增強“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全力加強支部建設。

2、全面貫徹黨的教育方針，穩步提高教育質量，會考成績力爭進入區、鄉鎮前列。

3、建設好一支結構合理、職能明確、配合協調、團結向上領導班子，力求實現教育教學實效化，並努力完成教育局所確定的各項工作指標。狠抓校園安全和常規管理、強化學校常規活動的開展。

4、加強師德師風建設、作風建設，建設好一支教育思想端正、責任性強，具有創新精神，教育教學能力強，教學效果好的教師團隊。

5、深入推進課改，提高教師素質，優化課堂教學，開展形式多樣的教學比武、體衛藝和德育教育活動，培養“科研型”教師。

6、加強校本教研，搞好年輕教師的培養，讓年輕教師儘快成長，宣傳推介婁星教育、茶園教育，讓人民羣衆、各級幹部瞭解教育、關心教育、支持教育。

（二）部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及範圍

1、關於 20xx年整體支出規模情況。20xx年支出數1,526萬元，其中：工資福利支出1264萬元；商品服務支出259萬元，對個人和家庭的補助支出3萬元。

2、資金使用方向。20xx年單位收入預算數 1,081萬元，其中：經費撥款1,081萬元。20xx年部門支出決算數1,526萬元，其中：教育支出1249萬元，社會保障和就業支出136萬元，衛生健康支出54萬元，住房保障支出82萬元，其他支出5萬元。

3、基本支出：20xx年決算數爲1,526萬元，系保障本單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，其中：工資福利支出1264萬元；商品服務支出259萬元，對個人和家庭的補助支出3萬元。

4、關於20xx年度“三公”經費決算情況。“三公”經費支出總計0.92萬元，較去年增加0.038萬元。其中：公務接待費0.92萬元，比去年增加0.038萬元。

5、關於 20xx年財政撥款收支預算情況的總體說明。20xx年單位收入預算數 1,081萬元，其中：本部門年初預算收入763萬元，比上年增加318萬元,增加變化的主要原因是：工資調標和教師績效獎勵。

6、關於 20xx年一般公共預算當年撥款情況說明。20xx年預算撥款數1,081萬元，其中：教育支出822萬元，社會保障和就業支出123萬元,衛生健康支出54萬元，住房保障支出82萬元。

7、關於20xx年政府性基金預算支出情況的說明。我校沒有使用政府性基金預算支出。

8、關於 20xx年收支預算情況的總體說明。20xx年部門預算收入只有一般公共預算收入；支出包括單位基本運行的經費。

二、一般公共預算支出情況

20xx年一般公共預算財政撥款收入1081萬元，支出1081萬元，均爲當年財政撥款收入。其中：基本支出939萬元；項目支出142萬元。

（一）基本支出情況

20xx年年初安排基本支出1081萬元，具體安排工資福利支出939萬元、商品和服務支出130萬元、對個人和家庭的補助12萬元。

三、部門整體支出績效情況

（一）績效目標完成情況：教育基本投入經費的使用，以確保學校教育教學工作的有效開展以及學校工作的正常運轉。學校的辦公費、教學活動費、人員經費、教學儀器設備費得到基本充實，學校辦學條件已有所改善，但還需要大力推動學校辦學條件優化建設，本年度整體支出績效情況：自評優秀。

20xx年婁底華達學校整體支出績效目標設定及指標設置情況

目標1：開展教育教學工作, 保障在職教職工基本工資、五險一金等發放，保障退休人員的正常工資等100%，保障工作人員薪酬及正常福利，總成本控制在1264萬元內。

完成情況：我校20xx年調入老師16名，新聘新老師9名，實際20xx年我校在職老師120名，退休老師47名的正常薪酬發放，100%保障工作人員薪酬及正常福利。

效果：老師全身心投入工作，不斷提高自身素質和業務水平，人性化管理育人，教師滿意率達到99%。

目標2：全力做好學校的教學設施設備、體藝設施設備、電器化設備、生活設施的保養與維修工作。

完成情況：學校飲水設備的建設完成，藝體樓舞蹈室，學生才藝展示室的建設也已完成，現在教學設備的維護、儀器電化設備的維修和添置也在進行中，地下車庫的維修也順利完成，學校各個教學樓安全隱患的排除，100%保證教師能夠安全和正常使用。

效果：學校飲水設備的建設完成解決了師生飲用水的問題，使教師更好的投入到教書育人的行動中，學生更安心在學校讀書。藝體樓舞蹈室，學生才藝展示室的建設完成使學生更好的展示自己，教師滿意率達到98%。

目標3：開展國小“六一”文藝匯演、籃球，國小生田徑運動會和各種體藝競技活動等。

完成情況：國小每年一次“六一”文藝匯演；每年一次國小生籃球比賽和田徑運動會；國小生體藝素質競技活動。中國小文藝匯演20xx年6月1日；中國小生籃球比賽和田徑運動會是20xx年10月；國小生體藝素質競技活動11月，學生參加體育、藝術、學科競賽取得了突出成績。

