廣告管理制度精選15篇

現如今，接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。到底應如何擬定製度呢？下面是小編爲大家收集的廣告管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

廣告管理制度1

一、廣告業務的基本概念

1、廣告法中所稱的廣告，是指商品經營者或服務提供者承擔費用，通過一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷的商品或提供的服務的商業廣告。

2、根據上述概念，xx國際南方大區目前的業務劃分如下:

1、《xx商情廣告》的廣告發布業務(包括在網上預訂)；

2、媒體包版廣告代理業務，主要是指目前的報紙包版業務(包括在網上預訂)；

3、媒體包版之外的廣告代理業務，包括但不限於報紙、期刊、印刷品、影視、戶外廣告等廣告代理業務；

4、xx商務網及各專業網站的廣告發布業務。

二、廣告業務的基本規範

1.依據國家關於廣告管理的法律規定，廣告業務屬於專項審批的經營範圍，必須由具有廣告經營許可證的公司進行經營，不具有廣告經營許可證的公司不能經營廣告業務。故所有廣告業務合同的簽約主體必須是具有廣告經營範圍的公司。

2.所有廣告業務必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內容及發佈注意事項》、《中華人民共和國不正當競爭法》的有關規定。

3、規範要求

1、以上有關文件由運營中心提供並製作成冊，發所有員工人手一份，業務員外出時必須攜帶；

2、所有刊登廣告的客戶必須具備法人主體和合法的經營範圍，業務員在簽訂合同之前，必須向客戶索要並檢查:①營業執照副本複印件；②經營許可證書(適用於廣告法規定的酒類、食品、化妝品、醫療器械、藥品等特殊行業)；③其它有關法律事實的證明文件。上述證明文件必須在各業務部備案存檔；

3、所有廣告業務必須簽訂合同，合同的各項條款必須填寫完整；廣告客戶的簽章必須同其營業執照的名稱一致。無合同的廣告，禁止發佈。特殊情況必須經部門經理級以上級別人員批准；

4、各部門應專門指定廣告審查員對本部門的所有廣告審查工作負責，(也可按媒體設定各媒體廣告審查員)，審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對於客戶提供的廣告內容及相關證明文件不符合法律規定的廣告必須要求發佈企業立即修正，否則停止發佈。

廣告管理制度2

爲保證本公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》的規定，制定以下四項制度。

一、廣告業務承接登記制度

公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。

1、營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；

2、質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件：

3、確認廣告內容真實性的其他證明文件：

4、法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批准文件。

沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

二、廣告業務審覈制度

登記並收取了廣告證明之後，由公司審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，覈實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。

廣告審查的內容：

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否真實合法的組織。

2、審查廣告是否真實。

依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容：

a．廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。

b。注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，誇大宣傳。

c。廣告內容不得使消費者產生誤解，以致誤導消費。

3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

a。審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。

b。審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報導形式發佈廣告。

c。審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。

d。審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時，有疑問的，審查人員應主動向廣告監督部門徵求意見，瞭解有關規定。

e、審查人員審查後提出審查意見，交複查人員進行復查。

4、複查。

廣告負責人或廣告複審人員對廣告和廣告證明覆查，確認手續齊全的，由負責人簽字，並指定專人負責，向工商管理部門辦理有關廣告的審批手續後，方可投入製作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

三、廣告合同管理制度

1、廣告合同管理人員應領會依法簽訂廣告合同的意見

2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細緻，明確各方面的權利、義務。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證，另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的必要措施。

3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內容和種類：

內容：

a、數量或質量；

b、價款或酬金；

c、履行的期限、地點、方式；

d、違約責任；

e、糾紛的解決方式

種類：

a、廣告發布業務合同；

b、廣告製作合同；

c、廣告市場調查合同；

d、廣告代理協議書。

四、廣告檔案管理制度

1、廣告檔案管理人員應有高度責任感，認真負責管理好廣告檔案

2、廣告檔案是廣告活動當事人分類保存的廣告樣件及相關證明、文件和資料，廣告檔案管理人員應該管理好如下內容：

a、設計、製作、代理、發佈的廣告樣件；

b、廣告合同；

c、承接登記記錄；

d、全部有關證明文件和有其有效複製件；

e、廣告審查員和審查意見；

f、在條件許可下爭取建立發佈效果及反饋的記錄；

g、其他與該廣告有關的文件資料。

3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管，方便查閱。

4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最後發佈之日起保存兩年。

廣告管理制度3

第一條廣告內容必須符合國家、省及本市相關廣告法規的管理規定，並報運營管理中心審批。

第二條大型促銷活動須提前一個月以書面形式報運營管理中心審批；促銷廣告在促銷結束後應立即撤除。

第三條臨時促銷人員需到公司綜合管理部領取臨時人員工作證。

第四條公司運營管理中心負責重大活動的組織協調工作。

第五條公共位置的廣告

1、未經運營管理中心審批，不準在廣場內包括露天廣場、廣場入口在內的任何公共位置（除商鋪內）派發宣傳品、贈品；不得利用公共區域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品；不得利用公共區域接受外單位採訪、拍照、錄製；

