《贏》讀後感

當認真看完一本名著後，大家一定對生活有了新的感悟和看法，是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。千萬不能認爲讀後感隨便應付就可以，下面是小編收集整理的《贏》讀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

《贏》讀後感1

近日靜心讀了《工作贏在心態》這本書，書中做人，做事的心態讓我感觸頗深。

做好自己的工作，取得事業上的成功，是所有人的夢想和追求。然而，要實現這一夢想和追求，不僅需要你擁有不凡的情商和智商，也需要做出不懈的努力奮鬥，更需要擁有良好、健康的心態。

心態，簡單的說是一個人對待事物的看法和態度，心態有兩種，一種是積極的心態，一種是消極的心態。積極的心態是人類最大的法寶，有些事情你可以用積極的心態去看待，也可以用消極的心態去看待。比如：杯子裏有半杯水，有點人說：“唉，只有半杯水了。”有的人則會說：“啊，還有半杯水呢！”這就是兩種截然不同的心態，前者是悲觀的，後者是樂觀的。在追求人生目標上，會有成功與失敗兩種結果，其差別就是在於自己處於什麼樣的心態上。播下一種心態，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種行爲；播下一種行爲，收穫一種命運。

心態也是一種能力。積極的心態導致積極的思維和行爲，而積極的思維和行爲必然養成積極的心態。忠誠、正直、希望、樂觀、勇敢、感恩等積極心態，能使人奮發上進，激發人的潛能，適應不同的環境和變化，從容應對各種困難和挑戰，從而獲得更多更大的發展機會和空間。而悲觀、孤寂、煩躁、頹廢、抱怨等消極心態，會使人悲觀失望，萎靡不振，不思進取，也因此失去許多發展的機會。一個心態好的人，一定是具有良好修養的人，一個真誠待人的人，一個灑脫幽默的人。這樣的人無論在哪裏，都能讓人感受到一種溫馨的氣息，一種和諧的氛圍，自己也感覺到歡心和喜悅。

心態同樣是一種動力。現代的節奏，複雜的關係，給人們帶來種種心理上的壓力。無論從事什麼職業，處在什麼崗位，始終保持積極、樂觀、向上的心態，是成就事業的前進動力。心態好，纔能有昂揚的拼搏幹勁和精神狀態；心態好，才能處理好生活和工作中的各種人際關係；心態好，才能把壓力變爲動力，高標準、高效率地做好每一項工作，最終取得出色的成績。

總的來說，讀完《工作贏在心態》這本書使我深刻感受到：人的好心態，就是要在條件不具備的情況下，會創造條件；人手不夠，能夠多做、多付出。同時，當把心態變成一種習慣時，我們不但可以從中學到許多知識，積累許多經驗，還能從全心全意、盡職盡責投入工作中得到快樂，同時，我們更應該做得更好，更仔細，這是一份責任，更是一份榮譽。讓我們一同攜起手來在自己的工作中多一些積極的心態，多一份責任，多一份敬業，從現在做起，保持好的心態，將會是我們成功的起點。

《贏》讀後感2

當讀完了《工作贏在心態》這本書後，有一種閱盡浮華，心靜若水之感！

爲什麼很多人都被工作所累，被生活所累呢？工作的人總是盼着過週末和假期，而一些人卻在工作中樂此不彼，爲什麼呢？心態決定的！而心態決定態度，工作的態度決定了人的一生的命運。做一件工作，如果把它當成謀生的活來做，那麼你將註定成爲一個平凡的人；如果把工作當成事業來做，並充滿了使命感，那麼你的工作成爲了一份神聖的工作，成就感油然而生。

平時我們在工作中做得好壞，很大程度上是態度問題決定的，態度不好，就算是再簡單的工作也會做不好。我們往往會發現那些成天抱怨，到處求職的人卻都是一些受過專業教育，能力比較突出的人。也正是這點成了他們出走的“罪魁禍首”，因爲這讓他們矇蔽了雙眼，認爲自己就應該是高高在上，自然也就無法正確的對待工作，也就無法做一個最好的激情工作者。美國西北大學理事會主席兼心理學博士史各特說：“決定成功與失敗的原因，態度比能力更重要。”這就需要我們在對待工作上要有一種持久的好感，將激情工作變成一種常態。態度決定了高度，能力不在於你擁有多少，而在於你能利用和發揮多少。以強烈的自信心，超越自我，即使在工作中遭遇挫折也會依然滿懷激情。人說年輕就是資本，我們年輕人不要抱怨目前的形勢如何，而要擺正心態，只要態度端正了，對工作的責任感、使命感和對事業的高度忠誠就會自然形成。如果懷着對科研事業的熱情，以強烈的使命感迎接挑戰，認真執著地去追求，吃得下別人吃不了的苦，最好的心態配以科學的方法去對待工作。