效果：抓好特色教育，彰顯辦學特色，校園文化豐富多彩，特色教育成績突出。

目標4：抓好教育教學常規工作,搞好國小升國中的升學工作， 順利完成小一招生工作。

完成情況：屬地管轄的學生95%就近入，加強考紀考風建設，以優良的考風促進學校的發展；加強考紀考風建設，以優良的考風促進學校的發展。

效果：今年的國小升初學生的成績穩步提高，學生各方面的素質的提升。

目標5：做好創文管衛，黨建工作，精準扶貧工作。加強校園綜治、安全、普法工作；搞好黨建工作。

完成情況：進行師生創文、衛生、安全、普法等課堂教育。扶助學校貧困學生。本單位1個支部分，每月一次主題黨日活動，每月談心談話，每季度一堂黨課，每年組織一次陣地紅色教育。創文管衛、黨建工作、精準扶貧和校園綜合管理工作完成率100%；組織工作結構完善率95%。

效果：加強基層黨組織建設，創建“學習型”黨組織，提高黨員思想道德素質。從嚴正風肅紀，紮實開展幹部教師作風整治。加強師德師風建設，發揮黨員教師的先鋒模範作用。規範落實組織生活，紮實開展黨員黨性教育。堅持德育首位，着力提高全體學生綜合素養。

（二）圍繞部門（單位）職責、行業發展規劃，以預算資金管理爲主線，總結部門（單位）資產管理和開展業務情況，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續發展能力和服務對象滿意度等方面，衡量部門（單位）整體及核心業務實施效果。

20xx年度，婁底華達學校較好的履行了區委、區政府明確的工作職責，較好的完成了20xx年度的工作目標和 任務，在辦學行爲、師德師風建設、學生德育、校園安全等方面取得顯著成效，以“辦好人民滿意教育”爲主題，不斷夯實工作，努力推動學校向更高的目標邁進，深化教育教學改革、全面提升辦學質量。堅持立德樹人，不斷加強思想政治工作；強化項目引領，持續推進專業課程建設；突出教育教學，切實提高人才培養水平。

四、總體評價和自評得分情況

（一）區績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考覈結果；

婁底華達學校20xx年度工作總體自我評價。20xx年，在婁星區教育局的堅強領導下，充分發揮自身優勢，履職盡責、攻堅克難，各項工作取得了明顯成效。自評得分情況：根據年初的績效考覈工作計劃和目標，婁底華達學校一步一個腳印，較好地完成了全年的目標工作任務，自評爲92分。

（二）根據《部門整體支出績效評價指標自評打分表》，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進行簡要說明，並對部門（單位）20xx年度整體支出績效進行評價。

預算配置、預算執行情況比較好，預算控制有待加強。預算管理有待改進，管理制度比較健全，執行比較有效，資金使用基本符合國家財經法規和財務管理制度規定。職責履行、履職效益比較好，服務對象滿意度較高。

五、存在的問題及原因分析

1、預算執行情況較好，加強預算控制。

2、在辦公用品採購、固定資產入賬結算手續的完善性、完整性待進一步規範。

3、資產管理制度健全，但資產管理存在賬實不符，資產盤點不及時的情況，有待規範。

六、下一步改進措施

進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。

按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

加強財務管理，嚴格財務審覈。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審覈、列報支付、財務覈算，杜絕超支現象的發生。

七、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況

本單位將逐步建立績效評價與部門預算相結合機制，採取預期績效目標申報制度，強化評價結果在實際工作中的應用，促進財政資金的合理分配與有效使用，績效評價結果將通過婁星區政府門戶網站進行主動公開。

國小績效自評報告6

部門基本概況

（1）基本情況

【單位性質】

蕭縣教育體育局爲全額行政事業單位。

【主要職責】

（一）貫徹執行黨和國家教育體育工作方針政策和法律法規，研究擬定全縣教育體育發展戰略和教育體育工作的重要規章制度及有關規範性文件並監督實施。

（二）研究擬定全縣教育體育事業發展規劃、計劃，會同有關部門指導、實施教育體制和辦學體制改革工作；推動多元化體育服務體系建設，指導和推進體育公共服務和體育體制改革。

（三）統籌管理和指導全縣基礎教育、職業教育、成人教育、民辦教育和繼續教育工作；負責推進義務教育均衡發展和促進教育公平，負責義務教育的宏觀指導與協調；指導實施中等、初等和學前教育的課程計劃與課程改革等，全面實施素質教育；統籌和指導全縣職業教育的發展與改革，加大對職業學校的教育教學指導和評估，調整專業結構，適應市場需求。