2、嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位置叫喊拉客；

3、未經運營管理中心同意，不得擅自舉辦任何形式的對外活動，包括邀請名人光臨等。

第六條商鋪內部的廣告：

1、任何宣傳不能誤導消費者，詆譭其他同類商品的內容，不允許任何惡性競爭之針對性宣傳；

2、對於商鋪內部任何圖案文字，運營管理中心保留否決權，如確屬設計製作低劣有礙觀瞻，公司運營管理中心有權更改或拆除；

3、商鋪內的海報、弔旗等宣傳用品需報運營管理中心備案，嚴禁在減價或促銷期間出現'跳樓價'、'出血狂減'、'傾銷'、'清倉'、'轉手賤賣'等文字或符號；

4、商鋪內不得自行設置音響設備，廣場內不能擅自使用音響方式進行廣告宣傳，特殊情況需報運營管理中心審批。

第七條廣告位

經運營管理中心同意，可在商鋪內面對公衆的玻璃部分內側設置符合公司規定的宣傳、促銷廣告或本鋪位形象廣告。

廣告管理制度4

一、總則

1、爲加強廣告製作管理，理順製作流程，特制定本制度。

2、適用於電石一公司。

3、廣告製作範圍

（1）在廣告公司經營範圍內的袖標、胸卡、標籤、桌籤、門牌、條幅、噴漆、噴字、警示牌、標識牌、路燈牌、綵帶、彩旗、海報、流程圖、操作規程、換宣傳欄玻璃、文化牌、白板及各類牌匾。

（2）不在合同範圍內規定的其他廣告製作需要請示綜合部長進行重新議價。

4、責任人職責

（1）經辦人：提供廣告的用途、名稱、材質、數量、規格，負責《申請單》的填寫、傳遞、與廣告公司對接、廣告驗收、發放事宜；

（2）綜合部企管員：提供合同價等基本信息，審覈《申請單》內容，比照合同價進行覈實，負責《申請單》臺賬彙總及單據留存；

（3）費用承擔部門負責人：把關廣告製作必要性、數量、材質；

（4）公司總經理：整體把關、審覈公司廣告製作。

二、廣告製作流程

（一）製作申請

1、由申請經辦人填寫《鄂爾多斯化工事業部製作廣告牌申請單》，將單據上的製作部門、製作日期、廣告名稱、數量、單位、用途、材質、合同價填寫完畢。

2、《申請單》必須按照合同價格填寫，如合同中未進行規定的，需申請人、廣告公司、綜合部三方提前議價並填寫《議價單》；需預付款或廣告金額超過1萬元的需重新簽訂合同。

3、廣告製作部門經辦人持《申請單》至綜合部企管員處審覈價格簽字，再由費用承擔部門負責人處審覈簽字，持簽過字的《申請單》報綜合部長、公司總經理審批簽字後，將原件交至綜合部企管員處，由綜合部企管員比照合同價審覈，審覈無誤後蓋章，並複印留存一份《申請單》。

（二）廣告製作

1、《申請單》簽字完畢交企管員審覈，企管員統一彙總《申請單》原件後交廣告公司，廣告公司依據《申請單》製作廣告。

2、申請經辦人直接對接廣告公司，並自行協調製作內容、質量要求、完成時間等。

3、廣告製作必須由招標廣告公司製作，如因廣告公司無製作條件或其他特殊原因需要在其他單位制作的，需出具書面請示報綜合部長同意。

（三）廣告驗收與結賬

1、廣告公司按照要求進行廣告製作，申請部門及費用承擔部門對製作完成的廣告做規格型號、數量、單價、質量等驗收，不合格的一律不允許接收。

2、廣告公司在工作完成後需開具廣告《製作明細表》、《材料驗收單》及發票，並於結賬時交企管員覈對。

3、企管員需審覈《製作明細表》是否符合《申請單》要求、是否重複報銷、價格是否符合合同價等，必要時與其他廣告公司進行比價。

4、企管員對第3條確認無誤後，將廣告公司提供的《申請單》、《製作明細表》、《材料驗收單》交至費用專員處，由費用專員辦理費用報銷；廣告公司及其他人提供給費用專員的單據不予報銷。

5、廣告公司的《製作明細表》需提供廣告製作時間、規格、材質、數量、單價、金額小計、總額、交貨日期等內容並加蓋公章；《材料驗收單》需提供廣告申請製作的時間、材料、規格型號、數量、單價、使用年限。