書中讓我體會最深刻的就是要學會感恩，作爲一個員工，每個人都有不同的工作軌跡，有的人成爲公司裏的核心員工，實現了自己的價值；有的人一直碌碌無爲；有些人牢騷滿腹，總認爲與衆不同，而到頭來仍一無所獲？衆所周知，除了少數天才，大多數人的稟賦相差無幾。不管怎麼樣，我們都該學會感恩，從現實的眼光看，公司給我們的薪水，福利，其實無形的還有很多，公司給我們的機遇，給我們的鍛鍊，這些都是我們在社會上生存的根本，我們要爲自己是公司的員工感到自豪，學會感恩。其實不管在不在公司，在社會，在家庭我們都要學會感恩。感恩世界，感恩社會，感恩人生，感恩工作。當你一覺醒來，不管窗外是陽光燦爛還是風雨交加，新的一天開始了，活着真好！又是新的一天，又是零的開始，在工作中體會新的開始，新的體驗，新的學習。工作中充滿激情，做好工作，既是對自己負責，更是對單位負責。按照既定的目標去努力，去拼搏，自我加壓，面對壓力，堅定信心，纔有動力，才能更好地做好工作。

《贏》讀後感3

通過閱讀餘維世培訓大師的《贏在執行》後，我深有體會。它讓我明白了執行力在現代企業中的重要作用，同時也讓我深深地認識到自己在工作中的差距與不足，從中也學到一些真正對今後工作有益的東西。

什麼纔是我的贏？我想這個問題並不難想，首先我要認清我的本職工作，一個合格的團隊負責人，一個具備良好職業素養的軟件設計師。我要做的就是組織好公司的軟件研發團隊，面對公司提出的各個項目需求，仔細研究，認真規劃和實時溝通，掌握項目整體的框架，這樣才能組織好我們這個研發團隊，才能將具體的工作細化，明確每個人的工作職責和工作內容。一個有機的整體才能發揮它最大的能力，更好的完成每一個項目。

我們完成的每一個項目能夠爲用戶提供良好的支持，大量簡化重複勞動和操作，規範實際業務流程，保證數據信息的即時性和有效性，提高各部門協作和溝通能力，降低企業的運營成本，從整體上提升企業的價值。如果能夠達到這樣的效果，這纔是我們團隊的贏！也是我的贏！

細節決定成敗，我覺得一個高效的執行應該是從每一個細節開始，計劃的再好，不注重每一點一滴，都會有可能導致滿盤皆輸。在我的工作中，每一份需求分析文檔，每一次界面設計，每一次源碼更新，我都要保質保量、高效的完成，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項工作部署，這樣才能在平凡的崗位上創造出最大的成就。

我覺得應該從自身找到提高自己執行力的方法，那就是自己的主觀意願。做工作應該是自主自發的，接受每一個項目時都應該考慮怎樣才能在更短的時間內，更好的完成它。一個良好的心態可以幫助我解決困難，面對挫折，可以鼓舞自己的士氣，在工作過程中成就自己事業，不斷的開拓進取。

同時，不斷的自我充電學習，也是提高自己執行力的有效方法。有針對性，有目的性地用心去學習相關崗位知識，業務流程，以及最新的前沿技術，在工作中利用所學的知識，有效地解決我面臨的問題，進一步提升自我的執行力。

總之，我通過《贏在執行》一書的閱讀，深受啓發：它讓我開闊了視野，增長了知識，也學到了許多管理上的技巧，我相信應用到以後的工作當中，一定會取得很好的效果。管理上不斷加強執行力度，不斷提高自己，帶領好員工，共同學習，共同進步，力爭把今後的工作做得更好，更完善，讓領導放心、同事放心，也讓自己不愧於心。

《贏》讀後感4

經過《贏在執行》一書中這麼多的案例還讓我感悟瞭如許一個看法，企業本身要有良好的執行氛圍，讓執行植根與企業文明中。讓全體員工有良好的執行情況。執行猶如打仗，給你充足的兵力攻佔某窪地，沒槍沒子彈只能失敗。執行猶如拳擊，五指不握緊怎樣發力擊倒對方。執行是一套系統化的流程，它包羅對方法和目的的嚴密討論、質疑、對峙不懈地跟進以及責任的具體落。贏在執行讀後感 記得在怎樣設置裝備擺設高績效團隊的培訓中，其時的老師給我們放了一段電視片斷，宛如是《走向共和》，李鴻章有如許一段臺詞“我說的話，底下的人聽進去五零%，想一想得有二零%，做到的有一零%，我就很滿意了”，李鴻章面對的是一個執行力何等孱弱的王朝，這個王朝的運氣，各人也可想而知。國人執行力的孱弱可謂根深蒂固，但是中國挪動要做強做大，要嚮導天下通信，不能光靠國度政策，不能指望競爭敵手抱殘守缺，要不斷打造企業的焦點競爭力，要不斷提升企業的執行力。贏在執行讀後感

長期的公司辦理履歷，使得餘世維對國人的執行力近況有了明白地瞭解，它歸結的四個原因也正是我們在日常辦理工作中遇到的最大問題：對毛病缺乏敏感性；不注重細節，不尋求完美；不會在本身職責範疇內處置懲罰一切問題；不能也不想對峙公司的制度與尺度。形成執行力毛病的四個原因，比較在我們公司，也或多或少的存在如許那樣的問題。

提升企業的執行力，要害在那邊？要害在人，人員流程是執行力第一位的焦點，這個講得太大了，作爲基層的辦理者，基層團隊的執行力要害看向導，要讓底下的人發揚壯大的執行力，首先要看看本身是不是以身作則。影響企業的執行力的八個原因，第一個就是辦理者沒有常抓不懈。贏在執行讀後感