（四）組織實施全民健身計劃，指導並開展羣衆性體育活動；實施國家體育鍛煉標準，開展國民體質監測。

（五）組織開展體育業餘訓練，向國家和省、市輸送優秀體育人才；協調全縣競技運動項目設置與重點佈局；舉辦全縣性體育競賽，承辦省、市交辦的各種體育競賽。

（六）擬定體育經濟發展規劃，發展體育產業，繁榮體育經濟；會同有關部門負責審批全縣臨時體育經營合格證，並負責對體育經營管理人員資格證的審覈報批工作；管理體育市場。

（七）負責全縣性體育社團的資格審查；組織開展體育合作與交流。

（八）負責教育督導工作，負責組織對中等及以下教育、掃除青壯年文盲工作的督導檢查工作，負責指導基礎教育發展水平、質量的監測工作。

（九）負責指導全縣教育體育系統各級各類學校思想政治工作、德育工作、精神文明建設和安全穩定工作；統籌和指導全縣教育體育系統各級各類學校的體育衛生與藝術教育、國防教育、安全教育工作。

（十）主管全縣的教師工作；組織實施國中、國小、幼兒園的教師資格認定工作，統籌規劃、指導全縣教育體育系統人才隊伍建設；負責教師全員培訓、新課改培訓工作；指導學校內部體制改革及有關學校後勤社會化工作。

（十一）歸口管理全縣的學歷教育、招生考試和學籍管理工作；組織實施高、中等師範類畢業生就業創業工作。

（十二）貫徹國家語言文字工作的方針政策，管理全縣語言文字工作；指導推廣普通話和普通話測試工作。

（十三）負責局機關、直屬事業單位及所屬學校的機構編制、人力資源和社會保障工作；按照幹部管權限做好所屬學校領導班子建設的相關工作。

（十四）負責本部門經費的統籌與管理；會同有關部門擬定教育體育經費籌措、撥款、基建投資有關規定，指導與管理本部門的基本建設工作；統計並監督全縣教育體育經費籌措與使用情況；監督檢查義務教育經費保障機制改革工作落實情況；負責全縣教育體育系統國有資產的監管；會同有關部門監督教育收費標準的執行。

（十五）承辦縣政府交辦的其他工作。

【內設機構】

根據上述職責，縣教育體育局設11個內設機構：

（一）辦公室

協助局領導管理機關日常工作，協調各股室工作關係；負責文電、會務、機要、信訪和檔案管理工作；負責綜合性文稿的起草工作；承擔信息、督查保密、政務公開和電子政務等工作；管理全縣教育體育系統對外交流與合作工作。

統籌管理和指導全縣教育體育系統思想政治工作；承辦全縣教育體育系統法制建設和依法行政的有關工作；負責有關法律、法規的宣傳教育工作；承擔有關規範性文件的審覈、行政複議和行政應訴工作，維護教師合法權益；負責教育體育系統新聞宣傳，指導網絡文化建設和網絡管理工作；指導全縣教育體育系統精神文明建設工作；負責局機關和直屬單位的計劃生育工作，指導全縣教育體育系統計劃生育工作。

（二）人事股

統籌全縣教育體育系統各類學校教師隊伍和社會體育指導員隊伍建設；負責全縣教育體育系統機構編制、工資、人事管理及相關人事制度改革工作；會同有關部門管理本系統各類學校的領導班子建設工作；會同有關部門做好教師、專業技術人員的專業技術職務評聘工作；負責教育體育系統表彰獎勵工作；指導中國小校幹及教育管理幹部的培訓工作；負責認定教師資格工作；指導城鎮教師支援農村教育工作；指導教育體育系統各級各類學校的師德、師風建設；參與教育體育系統的學會、協會等社團組織建設；負責高、中等師範類畢業生就業指導和就業工作。

（三）老幹部股

做好退（離）休教職工的日常管理服務工作；負責審查、申報辦理教育系統教職工的退（離）休；瞭解掌握退（離）休教職工的思想和生活情況，協同有關部門落實退（離）休教職工的政治、生活待遇；做好退（離）休先進個人及先進事蹟的宣傳表 彰工作，參與關心下一代工作的活動。

（四）計劃財務股

擬定全縣教育體育事業發展規劃和年度計劃並監督實施；承擔全縣教育體育事業基本信息統計、分析和發佈工作。參與擬訂教育體育經費籌措辦法以及教育收費項目和標準；編制教育體育系統經費預決算；參與管理省、市財政下達教育體育事業經費、教育體育基建投資；負責教育費附加的使用和管理；指導教育體育系統內部審計工作；指導教育體育系統各單位財務、國有資產管理，並監督資本運營；指導學校的後勤社會化工作；承擔國（境）內外的教育援助和教育貸款的管理；指導與管理本部門基本建設工作；實施義務教育經費保障機制改革；負責機關財務工作。

（五）基礎教育股

管理和指導全縣義務教育、普通高中教育、幼兒教育、特殊教育和民族教育工作；負責規劃全縣基礎教育發展戰略；指導基礎教育結構調整及教學改革；負責學前教育、基礎教育階段學校評估；指導實施基礎教育教學計劃、選用教材、教輔用書、教學用具，指導中國小圖書館、實驗室設備配備和教學信息化工作；負責國小一年級入學、普通高中招生以及學籍管理、教學質量測試和驗印發證等相關工作；負責新辦國中、國小、幼兒園的申報考察工作；參與中國小教師和校乾的培訓工作；指導中國小德育教育、藝術教育、衛生健康教育、體育教育、國防教育及軍訓工作；參與督導機構組織開展的教育督導評估工作。