三、廣告使用及日常維護

1、廣告製作完成後，由申請部門自行聯繫廣告公司進行張貼、安裝。

2、申請部門負責廣告的日常維護，發現損壞的，需儘快修理，如因廣告公司質量導致損壞的，要求廣告公司免費修理。

3、如製作回來的廣告未經使用而人爲性報廢的，對申請部門負責人、經辦人進行廣告總費用50%的考覈。

四、考覈辦法

1、未提前填寫《申請單》而私自聯繫廣告公司製作廣告的，考覈經辦人500元/次，廣告費用不予報銷。

2、廣告不合格的不予接收，凡接收後不能正常使用的，考覈驗收人員200元/次，按不合格廣告牌製作費用的50%對驗收人員進行考覈。

3、手續、驗收等存在造假現象的，考覈經辦人1000元/次。廣告公司造假的，申請與其解除合同關係並在合同款中扣除1萬元。

4、企管員需準確覈對廣告製作數量、內容、材質、價格等信息，如因覈對失誤，造成公司經濟損失的，考覈企管員200元/次，並承擔經濟損失的50%。

5、企管員要及時彙總廣告申請並更新臺賬，並在每月底公佈各部門廣告費用，未更新或公示的，考覈企管員100元/次。

6、各部門未與費用承擔部門協商妥當，自行製作廣告的，年底進行廣告費用結算時，由本部門全額承擔廣告製作費用。

廣告管理制度5

食品銷售公司廣告的投放和管理

根據公司20xx年的銷售目標任務，特制定20xx年廣告投放管理條例，目的是加強對廣告、促銷的審批、監督和管理，使之真正起到促進銷售、服務銷售的作用。

一、廣告投放的實施規則:

1.20xx年廣告費按公司年銷售額的8%額定。其中中央電視臺按2%年銷售額提取，由廣告部統一安排。全國衛視臺聯播或省級電視臺的廣告按年銷售額的1.6%提取，由廣告部統一洽談、簽訂協議，按照各類產品促銷推廣的需要，有重點的進行投放。公司統一集中安排的促銷活動及形象宣傳費計劃爲2%；其中一個點爲公司全年的統一促銷活動，另一個點用於20xx年支持各市場進行大型公益或促銷活動等。大商場、大超市按銷售額的規定比例提取，約0.5%；各省銷售分公司的地方媒體的廣告投放以及促銷活動、促銷用品的投入按公司規定的額度實施，詳見20xx年各市場廣告費分配表。

2.廣告部負責制定中央電視臺、中央人民廣播電臺、全國省級衛視臺或省級電視臺的全年廣告投放計劃。報請總經理批准後，具體實施各項廣告投放工作。

3.大型戶外廣告由各市場填寫申請表，報大片區經理審覈同意，由廣告部統一洽談合同、製作畫面，報經總經理批准後，落實具體實施工作。由各市場進行驗收並監督該廣告的全程投放。

4.促銷活動費用由銷售分公司按3%的額度與客戶共同策劃、使用。太陽傘、冷櫃等配送性帶廣告促銷用品由公司統一製作發放。

二、投放媒體選擇原則:

1.廣告所投放的媒體須確保是收視率或收聽率高的媒體。

2.必須能實施監聽、監播的媒體。

3.能享受到最低優惠價的媒體。

4.能提供新聞宣傳等全方位服務的媒體。

5.特殊原因，必須要投放的媒體。

6.地級媒體有選擇的投放，縣級及縣級以下的媒體，原則上不考慮投放。

3、廣告協議的簽署與審批

(一)廣告協議簽訂要求

1.廣告協議需明確簽署刊播媒介，並加蓋介公章。

2.廣告協議格式應以我公司統一制定的協議書爲藍本，並且用電腦打字填寫，不得隨意改動。所有塗改過的協議或手工書寫的協議，一律無效。

3.各市場簽訂廣告經辦人資質:

(1)省級媒體由廣告部或省級經理簽訂；

(2)地級媒體由省級經理與地級經理簽訂；

4.廣告協議到期後，如該媒體仍需繼續投放，應重新簽訂新的協議。

5.廣告協議由經辦人簽字後，段經省級經理審覈簽字確認後再上報廣告部審覈，最後報總經理審閱批准。

6.不能與經銷單位簽訂廣告協議，也不能由經銷單位墊付廣告款。廣告費不能用現金支付，特殊情況，須報請總經理批准方可破例。

(二)廣告協議審批程序

廣告協議具體審批程序爲:各市場省級經理審覈簽字------廣告部審覈、部長簽字------總經理批准-------總經辦蓋章。每一個廣告協議簽訂後必須完成廣告審批手續，蓋章生效後方可執行(出差可委託他人辦理。)未經審覈蓋章，擅自執行廣告協議，扣罰當事人相當於協議總額的30%的獎金，同時扣罰省級經理相當於協議總額20%的獎金，如經辦人爲省級經理扣罰相當於協議總額的50%的獎金。

4、廣告投放實施要求:

1、廣告部和市場必須根據每個月的銷售情況按月制定月廣告投放計劃(附計劃表)，確定廣告播(刊)出時段、次數、投放額度、廣告內容等基本要素，經廣告部整理、彙總、審覈後報總經理批准後方可實施。

2.廣告實施後，廣告部和各市場要根據當月計劃將已投放廣告彙總上報(附實投表)，並書面說明該月廣告投放的效果。

3.廣告部和各市場要根據覈定的全年廣告計劃制定每月投放計劃，確定投放頻率、投放額度、廣告內容、播出時段等。電視廣告要按計劃上報並按規定版本播出。協議中的贈播條款必須按規定播出。如贈播未播，視同購買廣告一樣，公司有權拒付相應的廣告費。

