菜鳥總監的心酸日記

忙忙碌碌，一晃即將三個月，三個月的關口，正面臨着任職以來最嚴峻的挑戰手下無人！

因爲人事變動和春節前後的的關係，三個地區的綜合辦行政人事經理空崗兩名，還好華北地區一切安好，中部地區兩個主管比較得力，雖然在崗的經理即將離職，倒還不算擔心，但是西北區域卻着實成了心病，原代職的行政人事經理病倒了，降職成爲行政人事主管的那一位繼續冷眼旁邊，溝通無效，只等待時機成熟勸退了事，能幹活的，除了我，便剩下一個行政主管苦苦支撐。

年會一結束，連夜帶着中部和華北的主管走馬中部招聘，無奈中部勞動力市場一般，招聘一直比較弱，雖然我出馬，候選人不少，但是挑挑揀揀，入老闆法眼的只剩下個29歲的小夥子，這小夥子之前一直做培訓工作，工作能力的確有一些，但背景調查，原單位的.風評卻不是很好，幾經溝通，暴露出來的好推諉、思維天真、空想主義讓我着實沒有勇氣啓用他，有心再去一趟中部，無奈西安地區裝修迫在眉睫，任務重時間緊，老闆實在分身乏術，他不點頭，我只好無奈了。

西北地區上週全周招聘，邀約，面試，測評、通知入職……時光荏苒，彷彿還是去年做人事主管的時光，但心態迥異，少了些細緻入微，多了些犀利果斷，這一年的辛苦果然還是卓有成效的。但是不知是不是眼界提升還是運氣問題，遇到的候選人以“歪瓜裂棗”居多，面試60人次，入眼的也不過1個銷售，1個主管而已，而我中部和華北兩地的下屬卻是捷報頻傳，基本完成招聘任務，讓我這個“師父”着實很沒面子。

從某種意義上來說，招聘和銷售是一樣的，只論結果，不問過程，候選人順利入職度過前三個月的磨合期，這纔算一塊石頭落地，而在這之前，漫長的邀約、面試、複試、測評、等待入職的過程着實折磨人心。到目前爲止，西北地區基層崗位空缺5名，基層管理崗位空缺3名，中層管理崗位空缺2名，高級管理崗位空缺2名，花了一週做招聘，實際入職等於0，而二月已經過去一半……

用人部門在看，非用人部門在看，老闆在看，下屬也在看，彷彿聚光燈之下等待音樂響起的新舞者，我只能深吸一口氣，全力應對！