（六）職業與成人教育股（民辦教育管理辦公室）

統籌管理全縣中等職業教育和成人教育工作；指導中等職業教育、成人教育的教育教學工作；指導學校專業建設、課程建設、教材建設、實習實訓基地建設和圖書館、實驗儀器設備建設工作；指導農民文化技術教育、社區教育、職工教育以及掃除青壯年文盲工作；參與中等職業教育和成人教育發展規劃、結構調整、體制改革和師資隊伍管理工作；參與中等職業學校家庭經濟困難學生免學費及資助的政策實施；指導中等職業學校招生工作。

承擔全縣各級各類民辦教育統籌管理和綜合協調工作；參與擬訂民辦教育發展規劃並協調組織實施；負責民辦學校辦學方向、辦學行爲的監督檢查；負責民辦國中、國小、幼兒園的考察審批工作。

（七）縣政府教育督導辦公室

擬訂全縣教育督導工作規章制度和工作規劃；擬訂全縣教育督導評估的標準、指標體系和實施方案，組織全縣教育督導評估工作；負責對全縣貫徹執行教育法律、法規、方針和政策情況的督導檢查；負責鄉鎮人民政府及有關職能部門履行教育工作職責情況的督導檢查；組織對全縣中國小教育的督導檢查；負責縣政府教育督導團的日常工作。

（八）體育辦公室

開展全民健身運動，擬訂《全民健身計劃綱要》的配套措施並組織實施，做好國民體質監測工作；制定全縣羣衆體育工作計劃，指導學校體育、農村體育、城市體育及其他社會體育的發展；組織實施《社會體育指導員技術等級制度》，負責培訓和審批三級社會指導員；負責全縣體育社團的資格審查、三級社會體育指導員的培訓和審批。

研究制定全縣體育競賽計劃並組織實施，組織、指導、協調全縣重大體育賽事的競賽、備戰和參賽工作；負責教練員培訓和運動員、裁判員的等級審查報批；研究制定全縣業餘訓練項目的發展規劃和佈局，指導重點佈局項目的業餘訓練和管理工作，負責體育後備人才的培養和輸送工作。

擬訂全縣體育經濟發展規劃；承擔規範體育服務管理、推動體育標準化建設具體工作；指導公共體育設施建設，監督管理公共體育設施；承擔體育彩票銷售的管理工作；承擔體育經濟的管理及體育統計工作。

（九）行政審批服務股

負責民辦教育機構、國中、國小、幼兒園的設立、分立、合併、變更和終止的審批及中外合作開辦學前教育機構設立變更終止的審批；負責從事涉及人身安全和公共安全的高危險性體育項目經營許可；負責校車使用許可審批；負責拆除公共文化體育設施或改變功能、用途行政許可審批；負責臨時佔用公共體育場（館）設施使用許可審批；負責設立健身氣功活動站點審批；負責舉辦全縣性學生競賽活動審批。

（十）政策法規股

負責管理和指導全縣教育體育系體思想政治工作；負責研究教育體育事業發展戰略；統籌協調教育體育系統綜合改革，對重大問題進行政策研究和調研，提出政策建議；承擔全縣教育體育系統法制建設、法制宣傳和依法行政的有關工作；負責指導和管理學校普法工作；承擔有關規範性文件的審覈、行政複議和行政應訴工作，維護教育體育工作者的合法權益。

（十一）安全衛生管理股

負責全縣教育體育系統安全穩定工作；負責協調全縣各級各類學校及周邊環境綜合治理工作；負責督促檢查全縣教育體育系統安全預案的制定及各項政策、法規、制度和措施的落實工作；負責做好各類應急預案及安全演練工作；負責指導各級各類學校衛生與健康教育、國防教育和安全教育工作，規劃指導相關教材建設和師資培訓；負責監督學校飲食衛生和公共衛生，協調全縣學生體質健康檢測，配合衛生部門開展學生有關疾病防治工作；負責督促指導全縣體育運動和體育活動場所的安全管理工作；負責對高危運動項目的監督管理工作。

【人員編制】

縣教育體育局行政編制22名，其中：局長（縣委教育工委書記）1名，縣委教育工委副書記1名，副局長2名，教育督學3名；股級領導職數13名（含縣委教育工作領導小組祕書組綜合股股級領導職數1名）。

一、 年度工作計劃

1、落實立德樹人根本任務。弘揚和踐行社會主義核心價值觀，深入開展道德實踐活動，加強對中國小生思想道德教育、理想信念教育、文明禮儀行爲習慣養成教育和法制紀律教育，不斷提高德育工作的針對性和實效性。關注留守兒童、特殊羣體的教育保障工作。抓好文明校園創建，評選“蕭縣首屆文明校園”、“宿州市第二屆文明校園”。