4.報紙廣告的內容原則上由廣告部統一制定、統一老刊登。特殊情況，由各市場自行刊登的報紙廣告，要求廣告刊出的內容正確清晰，不能用複印件或傳真件，否則廣告費由執行者自付，公司一律不予承付，由此造成與媒介糾份等不良後果，則扣除當事人該筆廣告投放總額的30%的獎金；省級經理則扣除相當於該筆廣告投放總額20%的資金。

5.由公司洽談、實施的大型戶外廣告需各市場指定專人實地驗收，並填寫驗收表格，同時要作不定期抽查。如有損壞，應及時通知廣告部督促發布單位在一週內整修完畢。

6.電臺廣告由各市場實施監聽，廣告部抽查監聽。

5、廣告計劃與實投

(一)、廣告計劃

1.各市場在每月18日前根據上月的銷售額定的廣告投放金額上報廣告投放計劃。廣告部對各市場上報計劃進行審覈後報總經理審閱批准。審批通過後，廣告部對按時上報的各市場廣告的審批情況在2個工作日內反饋給銷售公司。各銷售分公司須根據批准的廣告計劃實施廣告投放，並確保實施率達到90%以上。作爲廣告費承付的憑證之一，廣告計劃原則上不允許補報，如遇特殊情況，則須在投放前做好補報手續。廣告補報計劃必須經總經理審閱批准後方可執行。凡未經公司同意，擅自投放廣告，須扣罰經辦人該筆廣告投放總額的30%的獎以及省級經理該筆廣告投放總額2%的年終獎。

2.廣告投放計劃要堅持合理、有效的原則，並且按公司規定的統一格式制定。經廣告部審覈不符合要求的廣告計劃，各市場須在2個工作日內重新申報。

(二)廣告實投

1.根據各市場當月計劃內實際投放的廣告情況，每月25日前上報當月實施結果，實施結果作爲廣告費承付的憑證之一，原則上不允許補報。如遇特殊情況，經銷售公司總經理按規定處罰後，由廣告部部長批准同意，方可辦理補報手續。每個市場全年不能超過2次。

2.凡因實施結果上報不實，造成統計數據不準，則扣罰當事人每次200元。凡實施結果未報的已播出廣告，原則上作爲贈送廣告處理，費用一律不予支付。由此造成與媒介的糾紛，由經辦人負責解決，造成不良後果，則扣除當事人投放總額的30%的資金，省級經理20%的資金。

3.上報廣告投放實施結果，要做到及時、正確，並且按照公司規定的格式填寫清楚，不符合要求的實投表，廣告部有權退回，各市場須在1個工作日內重做。如超過規定上繳的時間，則扣罰省級經理每次500元。

4.各市場每月上報廣告實投時，須同時廣告投放進行分析，總結本月廣告投放效果，以利於次月能更合理、有效的投放廣告。

5.每季度，名市場須向公司提供所投放媒介收視

(或收聽)情況調查報告1份，供公司考覈評價廣告投放的效果。

6、廣告費承付必備7、條件

1.廣告計劃、廣告實投。

2.播出通知、播出證明(必須加蓋電視臺，日報公章，或以上單位廣告部公章，但不能是代理公司公章)。

3.廣告監播相符。省、市地方電視臺由廣告部落實監播，工保留監播錄像帶2個月。

4.廣告發票。發票必須真實，絕不允許我公司經辦人自行填寫。廣告發票必須按規定要求詳細註明月廣告費及單位、數量、單價、金額。發票臺頭統一填作'xx'三個字。

5.具備承付條件的廣告費，由廣告部負責在協議規定的時間內付款。凡手續不全者，廣告部每2天1次書面通知銷售公司，由各經辦人負責補齊相關手續後，廣告部負責在5個工作日內辦妥付款手續。謝絕銷售人員自行來廣告部辦理廣告費。特殊情況需經銷售公司部經理簽字同意方可前來辦理，否則廣告部有權拒辦。

8、促銷活動實施細則

(一)、審批

各市場根據當地市場實際銷售的需要，在公司規定的額度範圍內可自行制定促銷方案，促銷方案包括活動目的、實施地點、實施時間、實施細則、費用預算、效果預測等，如涉及配置促銷用品的還需填寫促銷用品申請spanclass='grey'表，促銷方案需經廣告部覈價、銷售公司審覈並報請總經理批准後方可執行。地區經理制定的促銷方案，省級經理應在一個工作日內簽署意見並報廣告部覈價、銷售公司審覈。地區經理如在5個工作日內未得到明確的審批意見，可直接向總經理申報。

(二)、報銷

1.所有促銷用品原則上一律由公司供應部聯繫廠家製作、購買，如確實由於活動時間緊迫，在不高於公司覈定價格的前提下可在促銷方案中提出經公司審批同意後予以當地製作、購買。所有當地購買、製作的促銷用品回公司報銷時必-15%的獎金，嚴重者依法查辦。

公司統一制定抽促銷方案銷售公司應根據方案精神在各市場具體操作中提出要求並制定統一的報銷表格，辦理報銷手續時除按要求填寫報銷表格外還需附上相關的證明、清單，銷售公司財務對上報材料的真實性予以審覈，未按要求執行的市場公司將不予以報銷活動費用，並扣罰當事人及省級經理5%-20%的獎金。如確實系實際銷售的需要對原定方案進行變通或調整，必須提前報請公司同意。