企業的發展在於執行力，但每每在現實工作中執即將遭到攔阻，在現實工作中，有時嚮導下達的工作使命，基層就是不明白，在完成過程中積極性不高，完成質量無限，這並不是完成這項工作使命難度有多大，也不是基層工作不仔細，不努力，完滿是對這項工作的重要性不明白。基層每每認爲本身的工作思緒對公司更有利，更能給公司帶來經濟效益。現在我充實的明白到這種想法是單方面的，沒有從整體長處上看待問題。基層的想法可以經過相同方法講出來，但必需象軍人執行下令一樣，完成公司下達的各項工作，並經過努力在工作中作出成績，只要如許，才氣給公司帶來更多的經濟效益。

《贏》讀後感5

自從老公那次電話中振聾發聵地質問我最近讀了什麼書之後，我羞愧難當，知恥後勇，便開始發奮買書、讀書。每日三件事必有一件是讀書。中國好書頒獎盛典上的一部獲獎圖書引起了我的關注，那就是《蟲子旁》。於是，打算在噹噹網上買一本回來，和女兒同看。可是奇貨可居，此書暢銷，長久缺貨。無奈，只好買了本電子書湊合着先看。其先是督促女兒看，直至昨日，我才靜下心來把《蟲子旁》讀完，覺得如此好書，讀完了總得寫點兒什麼以抒懷，於是，今天給自己定下的第一件事，就是寫一篇讀後感。

正如作者在封面上所寫“這是一個被我們忽略的世界”，輕輕地掀開書封，細心的讀者會驚喜地發現，在書封的下面，着實隱藏着一個精彩的世界——蟲蟲，離我們很近，就那麼存在着，一不留神就爲人所忽略了。裝幀設計之巧妙，確實是大師手筆。作者朱贏椿就是這樣獨具匠心，開啓了他的講述，關於被我們忽略的蟲子的世界。故事的主角是我們日常生活中司空見慣的叫上名的以及叫不上名兒的蟲子：西瓜蟲、鼻涕蟲、金龜子、蝸牛、蜘蛛、蝴蝶、蜻蜓、蜥蜴、蜈蚣、千足蟲、壁虎、螞蟻、馬蜂、尺蠖、蚊子、蒼蠅……這些平時被我們所忽略的甚至極其討厭的蟲子在他的筆下突然就變得鮮活起來，他們那樣楚楚可人，他們同我們人類一樣具有靈性，有思想，有智慧，有個性，有喜怒哀樂，悄無聲息地上演着生老病死、悲歡離合的故事。掩卷沉思，不禁爲作者肯蹲下身來和蟲子平等對話、交流，他的細膩的心思、他對蟲子的悲天憫人的人文主義關懷點贊！

本書以日記的形式書寫，圖文並茂，語言平實，生動有趣，讀來輕鬆愜意。適合在一個有陽光的春日午後，沏上一杯茶或者咖啡，放着輕快或者安靜的輕音樂。聞着茶（咖啡）香，有音樂緩緩流淌，靜靜品讀，去體會一個個精彩的蟲子的世界。生動的故事中隱含着淡淡的哲思，頗有些意境！書中是一個個溫柔而甜蜜的陷阱，你會迷醉其中、不能自拔的………可是，我願意！

現在，我在寫這篇文章的時候，有一隻蠅子落在了電腦屏幕上取暖，我沒有像往常一樣厭惡地立刻拿一本書去把它拍死，而是允許它在那裏小憩。畢竟，它只是識趣地佔據了一個不起眼兒的小角落，歇歇腳，取取暖，沒有打擾我的生活，而是靜靜的陪伴……對蠅子的姑息是否等同於對惡的容忍，我不知道！

《贏》讀後感6

我看在眼裏的執行力——舉步維艱。

孫鶴非常榮幸有機會能夠閱讀到這些充滿正能量的辦公室書籍，我有意無意的選擇了其中一本《贏在執行》，在我看到另一本《細節決定成敗》的時候，毫不猶豫的選擇的這本，因爲細節這件事像一根永遠也嚼不爛的甘蔗，初嘗甘甜，漸漸的連一點水分都消失了，細節被我們從小說到大，初次瞭解，覺得千里之堤，潰於蟻穴的典故震撼人心，漸漸地不知怎麼，到了後來，我們都彷彿身披鎧甲，再動聽的案例都顯得毫無影響力。而執行力，則像是一種新興產物。

我是一個固執的有些偏執的人，我像大多數人一樣憎恨不守規矩的人。高二時政治課上的有法必依、執法必嚴，大概是我人生中第一次抽象的理解執行力的含義。後來，走到哪都會想起，每一個交通崗上闖紅燈的人們，沒有認真做垃圾分類的人們，甚至不到法定年齡就結婚的人們····我不敢大聲的指責的他們，但我一定會暗自在心裏狠狠鄙視。

後來參加工作，必須穿工裝，不能散頭髮，不可以在辦公區吃東西、吸菸····我不明白爲什麼有太多的人連罰款也無法阻止他們對制度聰而不聞。我更不明白領導爲什麼會一而再再而三的放任，如果下次，如果再有一次···這樣的如果反覆的發生，可一旦真的突然按制度執行，反而落得不近人情的，沒天理的抱怨，可能在管理者心中有太多的不忍，也或許是有太多的權衡。