2、抓實教育教學常規管理。落實義務教育學校管理標準，落實《蕭縣中國小教育教學常規管理基本要求》。全面提高學校管理水平，開齊開足開好國家規定的課程，合理安排學生在校學習時間、體育鍛煉時間、在校活動內容和家庭作業，積極開展文體活動和社會實踐活動，豐富校園文化生活。建立城區國中和農村國中教育教學質量提升聯盟。健全學生體育鍛煉制度，建立常態化的校園體育競賽機制，切實保證學生每天一小時校園體育活動落到實處。加強學校語言文字工作，創建市級語言文字規範化示範學校2所、縣級6所。

3、加強高中階段教育內涵和特色建設。推進普通高中多元化、特色化發展，落實國家普通高中新課程方案和課程標準。推進普通高中課堂教學改革，全面提升高中教育教學質量，力爭20xx年大學聯考成績實現較大提升和突破。加強職業教育改革，深化產教融合、工學結合，全面推進中職教育質量提升工程。整合蕭縣師範學校、蕭縣職業教育中心、黃口職業中學爲蕭縣中等專業學校。

4、強抓“五好”教育。以深化“五好”教育來提升教育教學質量的內涵，落實《實現“五好”教育新常態的基本要求》，召開“五好”教育現場推進會。評選“五好”教育實驗學校10所，骨幹學校20所，“五好”教育模範學校3所。

5、創建“三個校園”。創建“書香校園”，大力開展“讀好書”活動。落實《關於創建書香校園，全面深化“讀好書”教育活動的指導意見》，培養閱讀習慣，創造閱讀氛圍，讓學生會讀書、讀好書，積累知識財富；創建“健康校園”，全面推進學校體育工作，提高學生身體和心理素質。落實《關於創建健康校園，加強學校體育工作的指導意見》，強化體育教學和體育活動的指導、考覈，加強心理諮詢教師培養培訓，提高心理教學、輔導、矯正水平，促進學生德、智、體、美、勞全面發展；創建“文化校園”，全面落實《蕭縣中國小校園環境文化建設基本標準和要求》，進一步完善考覈細則，挖掘校本課程，着力提升學校文化品位，豐富學校內涵。評選“蕭縣校園文化建設示範校”10所。

6、教研工作圍繞教育信息化做文章，組織教師參加教學信息化應用競賽；圍繞一線教師做文章，舉辦各類培訓，增強教師教育教學能力；圍繞課程研究做文章，推動校本教研的開展；圍繞會考大學聯考做文章，提高升學水平。以課堂教學改革爲依託，推進高效課堂向縱深發展，紮實做好教學常規評價、示範課引領計劃、“一師一優課、一課一名師”等活動，充分發揮中小幼“名師工作室”作用，開展“名師進校園”活動。加強對農村學校教育教學工作的研究和指導，鼓勵教研員採取蹲點等形式幫助農村學校提高教學質量。

7、加強師德教育。圍繞立德樹人根本任務，把教師職業理想、職業道德融入培養、培訓和管理全過程。將開學第一週確定爲“揚師德、鑄師魂”師德主題教育周，對在職教師進行師德師風專題教育。將9月份作爲師德活動月。把師德教育納入“國培計劃”、省級培訓和“全員培訓”中，記入培訓學時。開展法律法規專題培訓，提升依法治教能力。

8、加強制度建設。完善教師考覈辦法，健全教師、學生、家長、學校多方測評機制，突出教育教學實績和師德要求，指導學校建立教師師德師風個人檔案。

9、加強專項整治。加強在職教師從教行爲的管理，指導學校與教師簽訂師德承諾書，作爲教師個人信用體系建設的重要內容。圍繞羣衆關切的亂招生、亂辦班、亂補課、亂收費等問題開展專項整治，堅決查處課上不講課後到校外培訓機構講的行爲。

10、加強師德考覈。把師德考覈擺在教師考覈的首位，將師德考覈結果納入教師個人檔案、教師績效考覈、事業單位工作人員年度考覈中，作爲教師資格定期註冊、職稱評聘和評先評優的重要依據，實行師德問題“一票否決”。構建學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德監督體系，推進綜合治理，主動接受社會、新聞媒體等監督。

11、加強師德宣傳。做好“宿州最美教師”推薦評選工作，開展“師德先進單位”“十佳師德標兵”評選活動，組織巡迴報告會、運用多種媒體，宣傳優秀教師先進事蹟，弘揚正能量。建立師德失範曝光平臺和定期通報制度，營造風清氣正教育行風。完善學校教代會職能，暢通教師建言渠道，優化教師成長環境，克服職業倦怠，激發工作熱情。

12、切實減輕教師負擔。嚴格落實教育部出臺的中國小教師減負政策，全面清理和規範進學校的各類檢查、考覈、評比活動，實行目錄清單制度，未列入清單或未經批准的不準開展。