促銷活動如涉及經銷單位墊付費用或產品，報銷時還需認真填好'代墊費用客戶清單'、附經銷單位出具的有效'收據'、'產品出庫憑證'，所以報銷單據均需經辦人、分管地區經理、省級主管簽字確認後公司才視同有效，予以審覈報銷。

所有促銷活動的批件均需提前交銷售公司辦公室備案，報銷期限最遲不超過活動結束20天以內，否則公司將考慮不予報銷並對責任人按每次500元的標準進行扣罰。

(三)、監控

銷售公司負責對促銷活動的.監控，採用'市場----業務員----公司'和'公司-----市場'的雙向檢查，藉此考查促銷活動效果和促銷用品的實際投放。具體辦法如下:

1.各市場在促銷活動過程中嚴格按照公司的要求，並拍攝活動執行情況作爲憑證。詳細做好促銷用品分發使用記錄，並於活動結束5天內將活動情況總結，促銷用品實際投放數量、明細和結餘數量按統一格式報銷售公司，以便公司檢查、備案，。促銷用品一經上報，公司將予以登記，市場予以封存，由公司統一調配。

2.公司根據各市場上報的相關材料定期進行抽查，以考察上報材料的真實性，如出現與事實不符合等情況將視情節輕重，扣罰責任人及主管5%-50%的年終獎。

廣告管理制度6

第一章總則

本公司爲建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。

第二章員工日常行爲規範

第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。

第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規定處罰。

第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。

第六條公司員工應和衆共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條員工應時刻維護公司利益，勇於制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

第九條部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執行業務，提升工作效率。

第十條公司因業務需要而調派職務時，若爲能力所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言；

第十二條熱情接待公司來訪人員；

第十三條對上級領導安排的工作任務，及時彙報工作進程，遇困難及時彙報，做到有始有終；

第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發生事故者依法論處。

第十六條在下班之後，值勤人員或最後離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。

第十七條員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均爲公司財物，要妥善保管、正確使用，不能佔爲己有，離職時須交還。

第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行爲

第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得藉機爲自己或他人圖利。

第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條公司員工在職務上，應注意下列事情：

1．確實掌握及瞭解本身職務與工作內容範圍；

2．處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢；

3．交辦事情完成後，應主動報告經理或交辦部門知曉；

4．服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司爲重；

5．工作如有疑難，應即請示上級，不得藉故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條各級領導應注意下列事情：

1．深切瞭解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務；

2．交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時；

3．對於部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正並重視教育訓練及考覈；

4．如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。

第三章聘任管理制度

第一條本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員徵募流程的規定提出申請，經總經理覈准後，由人事部門辦理徵募事宜，經部門經理應試合格。

第二條新進人員經考試或審查合格後，經總經理覈准後任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經理書面（人員聘用申請書）呈報總經理覈准後方可任用。

第三條部門經理應將覈准後的新進人員資料（應徵資料）及人員任用申請書一併送交人事部門依新進人員手續辦理。

第四條新進人員於報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗正本）；

2、個人人事資料及三個月內半身照片四張；

3、其它必備的證件。

第五條新進人員交齊上述文件並經過試用期後，人事部門方可辦理加入社會保險手續。

第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內爲考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予；考察期滿合格後進入試用期，職員試用期爲1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考覈合格者，方得正式僱用並簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考覈：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解僱，其薪資按照實際工作天數覈算；但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。

2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解僱。

3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理覈准縮短試用期限（試用期最短爲十五個工作天）。

第七條試用人員的考覈依據：

1．工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；

2．對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略；

3．敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成；

4．出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；

5．榮譽感——是否具有團對精神及意識；

6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經理予以考覈，以書面（試用期滿薪資調整表），呈報總經理考覈的，方爲正式任用（薪資調整實施天從正式任用天算起）。

第九條有下列情事的一者，非經總經理特別覈准者一概不得錄用：

1．負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；

2．原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休後復經任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經總經理覈准外）。

第四章作息與考勤制度

第一條作息時間：

1、正常上班時間：週一至週六

夏季：上午8：00—12：00下午14：30—18：30

冬季：上午8：00—12：00下午14：00—18：00

2、本公司爲單休制。

第二條週日及國家法定假日均休息，假期爲帶薪休假。

第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經總經理覈准免打卡（簽到）者除外。

第四條遲到（早退）：

1．朝、夕會未到並未請假者給與罰款50元的處罰。

2．上班遲到15分鐘之內者爲遲到，遲到者給與罰款20元的處罰。

3．上班遲到15分鐘至1小時之內者爲遲到，遲到者給與罰款50元的處罰。

4．上班遲到1小時以上者，以曠工半天計；

5．無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；

6．提早下班15分鐘之內者爲早退。

7．提前下班1小時者，以曠工半天計；

8．提前下班1小時以上者，以曠職1天計；

9．於一個月內有遲到及早退記錄者不予發放全勤獎金；

10．以上情況均會根據情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸爲己有，勻平均補貼給所有員工。

第五條因業務，須於晚間或假天加班者，應事先呈報部門經理以便列入考覈。

第六條外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無法於上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡（簽到），但次日須請部門經理在出勤卡上補籤確認。