書中有很多好的案例，美國西點軍校、日本餐廳、香港航空公司···都讓我深有感觸，然而他們似乎都離我太遠，我無法走進美國西點軍校，更不能親臨日本餐廳，甚至連坐一次飛機的機會都沒有。那麼，我是不是就無法體會到贏在執行的魅力呢？是書本太不接地氣，還是我們差的太遠。

‘標準只是掛在牆上的廢紙，沒人放在心裏’，大多數企業都有着精密的近乎完美的系統制度，卻只有極少數的企業能夠物盡其用。醫生違紀可以危及生命，關係着一整個家庭的未來，教師違紀可以誤人子弟，關係着一個國家的未來，作爲員工，我們不是醫生，也不是教師，卻維繫着一個企業的運行，這不僅僅是關係着作爲管理者的利益，而這背後，可能千萬個崗位的得失，千萬個家庭的依託。或許，許多事情，只有真正落實到個人的切身利益上，才能體現出執行力的可貴吧。

書裏將執行力的重要性講述的絲絲入扣，可究竟是什麼讓我們的執行力舉步維艱？

正在努力做一個有執行力的員工，也祝願公司蓬勃發展！

《贏》讀後感7

近日，我對《贏在執行》一書細細品讀，受益匪淺，感觸甚多，對執行的理解上升了一個層次。

執行力正在逐步成爲企業成功的一個關鍵因素，企業的核心競爭力就在於執行力。什麼是執行呢？執行就是一種紀律，是與策略不可分割的一環。企業的人員流程、戰略流程及運營流程等都需要正確的執行方向和執行力度。那麼，如何提高自我的執行力呢？我認爲可以從以下幾個方面入手：

1、融入團隊，形成團隊執行合力

一個團隊並不是幾個人或許多人簡單的結合在一起，而是一個有組織、有管理、有共同目標的集合。因此，我們要很好的融入到團隊，學會與人合作，每個部門、每個員工都要有團隊協作的意識。團隊需要我們的加入是因爲我們的特點符合了團隊的要求，而不是因爲我們的能力超強，我們的工作和行爲要始終符合團隊對我們的要求，努力發揮自己對團隊有用的一面。

2、明確目標和責任

沒有目標和方向，就像一艘黑夜中找不到燈塔的航船。只有忙碌，卻不見收穫，終其一生也就那樣碌碌無爲，毫無建樹，悲涼之極。有了目標和方向，纔會促使自己不斷前進，纔會加深必勝的把握。身爲企業中的我們，服從並執行好領導下達的任務，是我們應該具備的基本責任。我們要以積極和熱情的心態，努力把事情做好，完成自己應盡的職責。

3、高效工作，拒絕藉口

藉口只能讓我們暫時逃避困難和責任，當遇到困難和挫折時，不能積極正面的面對，而是去找各種藉口，這樣只能是“聰明反被聰明誤”。只有自發的努力高效地完成工作任務，纔是完美的執行所在，任何藉口都不是藉口，即僅是對自己、對企業不負責任的表現。

4、保質保量完成工作任務

“今日事，今日畢”在執行任何一項任務的時候，要注重細節，並非做完了就可以了事，應該從每一個細節做起，主動地去完成。以高度的責任心對待工作中的每一步，因爲，要記住“細節決定成敗”。

通過對《贏在執行》這本書的學習，體會很多，它讓我開闊了視野，增長了知識，發現了自己的不足，對自己也有了新的認識，提醒自己要經常思考自身問題，並針對問題尋求可以改善的對策。讓我感覺到提升個人和團隊的執行力，不再是空洞的教條、紙上談兵，而是有許多可以着手去做的地方，在今後的日子裏，我將以在這本書中的所學、所知及所感，真正地投入到工作和實踐中，爭做一名高效執行的員工。

最後用《贏在執行》中的一句話與大家共勉：“做夢的價值爲零，行動起來纔有可能成功”。

《贏》讀後感8

讀《帕格尼尼用提琴贏來了一切》有感失敗者找藉口，成功者找方法。大家都認識帕格尼尼嗎？不認識？那下面就讓我來介紹他吧。帕格尼尼是一人在意大利熱那亞城的人，小時候家境貧困但他依然十分熱愛音樂。父親得知後便節衣縮食，終於爲他買了一把小提琴。很快帕格尼尼就帶着小提琴上街頭，用琴聲換一些吃的。後來帕格尼尼經過平時的練習，最終得到了回報——練得了很好的琴技術。帕格尼尼的琴技得到了世界各地的認可與熱愛，帕格尼尼不僅琴技好而且人品也十分善良。拿破崙的妹妹看中了他的琴技，於是將他收留在宮廷中。可帕格尼尼卻不想逗留在宮中，他認爲，自己是屬於大家的，並不單單屬於宮廷的，於是聰明的他想出了一些計謀，在演奏的時候故意把琴拉的很快，此時拿破崙的妹妹聽了覺得他的'技術並不是十分的好就放了他。在他生病的時候也依然爲人民演奏，在演奏的過程當中，即使是琴絃斷了也毫不在意，一刻也沒有停頓，最後他用僅剩的一根琴絃拉起了自己的創作的樂曲。他每次到巴黎都受到了皇帝式的接待，接待也一次比一次熱烈。