13、全面加強黨的建設。做好全縣教體系統黨組織隸屬關係接轉工作，全面推進和加強全縣中國小校黨組織建設，推進局機關、基層黨組織標準化建設，進一步健全黨建工作機制，加快推進學習型黨組織建設。嚴格執行黨風廉政建設主體責任制，狠抓領導幹部廉潔自律教育和警示教育。加強機關效能建設和行風建設。以治理教育“三亂”爲重點，嚴肅糾正損害羣衆利益的不正之風，切實提高人民羣衆對教育的滿意度。

14、實施教育精準扶貧。緊盯高質量脫貧摘帽目標，強化工作舉措，狠抓工作落實，實現“四全目標”，助力脫貧攻堅。拓寬宣傳形式，實現政策全知曉。採取教育扶貧政策進校園、“面對面”宣傳、“一對一”入戶幫教、“兩節課”扶貧活動等宣傳形式，確保教育扶貧政策家喻戶曉。堅持精準施策，實現資助全覆蓋。嚴格按時間節點將各類資助資金髮放到位，提高教育扶貧學生資助滿意度和民生成效。有序推進生源地助學貸款“1+23+N”模式的管理和運行，開展“智慧資助”，確保“雨露計劃”資金精準發放。健全控輟保學機制，實現適齡兒童全就學。建立控輟保學動態監測機制，加強學籍管理系統的監控，實現人籍一致，確保學籍管理信息與扶貧信息一致，有效控輟保學。做好農村留守兒童、三殘兒童等特殊羣體的關愛救助，確保適齡兒童全就學。推進雙基建設，實現公共服務全達標。實施“全面改薄”、校舍維修改造、學前教育推進、教師週轉宿舍、農村義務教育等項目。做好城區“五個一”項目建設，抓好全民健身活動和青少年體育工作。確保教育體育公共服務水平達到全省平均水平。強化農村義務教育營養改善計劃監督管理，切實改善農村學生營養狀況。

15、強化安全穩定工作。全縣學校安全工作要堅持“一個底線”。強化學校安全工作“紅線”意識和“底線”思維，全力推進學校安全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系和安全監管體制創新。做到“兩個加強”。加強學校安全工作的領導，健全安全工作組織，落實“一把手”負責制及領導班子及成員分工負責制、“一崗雙責”制、包保責任制、目標管理責任制；加強對安全工作的指導。落實領導幹部下基層制度，深入一線，研究問題，指導工作，促進落實。突出“五個重點”即：重點做好消防安全、校車交通安全、防欺凌、食品衛生安全及傳染病預防、防溺水等工作。做好人民羣衆來信來訪及縣“黨風政風熱線”羣衆的諮詢、投訴等工作，積極化解信訪積案，維護教體系統和諧穩定。

16、加強教師培訓。組織選派優秀教師參加國培、省培、市培外出培訓。繼續開展“中西部地區第二批國培計劃項目縣”培訓工作。採取走出去、請進來的方式，積極與外地知名師範院校建立協作聯繫，提高培訓檔次。開展幼兒教師轉崗培訓和專業技能的學歷達標培訓。組織全縣中國小教師參加第五輪繼續教育第三個專題“現代教育技術和課堂教學的高度融合”全員培訓。

17、做好教師招聘工作。招聘幼兒教師138名、新任教師500名，城區學校教師100名，形成教師補充長效機制。

18、推進縣域內教師“無校籍”管理改革。推動縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗制度化、常態化，盤活資源，形成機制。完成“百掛計劃”成果轉化工作。

19、推進項目建設。投入資金3800萬元，安排學前教育及校舍維修項目61個，建設面積71021平方米；投入資金1120萬元，農村教師週轉房項目3個，建設面積5600平方米。完成鳳城新區綠城學校、鳳翔學校、實小鳳城校區建設。

20、做好教育招生考試工作。加強標準化考點建設，加大政策宣傳力度，明確工作職責。狠抓考試安全，加強考試各環節的管理，進一步規範招生考試行爲，確保20xx年招生考試工作平穩順利。

二、部門預算執行和管理情況

20xx年初預算91029.31萬元，20xx年度支出合計166280.55萬元，其中：基本支出119835.84萬元，佔72.07%；項目支出46444.71萬元，佔27.93%；經營支出0萬元，佔0%。完成年度預算的182.67%。一般公共預算財政撥款支出年初預算爲86372.61萬元，支出決算爲162462.39萬元，完成年初預算的188.3%。支出數大於預算數的主要原因:一是教師工資提高；二補發一次性獎勵工資；三是教育工程項目、均衡建設投入加大。

三、項目支出績效目標實現情況分析

根據預算績效管理要求，本部門組織對20xx年度納入部門預算的項目支出全面開展了績效自評，共5個項目，涉及資金21724.74萬元，佔項目預算總額的49.11%。

（1）義務教育保障機制改革項目績效自評綜述：根據年初設定的績效目標，義務教育保障機制改革項目績效自評得分爲100分。項目全年預算數爲15745.4萬元，執行數爲15745.4萬元，完成預算的100%。主要產出和效果：20xx年全縣義務教育經費投入10297.7萬元。學校資金主要用於教育教學和後勤服務支出，配置了班班通相關設備和教學所需的電教設備，大大改善了學校辦公和教學條件，促進了全縣教育健康有序的發展。