第七條財務部負責每月員工出勤的統計，作爲當月工資發放的依據。

第五章請假制度

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序辦理請假手續。

第二條事假：

1．每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批准，具體視特殊情況而定；

2．全年請假不得超過二十天，每次不得超過連續五天；

3．一次請假超過十天（含）者，須辦理停薪留職手續；

4．事假爲無薪給假，（以天數爲計算單位）。

第三條病假：

1、凡請病假經領導簽字，全年累積不得超過三十天；

2、病假連續兩天以上（含）請附醫師診斷證明；

第四條產假：

1．女性員工分娩前後給假五十六天（產婦產檢可提前請產假或產假未休完者可轉換爲年假）；

2．妊娩三個月以上流產者，給假十天；

3．未滿三個月流產者，以病假處理；

4．服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發；未滿者減半發給。

第五條婚假：

1．婚假應提前5個工作日內申請審批，並做好假期內的工作安排。

2．婚假一般爲3個工作日，符合晚婚的爲7個工作日。

3．婚假只能在結婚日後的3個月內休完。

第六條公假：

1．公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者；

2．請假期間薪資照發。

第七條工傷假：

1．員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假；

2．工傷假在一年（含）的內者，基本工資照發；

第八條請假時依下列規定呈報覈准：一般員工請假三天以內（含）由部門經理覈准並報行政備案；三天以上由總經理覈准並報行政備案。

第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備並向人事部門負責人報備，但應於假後兩天內補辦請假手續；逾期則視爲曠工。

第十條凡國家法定節假日的前後，不得請假。

第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

第十二條員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視爲曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒

廣告管理制度7

重慶新亞廣告公司爲了規範管理，增進各部門之間的合作，同時也爲了加強公司勞動紀律的規範，維持正常的工作秩序，根據公司內部管理制度特制定各項實施細則如下：

一、文件的審批程序及管理

重慶新亞廣告公司爲了規範文件審批流程，規範各中心和各部門日常經營管理，也便於公司對各種文件進行統一管理。

（一）公司各部門、中心起草的由關業務方面的文件需先填寫《文件批覆回單》，遞交相關領導，相關領導須在規定時間內批覆後交相關部門保存。公司各部門、中心起草的需要公司發文的文件需填寫好《文件批覆回單》後，先遞交行政管理中心，由行政管理中心統一遞交相關領導審閱，領導回覆後，由行政管理中心統一分發。

（二）公司各部門、中心對外簽訂合同，需填寫《合同審批單》，遞交相關領導審閱簽字後蓋章。合同交財務管理中心一管理。

（三）所有文件需要下發各部門、中心、分公司的，在總經理辦公會研究決定通過後由行政管理中心統一下發，各部門、中心及分公司簽收。

（四）行政管理中心按年度將所有文件分類歸檔保存。

二、例會制度

（一）業務例會：各部門每週召開一次業務例會（會議時間各部門根據自己部門的情況決定），總結上週工作情況和佈置本週的工作內容，同時形成會議記錄交分管副總以及各部門主任處備案。由行政管理中心負責檢查，如無特殊情況會議必須如期開展，若沒有按時召開業務例會的部門每次扣罰分管領導200（貳佰）元整，部門主任200（貳佰）元整，副主任100（壹佰）元整，由行政管理中心負責執行。

（二）月度經營分析會：每月8號下午（如遇週末時間順延至下週星期一）召開部門主任經營分析會，對當月的經營項目、經營成果等情況進行通報，並協調處理各部門之間的相關事宜。由財務管理中心負責準備相關的經營資料，行政管理中心負責召集會議，中幹（包括中幹）以上的公司人員必須參加，如無故缺席扣罰200（貳佰）元，由行政管理中心負責執行。

（三）總經理辦公會：在公司有情況通報、相關重大活動開展、重大決策的情況下由行政管理中心負責召集，會議內容由辦公室收集整理會議議題，並提前通報給公司領導層。

（四）員工培訓會：每季度舉辦一次員工培訓會，培訓規劃和內容安排，具體會議組織由辦公室負責。

（五）項目論證會：有重大新項目意向時，由部門、分公司提出，應按程序申報獲得批准，公司總經理辦公會組織公司項目評審小組和項目相關人員召開項目分析論證會，對即將開始的項目進行論證，並把有關資料交行政管理部及財務管理中心備案。

三、車輛的使用及管理：

爲了切實加強車輛管理，根據集團車輛實行統一管理條例，新亞公司行政管理中心結合工作實際，對車輛的使用及管理規定如下：

（一）車輛由辦公室統一管理、統一調配。在工作時間內，各分公司、部門、中心用車時填寫派車單，需提前與辦公室聯繫，根據前後程序先後緩急實行統一調配。

（二）各分公司、部門、中心，需用車時，填寫《派車單》說明事由及到達地點，由部門提出，分管領導同意，行政管理中心根據車輛使用情況派車。

（三）根據工作需要，如需到市外或省外時，用車部門（人）要提前一天提出書面申請，由公司總經理審覈簽字同意，行政管理中心才能派車。

（四）節假日（包括大週末）公司車輛統一封存，車輛必須停集團車庫，任何人不得擅自動車。如特殊情況下用車，需書面申請、說明情況，經總經理簽字同意，行政管理中心派車。否則罰款500元，出了任何交通事故責任自負，並賠償全部經濟損失。

