實施精益生產如何建立一套生產運營管理體系
一、建立健全你公司的ISO9000質量體系,不只是通過審覈,要真正地做得位;
二、建立經營管理系統:主要是目標績效管理、產品與材料單價管理、招標定價管理、成本控制管理;
問問團隊企業管理顧問共1人編輯答案 您好!關於企業,維持好企業這樣高深的話題,建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的
再次給你一點建議:
首先,一個企業是由很多個人組成的,是一個系統.所以治企也就是治人.只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起,每個人都爲企業的利益而努力,才能使企業取得最大利益.
古人有云:"恩威並施,此爲治也."也就是說,除了要用利益留住人,也要用嚴厲的制度約束人.
每個人都希望自己被別人重視,也就是所謂的自重感,只要你滿足他的自重感,那麼他就會爲你做你想讓他做的事.當然,必須要在他覺得合算的情況下啦!其實每個人的`價值觀念都不盡相同,就好象有的人更在乎氣節,所以就有頭可斷,血可流,氣節不能丟的可歌可泣的故事,然而有的人更在乎自身現實的利益,於是就出現了那些爲後人所唾罵的**賊,漢奸什麼的.
所以呢!要取己之所需就必須先予人之所求.否則就是強盜行爲了.
管理之道可簡單的概括爲如下:
動之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法
-
管理人員應如何與下級職員相處
與員工建立良好關係的第一步,便是珍惜與員工相處的機會,讓他們樂於爲你工作。但是,有時候事情並不如想象中的那麼容易,所謂“用人者,亦爲人所用”,“使人者,猶如木工之使木也。”你應該利用平時與員工相處的機會與其建立起良好的工作關係,員工自然會信賴你。1.與其指責...
-
員工離職中得到的管理啓發
每個人發揮自身優勢都是一件快樂的事情,而修正自己的缺點卻是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批評下。企業家希望員工提升缺點,無論初衷如何,都是一個你對我錯的局面,極容易形成對立、對抗,員工不可能快樂。很多企業家都對一件事感到無奈,員工不快樂,甚至感到痛苦,最終離開...
-
如何做好一箇中層管理者(8篇)
如何做好一箇中層管理者1中層管理者在企業裏起着承上啓下的作用,是企業管理的中堅力量,是企業員工的直接管理者,在企業裏既是領導又是下屬的角色。中層幹部都有一定的專業技能,都具備責任心和主人翁精神,然而,很多中層幹部的管理水平較弱,導致整個公司管理水平低下,突...
-
大學讀經濟管理的人,核心競爭力是什麼?
報考大學的時候很多家長和學生都認爲經濟管理專業就業好,於是該專業分數水漲船高,在外人眼裏顯得十分火爆。然而進大學後,我發現從事經濟管理類工作(e.g快消、會計、諮詢,甚至是投行[我認識國際政治專業的學長曾供職於GS,正常途徑進去的])很多公司並不對本科專業作...