20xx年家庭經濟困難寄宿生生活費補助資金髮放1074.8萬元，相關學校按照上級要求完成申請、遴選、公示、上報，爲11324名義務教育階段貧困寄宿生解決了生活費用，使他們沒有因爲家庭困難而失學。

20xx年下達我縣國家免費教科書中央資金1292.9萬元，義務教育階段學校免費教科書由省教育廳、財政廳統一招標採購，新華書店統一組織發放，每學期開學初能夠及時、按質、按量發放給學生，保證了學校的正常開學。

20xx年中央校舍維修資金3080萬元，項目25個，建設面積64611平方米。項目已全部完工，項目工程質量達到國家規定要求並驗收合格，有效改善了學校辦學條件和校舍安全狀況，有力地促進了義務教育均衡發展。

（2）改薄提升項目績效自評綜述：根據年初設定的績效目標，全面改薄項目績效自評得分爲100分。項目全年預算數爲3486.4萬元，執行數爲3486.4萬元，完成預算的100%。主要產出和效果：20xx年度我縣“全面改薄”土建校舍項目學校16個，計劃投資3169萬元，建設規模13845平方米；設備購置類計劃投入資金317.4萬元，配備106所中國小校。本項目於12月底全部實施結束。項目的實施完成是推進教育扶貧的重頭戲教、促進教育可持續發展的奠基石，爲推進教育現代化、鞏固義務教育體育均衡發展成果，奠定了堅實的基礎。

（3）學前教育促進工程項目績效自評綜述：根據年初設定的績效目標，全面改薄項目績效自評得分爲100分。項目全年預算數爲1490.94萬元，執行數爲1490.94萬元，完成預算的100%。主要產出和效果：20xx年新建改擴建公辦幼兒園14個，實際投入1298.1萬元，建設校舍1810平方米；受益學童1830人。政府資助貧困家庭幼兒4821人次，合計金額192.84萬元。本項目的實施完成是推進教育扶貧的重頭戲，可有效加強鄉鎮公辦幼兒園建設，大力發展農村學前教育，着力解決入園難、入園貴問題，有利於推進我縣基礎教育事業均衡發展。

（4）改善普通高中辦學條件工程項目績效自評綜述：20xx年,我縣實施改善普通高中辦學條件學校4所，中央補助安排的資金531萬元，其中：蕭縣中學安排資金240萬元。

具體使用情況如下：

（1）校園水管網改造2300米，投入資金110萬元；

（2）購置微機室電腦136臺，投入資金80萬元；

（3）購置6組實驗設備，投入資金10萬元；

（4）添置學生課桌凳2600套，投入資金40萬元。

蕭城一中安排資金120萬元用於改善辦學條件，其中：7.4萬元用於購買學生課桌凳193套；教學樓地基加固4200平方米，投入資金83.6萬元；校園水管網改造520米，投入資金19萬元；監控室、聽力室改造220平方米，投入資金10萬元。黃口中學安排資金127萬元，其中：學生食堂維修1400平方米，投入資金40萬元；辦公室維修620平方米，投入資金21萬元；採購學生用電腦100臺、教師機2套、多媒體教學軟件100點，投入資金56萬元；添置食堂設備50套，投入資金10萬元。王寨中學安排資金44萬元，其中：用於水泥地坪及足球場草坪940平方米，投入資金19萬元；新建下水道140米，投入資金10萬元；購置辦公桌椅106套，投入資金15萬元。

四、部門整體績效情況分析

（一）收入支出決算總體情況說明

20xx年初預算91029.31萬元，20xx年度支出合計166280.55萬元，其中：基本支出119835.84萬元，佔72.07%；項目支出46444.71萬元，佔27.93%；經營支出0萬元，佔0%。完成年度預算的182.67%。

20xx年度收入合計164702.48萬元，其中：財政撥款收入161536.61萬元，佔98.08%；事業收入3049.28萬元，佔1.85%；經營收入0萬元，佔0%；其他收入116.6萬元，佔0.07%。

20xx年度支出合計166280.55萬元，其中：基本支出119835.84萬元，佔72.07%；項目支出46444.71萬元，佔27.93%；經營支出0萬元，佔0%。

（二）機關運行經費支出情況。

20xx年度，宿州市蕭縣教育體育局機關運行經費支出221.02萬元，比20xx年減少138.69萬元，下降38.56%，主要原因是按照省市文件精神壓縮精簡開支。

（三）政府採購支出情況。

20xx年度，宿州市蕭縣教育體育局政府採購支出總額6244.47萬元，其中：政府採購貨物支出747.8萬元、政府採購工程支出5398萬元、政府採購服務支出98.67萬元。授予中小企業合同金額0萬元，佔政府採購支出總額的0%，其中：授予小微企業合同金額6244.47萬元，佔政府採購支出總額的100%。