（五）公司任何人未經同意不得擅自駕駛公司車輛，不得假公濟私動用公司車輛，一經發現，行政管理中心將通知財務從本月工資一次性扣500元處罰。

（六）新亞廣告公司工作人員未經行政管理中心調派車輛出車，視爲出私車，除了重處罰（500元）以外，出了任何車輛事故、人員傷亡後果自負，經濟損失自行賠償。

（七）車輛發生交通事故，須及時報告行政管理中心和公司領導，車輛責任以交通部門出具的《事故責任認定書》爲準，負事故全部責任萬元以上（包括萬元），責任人承擔30％經濟賠償。負主要責任，由責任人承擔20％經濟賠償，負次要責任人承擔10％經濟賠償。經濟賠償由責任人一次從工資中扣除，工資不夠者，累計從工資中扣除，車輛事故不負責任者，責任人不作處罰。

（八）擅自借車或私自出車造成交通傷亡事故等，由借車人自行負責處理，與辦公室和公司無任何責任關係。

（九）公司所有駕駛人員執行工作任務時，應嚴格遵守交通法規，因不遵守交通規則造成違章處罰，均由駕駛人員自行承擔責任及違章罰款。

（十）車輛管理人員（車管幹部），津貼補助均按集團公司車輛統一管理辦法規定補貼。

（十一）駕駛人員駕駛車輛要有職業道德，要愛護公有財產，有責任和義務保管好所駕車輛的一切相關手續、證照、隨車所帶工具等，同時出車之前檢查該車的水和油及電路。公務執行完後按規定停入報業集團地下車庫，車輛所產生費用、票據，須先經行政管理中心審覈簽字、公司領導簽字同意即可報銷，否則財務不予報銷。

（十二）行政管理中心對公司所有車輛全部負責，其中包括維修、車輛年審等，隨時保持車況良好。本着勵行節約，必須堅持實事求是、公平、公正的管理原則，合理安排車輛使用，主動接受各分公司、部門中心的監督，在車輛安全和各項費用報銷單簽上堅持原則、嚴格把關、勵行節約。如行政管理中心在管理工作不力、不負責任、失職等造成不良影響，將從責任人一次扣罰200元。

四、人力資源的管理：

公司力求聘用及培養高素質員工，以求達到公司對員工應具備專業素質的要求。充滿朝氣蓬勃的企業應不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺，首先考慮公司內部的晉升機會。若公司內部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。

（一）部門招聘申請

1、用人部門或分公司有招聘需求時，部門主任或分公司經理須填寫《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》，根據審批流程權限規定，經部門或分公司領導預審並報分管領導同意後報行政管理中心審覈，在行政管理中心報總經理批准後，發佈招聘信息。

2、當員工離職需另填補空缺時，缺員的部門主任或分公司經理必須填報《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因，根據審批流程權限規定，經部門或分公司分管領導審批確認後報行政管理中心，在行政管理中心報總經理批准後，方可辦理相關招聘手續。

（二）發佈招聘信息

1、爲滿足招聘的全面需求，行政管理部將根據招聘職位的不同通過如下渠道對外發布招聘信息：專業網站招聘，參加人才現場招聘會，刊登報紙及專業雜誌；委託獵頭服務等具有針對性的方式。