在現代生活中，已經沒有多少像帕格尼尼這樣既取得了優秀的成績或成就時不驕傲自滿……一二年級的時候，我的成績得了九十八、九十九的就自以爲很好可，可是班上還有一部分的同學得了一百分，他們也沒有驕傲，可我這個九十八就在驕傲了。那時候因爲驕傲所以回到家後不認真複習鞏固，“水過鴨背”的，導致成績越來越差，最後因爲一天到晚都顧着玩遊戲機、看電視、玩……所以差點兒連九十八、九十九都有保不住呢。後悔也太遲了，那時因爲驕傲而導致基礎打得不紮實，升到三年級成績差得不行，幸好有補習老師幫助和鼓勵，我才把成績提上來。通過那一次，我明白了一點成功不值得我們去爲它驕傲，而且即使是有了很大的成就也不應該驕傲自滿，因爲驕傲會使人失敗，虛心會使人進步。但現代生活也有像帕格尼尼那樣成功後不驕傲的人。

在我的身邊，這樣的人也有不少，我表哥就是這樣成功後不驕傲的人了。有一次，我們家族猜迷遊戲，而且題目也很有趣，於是，我伸手就“抓”住了表哥，走到了抽題箱，用手一抽，看一下題目，譁，天啊，這出太難了吧？可是當表哥看了題，臉上卻露出了輕鬆的表情，很快，他就把正確的答案說了出來……一連好幾十題，表哥都有能輕鬆地作答，但是在他的臉上卻看不出任何的驕傲的神態。…………我發現，表哥真的十分像帕格尼尼，成功了不驕傲，既使失敗了，也不會怪責自己，而是去尋找失敗的源頭；而且人品也十分的好，平時也喜歡幫助別人。我們應該向我表哥這種人學習，學習他的心態人品。

《贏》讀後感9

在我看《贏》之前，就有很多人說過這本書的思想很好，甚至在我們部門經理的電腦桌面上也掛着是《贏》的封面，可見大家對這本書的推崇。

在《贏》裏，闡述了很多管理的思想和理論，這裏就不一一羅列了。其中最令我印象深刻的就是整本書都在剖析管理者的思想，並且闡述種種現實;而其中最令我糾結的章節就是“生活和工作的平衡”章節。

“生活和工作的平衡”章節剛開始就羅列了以下公司中存在的現實：

1.你的老闆最關心的事情是競爭力。當然他也希望你能快樂，但那只是因爲你的快樂能故幫助他的公司盈利。實際上，如果他的工作做得好，他就可以讓你的工作變得很有吸引力，是你的個人生活顯得不那麼拖後腿。

2.絕大多數老闆都非常願意協調員工的工作與生活的矛盾，如果你能給他出色的業績。這裏的關鍵詞是“如果”。

3.老闆們很清楚，公司手冊上面關於工作與生活的政策主要是爲了招聘的需要，而真正的平衡是由一對一的談判決定的，其背景是一個相互支持性的企業文化，而不要總是強調“但是公司說過”。

4.那些公開爲工作與生活的矛盾問題而鬥爭、動輒要求公司提供幫助的員工會被當做動搖不定、擺資格、不願意承擔義務或者無能的人，或者以上全部。

5.即使最寬宏大量的老闆也會認爲，工作和生活的平衡是需要你自己去解決的問題。實際上，絕大多數人都知道，的確有一些策略能幫助你處理好這個問題，他們也希望你能採用它。

以上一些問題的列舉都是有關“老闆”對員工的“工作和生活平衡”的一些現實的做法，但是我覺得無可厚非，畢竟如果自己站在那個位置估計也會那麼想。所以，我想站在員工的角度問自己這樣的問題：工作的驅動力是什麼?工作熱情的驅動力又是什麼?

我覺得第一個問題很好回答，因爲誰都要工作，誰都知道工作的驅動力是爲了保證我們的生活。第二個問題的答案有很多，比如成就感、能力的獲得、體現價值等等。

但是如果投入地工作，勢必會冷落生活;如果熱情地生活，也勢必會無法保證工作。所以，只有保持內心的平衡，才能保持工作與生活的平衡。懂得把握平衡原則的人在多麼緊張工作的情況下，都知道該怎樣調節自己的生活節奏和工作狀態，怎麼體味生活中的情調和趣味，保持一種從容和風度。所以態度決定一切，始終保持一顆平常心，能夠使事業蒸蒸日上，也能讓生活快快樂樂。

所以，只有把生活和工作結合在一起的人，才能用對待生活的熱情來對待工作，才能用對待工作的嚴謹來對待生活，將兩者互相融合，達到這種平衡狀態後，就可以開心的工作，認真的生活，最終就可以體現價值。

《贏》讀後感10

方向正確了，人就是決定事業成敗的關鍵因素。餘世維先生在《贏在執行》中談到，不論是企業還是單位，把總體發展戰略付諸實施並貫徹執行到底主要靠中層，中層可以說是一個團隊成就事業的中流砥柱，責任重大。我的理解是，一名優秀的中層應當準確把握自己的角色定位，不斷提升自己的精神境界才能擔當大任。