（四）國有資產佔有使用情況。

截至20xx年12月31日，宿州市蕭縣教育體育局共有車輛8輛，其中：一般公務用車8輛；單價50萬元以上的通用設備0臺（套），單價100萬以上專用設備0臺（套）。

（五）“三公”經費支出情況說明。

蕭縣教育體育局20xx年度一般公共預算財政撥款“三公”經費支出預算爲69萬元，支出決算爲46.83萬元，完成預算的67.87%，決算數大於預算數的主要原因是嚴格執行中央八項規定，厲行節約，精簡支出。爲全面反映“三公”經費支出，本次公佈的“三公”經費決算爲部門彙總數，包含局本級和局屬單位。

宿州市蕭縣教育體育局20xx年度一般公共預算財政撥款“三公”經費支出決算中，因公出國（境）費支出決算0萬元，佔0%;公務接待費支出決算39.65萬元，佔84.67%；公務用車購置及運行維護費支出決算7.18萬元，佔15.33%。具體情況如下：

1.因公出國（境）費支出0萬元，與20xx年度預算相比，減少0萬元，下降0%，原因是20xx年度、20xx年度均未安排因公出國（境），故20xx年宿州市蕭縣局因公出國（境）團組0次，累計出國（境）0人次。經費使用嚴格按照《安徽省省直黨政機關因公臨時出國經費管理辦法》（財行〔20xx〕104號）、《安徽省省直黨政機關因公短期出國培訓費用管理辦法》（財行〔20xx〕527號）等相關規定執行。

2.公務接待費支出39.65萬元, 與20xx年度預算相比，減少9.35萬元，下降19.08%，下降的原因是嚴格遵守中央八項規定和省市縣公務接待管理辦法，嚴格執行招待標準、控制陪餐人數。20xx年宿州市蕭縣教育體育局國內公務接待共878批次（其中外事接待0批次），8982人次（其中外事接待0人次）。主要是用於上級來人接待。經費使用貫徹黨中央“八項規定”和安徽省實施細則，嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《安徽省省直機關公務接待管理暫行辦法》（財行〔20xx〕20xx號）相關規定。

3.公務用車購置及運行維護費支出7.18萬元，與20xx年度預算相比，減少12.82萬元，下降64.1%，下降的原因是嚴格執行中央八項規定，厲行節約，杜絕公車私用。20xx年沒有安排公務用車購置費，全部爲公務用車運行維護費，包括車輛燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出，主要用於主要用於學校公務。截至20xx年12月31日，宿州市蕭縣教育體育局機關及所屬單位開支財政撥款的公務用車保有量爲8輛。

五、績效自評結果擬應用和公開情況

通過對部門整體支出的經濟性、效率性、有效性和可持續性等方面進行量化、具體分析。20xx年蕭縣教體局以科學發展觀爲指導思想，深入貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20xx—20xx）》精神，以標準化學校建設爲主線，以縮國小校、城鎮之間的差距爲重點，以推進素質教育爲核心，以加強師資隊伍建設爲關鍵，以創建現代教育學校爲抓手，以實現教育公平爲導向，合理使用財政資金，統籌城鄉教育發展、滿足人民羣衆對教育公平和教育質量需求。20xx年蕭縣教體部門整體支出績效自評分爲100分。

六、績效自評工作開展情況、存在問題和下一步措施

20xx年蕭縣教育局認真貫徹落實國家和省教育改革與發展規劃綱要，以立德樹人爲根本任務，深入推進素質教育，以推進教育改革爲動力，增強教育發展活力，推行校（園）長聘任制，以增量擴優爲突破口，促進各類教育優質發展，加快推進義務教育均衡公平發展。全面落實教育規劃綱要，健全義務教育均衡發展保障機制，全面提高教育教學質量，深入推進基礎教育新課程改革，擴大優質教育資源覆蓋面。

隨着教育現代化進程的加快，社會對公辦普惠性教育的需求越來越大，對優質教育的要求越來越高，而我縣優質教育資源相對緊缺，全縣城鄉學校辦學規模、師資力量等方面發展不均衡，城區學校普遍班額過大，現有學校規模及佈局布點仍不能滿足人民羣衆對教育的需求。教育資金仍主要以縣級財政投入爲主，當前全縣重點工作和建設任務較多，縣級財政資金壓力日益增大。

教育經費投入是支撐經濟社會長遠發展的基礎性、戰略性投資，是教育事業的物質基礎，是公共財政的重要職能。我縣將繼續推進各類教育全面、協調、可持續發展，引導學校推動教育改革創新，全面提高教育質量，爲新昆明、新官渡建設提供強有力的人材支撐。建議上級能合理配置教育資源，完善轉移支付制度，充分考慮我縣實際，進一步加大中央、省市各級資金補助力度。

通過部門整體支出績效評價，蕭縣教體局將進一步加強財務監督，把績效管理的理念和方法引入教育經費的管理，逐步建立起以強化資金使用效益爲核心的績效評價體系，進一步完善財務監督制度。

七、附件

項目支出績效自評表。