心態決定狀態。通俗地說，心態就是對待自己、對待別人、對待自己所遇到事情的態度。心態如何往往決定了一個人做事的效果。優秀的中層要有感恩的心態，感恩親人，感恩朋友，感恩對手，感恩組織，感恩工作，惟有知道感恩，才能在生活中保持樂觀善良的本性，才能在工作中保持追求完美的態度，才能成就人生和事業的輝煌。優秀的中層要有歸零的心態，不斷清空過去，把每一天每一件事都當作新的起點，才能在工作中始終保持緊張感，才能日益完善自我。優秀的中層要有樂觀的心態，不畏艱辛，百折不回，耐得住寂寞，禁得住清苦，以苦爲樂，磨礪自我，才能以昂揚向上的精神狀態迎接挑戰。

實幹成就實績。空談誤國，實幹興邦。作爲團隊的中堅力量，中層更要幹實事求實效。一個人的能力有限，要出成績首先要打造精英團隊。要善於溝通協調，爲團隊贏得良好的工作環境，把團隊目標變成每個成員的共識，做到目標同向、上下同心；要勇於承擔責任，遇事不推諉不退縮、迎難而上，對上贏得尊重與信任，對下給部屬成長髮揮的空間。其次要細化執行規範，做每一件事都有切實可行的目標，部屬執行時就不至於偏離方向；每一件事都有具體可依的量化標準，檢查評定執行情況就不會有失偏頗。再次要完善執行細節，確保執行各環節中的每一個人把每一個細節做好，並長期堅持下去，就能將工作做得日臻完美。

成長才能成材。人只有不斷超越舊我才能不斷成長。要加速自我成長要做到三個把握。一是把握每一天，科學調查表明，人有三分之一的時間在睡覺，三分之一的時間用在生活休閒上，只有將近三分之一的時間用在工作上，我們應該珍惜寶貴時間，抓緊學習鍛鍊。二是把握每一件事，很多時候我們都把眼光盯住了那個最終的目標，而忽略了身邊的小事，殊不知小事連着大事，小事也能影響大局，只有把每一件小事做好了，才能由量變到質變，導向事業的成功。三是把握每一個關口，人生總會面臨許多重要的關口，或失落或欣喜，或沉淪或奮起，名欲、利慾，牽動着心中的潮汐。“見欲而止爲德”，頂住誘惑是一種智慧，頂得住誘惑才能保持內心的寧靜，頂得住誘惑才能實現真正的成長與超越。

心態決定狀態，以良好的心態換來幹事創業的最佳狀態；實幹成就實績，以勤奮踏實的工作實現事業創新發展；成長才能成材，在實幹中不斷成長，以不斷的成長和超越迎來最終的成功！

《贏》讀後感11

書是知識的結晶，理念的造化，《共贏商城義烏》此書，是我在浙江旭恆飾品公司工作，首先要感謝樑暉總裁及我的上級領導的載培，使我有幸參加了金華肯思特諮詢管理課堂學習，榮幸獲得了何東征老師贈送的獎品，是他經過20餘年親身工作扼寫的一本書，此書共收錄何老師及肯思特專家團隊管理諮詢觀點文章百餘篇，近30萬字。

我從20xx年元月獲獎之後，在我平時空餘時間就依依不捨地去閱讀這本書，經過3個月之後，我才把這書閱讀完畢。此書的魅力在於經歷各種行業，各個地域，各種人生，踏遍千山萬水，有專業的知識和職業能力，是總結他自身及團隊創造的勞動成果，因而是一份不可多得的精神食糧，看完這本書，我摘錄了重點的幾句;普及管理知識，傳播管理真諦，造就經理人，成就企業家，提升管理價值，摧動社會經濟健康發展的理念，由其是浙江金華地區一帶，看完後我總結了一個這樣的理論：

通過他和他的管理團隊能夠對企業內外部環境和現況進行全面診斷調研，通過SWOT分析，能打造團隊，強化優劣，擴大生產規模，提高效率，拓展經營之道，推動企業的健康發展，我們旭恆公司通過主人翁及他團隊的諮詢輔導以五、六年了，通過培訓加強內部管理人員管理技能培訓，員工心態素質提高，技術技能提高，然而成就了魅力天使品牌，能夠穩定企業在激勵竟爭的市場中飛速發展，如今已是中國國內知名飾品企業，中國十大首飾品品牌。

通過閱讀學習，正如何老師所說：有什麼樣的眼光，就有什麼樣的世界。知識改變命運，學習成就未來。在這書本上學到的東西真是不少，現代企業的競爭是企業文化的競爭，是人的素質的競爭。我們企業要生存，要發展，主要要看我們每個工作人員對企業規章制度的執行。人管人是不好管理的，要用制度管人。管理的基礎是制度，在儲備企業全面推行精細化、規範化管理的今天，我們針對每個崗位制定的一系列工作流程、工作標準、考覈細則，每個職工只有認認真真的做好每一簡單的、細小的、平凡的小事，做企業規章制度的模範執行者，我們企業管理水平就會有一個大的提升。

書中通過很多正反面的例證，給我們解釋了只有不斷創新，與時俱進，才能適應市場需求的變化；所以，在日常工作中，無論做什麼工作，都要有恆心、細心、用心地去做，力求完美。

最後感恩我的老闆、上司、老師；您們辛苦了，爲此我一定會注重學習，敬業愛崗，樂於奉獻。

《贏》讀後感12

最近在馮校長的推薦下讀了《成功贏在心態》這本書，其實心態的重要是一直深有感悟的，早在二十年前我的班就叫“陽光六一”，當時孩子們也叫我“陽光媽媽”。但是讀過這本書後更深地理解了心態對一個人一生的影響！“心態改變，態度跟着改變；態度改變，習慣跟着改變；習慣改變，性格跟着改變；性格改變，命運就跟着改變。”總之就是：心態決定命運！當了多少年班主任，我的班級口號一直是“態度決定一切！”。而且班裏有很多孩子上了國中，高中，大學，有的甚至參加了工作，這句話一直成了他們的座佑銘。

回想自己的工作經歷，應該說心態一直很好的！我熱愛教育工作，更熱愛每一個孩子。記得我非常喜歡的謝美玲校長曾經對我說：“我很羨慕你這種拿得起放得下的樂觀。”其實每個人追求不同，得失在自己的內心。我覺得我就是爲課堂而生的，有點誇大，哈哈……但是我真的是特別喜歡和孩子們在一起。也許是童心的純真也淨化了我的心靈。所以我的心態也比較年輕！

帶過底年級已經有十八年了，今年因爲女兒我來到了二年級，開學不到兩週，但我基本認識了所有孩子，大體瞭解了他們的課堂狀態，作業完成情況。每天面對着不少完成不了作業的孩子說不着急是不可能的，昨天的練習冊，每道題都是細細講過的，而且是講一道做一道，心裏想着應該差不多吧！可惜出乎意料的是有24個同學有不同程度的錯誤，還有4個同學更是隻寫了一半，很無語，但是不生氣是真的。好在低年級有時間給他們一個一個輔導，再過一遍時就都很好了。今天孩子們又給了我一個驚喜，當堂所有孩子完成了生字作業。

一個多周的吟誦教學更是讓我大開眼見，孩子們的學習熱情和學習能力令我吃驚。計劃每週教兩首詩，一段《聲律啓蒙》，結果孩子們每天就能拿下來一首。所以越小的孩子接受能力越強！其實每個孩子有每個孩子的特點，所以我會盡我所能用心去了解孩子，關愛孩子，爭取不讓他們掉隊。

去年我還在課堂上給六年級的孩子舉過一個例子：兩個人一起下班，走出大門發現下雨了，一個人開心地說：“哇！下雨了，我可以在雨中散步，感受一下雨的涼爽。”說着就開心地漫步雨中。另一個人卻很急躁：“怎麼就下雨了？我怎麼回家呢？這鬼天氣！哎！”而後滿腹怨氣地離開！我讓孩子們對比後說一說自己的感受！孩子們認識到了心態的重要。趁熱打鐵，我告訴他們：人的一生會經歷許許多多波折與坎坷，但是隻要我們心態好，就沒有戰勝不了的困難！人最難打敗的不是敵人，而是自己！如果我們都有戰勝自己的勇氣，那麼我們將無敵！

有什麼樣的心態就有什麼樣的人生，心態決定命運！

《贏》讀後感13

心態，簡單的說是一個人對待事物的看法和態度，心態有兩種，一種是積極的心態，一種是消極的心態。積極的心態是人類最大的法寶，有些事情你可以用積極的心態去看待，也可以用消極的心態去看待。比如：杯子裏有半杯水，有點人說：“唉，只有半杯水了。”有的人則會說：“啊，還有半杯水呢！”這就是兩種截然不同的心態，前者是悲觀的，後者是樂觀的。在追求人生目標上，會有成功與失敗兩種結果，其差別就是在於自己處於什麼樣的心態上。播下一種心態，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種行爲；播下一種行爲，收穫一種命運。

讀完《工作贏在心態》，我覺得有幾個觀點可以與大家共勉。

第一、要幹一行，愛一行。一個人只有熱愛自己的工作，纔會專心幹工作，纔有可能成爲本行業和本崗位的行家裏手。如果抱着混飯吃的態度對待工作，讓工作成爲一種負擔和痛苦，那麼，你遲早會放棄工作或者被工作拋棄。沒有了工作，又談何生存，更不要說自我發展了。所以，無論從事什麼樣的職業，擔任什麼樣的職務，都要熱愛工作，也許它不是你心目中理想的工作，但你都要熱愛它，把它做好，這是一種責任和使命。

第二：多和自己競爭，沒有必要嫉妒別人，也沒必要羨慕別人。很多人都是由於羨慕別人，而始終把自己當成旁觀者，越是這樣，越是會把自己掉進一個深淵。你要相信，只要你去做，你也可以的。爲自己的每一次進步而開心事是不分大與小的，複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情反覆做，爭取做到最好）

第三、要正確看待得與失。得與失本來是不可分開的，得中有失，失中有得，關鍵是以何種心態去看待。塞翁失馬，安知非福？在現實生活中，當你失去金錢的時候，也許你會獲得更好的信譽；當你錯過此次升遷的時候，也許會獲得更好的上升平臺；當你失去權力的時候，也許能夠享受生活帶來的自由與寧靜……把生活和工作中的得與失看透、看淡，心態平和，從容面對，不計較一得一失，這樣，得到了的時候倍加珍惜，失去的時候也不至於惋惜懊悔。

認真，是一個人做好事情所需要的基本態度，謙虛，是一個人不斷進步的階梯，作爲我自己，只有用積極、樂觀、充滿信心和希望的心態全身心的去工作，爲孩子們的健康成長做出自己的努力！

《贏》讀後感14

“對工作負責，就是對自己負責。沒有執行力，就沒有競爭力。”看完了《贏在責任心，勝在執行力》，我的腦子中，深深地烙印下了這兩句話。

平時在工作中，我總是喜歡抱怨：自己的工作怎麼做不好，爲什麼總是沒有別人那種得心應手的感覺？看完了這本書，我才發現，我忽略了自己是否對這份工作負責。在工作上我真的有盡力嗎？因爲消極抱怨，我對工作的態度變得機械無趣，敷衍了事。視而不見，知而不行，行而不達，暴露了我最大的弱點：沒有責任心。

責任至上，行勝於言。我們爲工作而負責任，就是主動爭取做得更多，承擔更多；我們爲工作而負責任，就是全力以赴，滿腔熱忱地做事。責任心是高效執行力的保證，責任心強，精力就會集中在發展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執行起來就會真正做到沒有任何藉口、不發任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。由此可見，責任心也是執行力的源動力。在工作上，我不能臵身事外，做語言上的巨人，行動上的矮子。而要以責任感駕馭執行力，步調一致，真抓實幹，工作上的進步會告訴我答案。

有時候，我的腦子裏飄過萬般想法，最後做成的卻寥寥無幾。再好的點子，也只有成功執行之後纔有了實際的價值。書中說，一個好的執行力能夠彌補決策方案的不足。所以，執行的能力和心態尤爲重要。如果我沒有好的執行力，那麼心裏制定了再好的發展目標，也只能是鏡中月水中花；如果單位沒有好的執行力度，再好的管理制度也只能是一紙空文。我若像馬謖這種只會紙上談兵，言過其實，沒有真正的執行能力，再好的戰略計劃都會付之東流。工作還談什麼提高呢？

執行力源於責任心，責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執行力。增強責任心，就是要培養我對工作的熱愛，對工作的熱情。要保持對事業的激情、對工作的熱情，愛崗敬業，認認真真地幹好本職工作；保持良好的精神風貌和工作姿態，敢於正視困難，善於解決問題，勇於承擔責任，爭創一流工作成果。執行力則是我實現發展目標的重要保障。執行力的強弱取決於兩個要素：個人能力和工作態度。能力是基礎，態度是關鍵。所以，提高我的執行力，一方面要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強素質，更重要的是要端正工作態度。

讀完這本書，我瞭解到在之後的工作中，我要端正自己的工作態度，樹立良好工作作風。面對工作的種種機遇和挑戰，我要懷抱對工作的責任感，加上果斷的執行力，從細節着手，把工作落到實處。

《贏》讀後感15

社會的進步，人類的發展，讓我們越來越多地開始注重起平時自我的形象力塑造。衆所周知，一個人的形象力營建正確與否非常至關重要地影響着這個人在平時工作或者生活中的能力發揮和魅力展現。

任何人都希望自己可以有一個良好的形象力創建。那麼，方法如何呢？看似簡單的三個字“形象力”中卻有着極其深奧和耐人揣摩的學問。有些人也許會有着與生俱來的形象搭配能力。但是大部分的人們或許可能需要有專人的提點或者不斷的揣摩。這無疑花費我們不少的時間和精力。事實上，我們現在其實還可以通過此類的相關書籍來提升自我的形象力塑造。

話說我最近讀到的一本名爲《贏在形象力》書籍，便是可以值得參考和學習的指南。作者也是以最爲簡潔明瞭的方式透過不同的方式層面向我們廣大的讀者講解和分析着如何塑造最爲適合自己的形象力。很多的時候，我們會發掘真正的完美形象力是某個人綜合氣質的展現。那麼，我們並不應該單純意義上集中於穿着等發麪。我們更應該潛移默化中明瞭穿着，利益，溝通和具體語言的綜合性發揮。而此書的關鍵和重點特色所在便是在於講解和教導外行人如何用最爲便捷的方式來塑造一個最爲成功的形象。良好的形象可以讓你我在工作和生活中給他人留下最爲深刻美好的印象。進一步而言便是良好的印象會讓我們更加輕易地爲自己的工作，學習和生活提供便利。至少，我認爲所謂的好的形象力就是一個人的綜合氣場問題。良好的形象勢必會讓他人不自覺地對此人產生好的感覺。

儘管此類形象設計的書籍很多，但是我對這本書還是頗有感覺。畢竟著書的作者是一名華人，讓他在寫這本書的時候更會朝着中國人的特點和思路進行衍生。讓此書的內容也無形中增加了實用性。本書的內容從最初講解形象力的重要性爲切入點。自然而然地引領着讀者建立着豎立正確形象的意識。其次，我們可以看到作者分配了幾大板塊的要點一一逐步細化進行分析。從最初的穿着開始，到隨後的色彩搭配，身材修飾，到職場配件選擇，到個人儀容修飾，到着裝規範，到儀表儀態，到相關的禮儀細節，到形象成功操作法則。這是一種由外而內的擴散性形象力塑造講解。這更是一種真正地徹底地分析和處理如何營建良好形象力。

要學就學全面的。要掌握就掌握最徹底的，要改變就要由外而內的。無獨有而，這本《贏在形象力》便是一本比較全面的良好形象營建指南。