2、招聘信息內容將根據公司組織結構中的崗位描述，部門或分公司提供的招聘申請表等公佈。

（三）錄用流程

1、行政管理中心人員負責對經審批同意錄用的應徵者發放正式《錄用通知書》。

2、行政管理中心及分公司負責對被錄用的員工進行必要的背景調查(例如履歷資料是否真實等)。

3、行政管理中心或分公司負責招聘人員辦理錄用手續，在新員工到職前，將新員工需要的辦公用品購買到位，確定辦公座位等。

4、新員工到職後，填寫《員工登記表》，並要求新員工提交1寸照片1張，覈查無誤後行政管理部存檔。

5、行政管理部或分公司負責招聘人員爲新員工按照規定時間辦理各種統籌事宜，包括保險基金的轉移遷入、變更手續等以及簽訂勞動合同。

6、各部門、中心未按流程執行，公司將不與新員工簽訂勞動合同，該員工的所有費用由所聘部門自行承擔。

（四）勞動合同管理

1、公司的勞動合同是根據中華人民共和國勞動法和相關法律制定，員工一經錄用均應與公司簽署勞動合同，並履行合同規定的權利和責任。

2、勞動合同首籤爲一年期，試用期包括在內。（勞動合同附後）

3、員工在遇到人事變更、離職或合同到期時，由行政管理部負責進行相應的合同變更、解除、終止或續簽。

4、員工入職時應承諾已與原單位解除勞動合同，如因個人隱瞞事實、弄虛作假導致勞動合同糾紛，公司概不負責。

5、公司與員工雙方續簽勞動合同均應在原合同期滿前30天提出續簽意見，如雙方同意續簽，則按照原合同期滿日爲開始日，續簽一年，以次類推。

6、行政管理中心要建立員工檔案,將員工的勞動合同,員工登記表,養老保險,醫療保險等分類歸檔.（五）員工受聘期間，有下列行爲，公司可隨時解除合約而無需預先通知：

1、蓄意不服從上級(公司經理和部門領導)工作安排調遣者；

2、嚴重違反公司規定的規章制度，直接影響公司形象或利益者；

3、欺詐欺騙者；

4、過單或者泄露公司信息等變相過單行爲，予以開除。收回過單所得並按過單所得一至五倍處罰。對行爲惡劣，給公司帶來負面影響嚴重的，公司將登報開除。

5、對收到客戶廣告款，次日(節假日順延)不交財務部者，視爲挪用、按帳款10%處罰；滯留三日以上的行爲，按帳款20%處罰，對挪用超期或數額較大的，公司將登報開除並移送司法部門。

（六）辭退及離職的相關手續

各部門、中心必須將離職人員姓名提前1個月申報總公司，即將離職的人員必須按《員工離職審批表》完善離職的相關手續才能離開。辦公用品須到行政管理中心辦理相關交接手續；相關客戶資料必須轉交部門其他員工，並填好《工作人員調動（辭職）交接流程表》；涉及在財務借款的員工，必須將財務所有借款單全部結算清楚才能離開。辭職人員的工資在交接審覈後，將當月工資緩發壹月。

（七）人力資源的管理由行政管理中心負責執行。各中心、部門須嚴格把關，給公司造成損失，由部門、中心負責人賠償。

五、勞動紀律的管理：

公司員工的考勤工作由行政管理中心負責組織管理，按月進行統計。員工的出勤情況將作爲員工職位晉升、提升工資和獎金髮放的重要依據。

（一）本公司規定的正常休息時間爲：

1、實行5天工作制，星期一至星期五爲工作日。

作息時間：上午9：00——12：00

下午14：00——17：30（夏時至爲：下午14：30—18：00）

2、星期

六、星期天及國家法定節假日爲員工的休息日。

（二）公司員工考勤實行打卡制度。

1、員工上下班必須嚴格遵守作息時間，任何員工不得以任何形式、方法代替他（她）人打卡，如經發現，扣罰當月工資500元。

2、員工上下班必須打卡。忘記打卡的員工當天或第二天，須經部門經理簽字證明其按時上班或下班。如果打卡時間處空白，每次扣罰200元。

3、如果員工早上需直接去有關單位辦事或在外辦事下午不能趕回公司打卡，都需事前把有部門主任和分管領導簽字的請假條提前交到行政管理中心，打卡片不能顯示打卡時間的,須經部門主任和分管領導簽字,否則按相關規定進行處罰。

4、員工請事假、病假、喪假、婚假、產假都必須事前請假，否則按不請假對待。

員工需持有部門主任和分管領導簽字的書面請假條交給總經理批閱，經總經理批閱同意後，把領導簽字的假條交行政管理中心備案，方纔同意假期。

（三）對遲到、早退、曠工、事假的處理：

公司允許每月兩次未按時到崗，但時間不能超過10分鐘，可視爲堵車處理，但必須在卡片上顯示時間，超過10分鐘同樣作爲遲到處罰。卡片上必須每天顯示上下班時間，如果沒有打卡時間一律按30元扣罰。

以公司規定的作息時間爲準，凡因私未按時到崗者爲遲到。對遲到者的處罰如下：

1、遲到10—20分鐘扣20元；21分鐘—30分鐘扣30元；30分鐘以上扣50元。

2、曠工半天，處罰100元。

3、非因公不到工作崗位爲曠工。曠工半天扣罰100元，曠工一天扣罰150元。曠工2次扣罰半年獎金（指年終發放部分），礦工4次全年無獎。

（四）行政管理中心要嚴格執行各項制度，如有徇私舞弊的情況，每次處罰50元。

廣告管理制度8

第一條集團所有廣告宣傳事務由策劃部全權負責管理(含pop、布幅、戶外、報紙、電視廣告);

第二條聯絡廣告業務，原則上必須同三家以上廣告單位洽談，以利掌握合理的價格、時段、區域、質量;

第三條擬訂廣告計劃，相關負責人必須提供兩家廣告單位的報價並報總經理審批;

第四條廣告計劃經審批，負責人需同確定的廣告單位簽訂合同，填審覈表一併交財務部審覈並附總經理簽字;

第五條廣告合同原件自簽訂之日起，需在三日內交相關合同管理員存檔，同時策劃部必須立即做詳細登記，以備提供覈查依據;

第六條廣告驗收人需按合同嚴格確認並須在審覈表上簽字;

第七條財務部必須審覈完手續齊備的審覈表後支付相應廣告費;

第八條各商場廣告計劃必須先傳真至公司策劃部初審後，由策劃部報總經理審批，並反饋回相關商場，其餘手續由商場按程序辦理;

第九條策劃部須對商場廣告作不定期進行檢查，覈實廣告具體執行情況。一旦發現問題，應立即上報總經理即時處理。

廣告管理制度9

第一條爲加強我市房地產廣告的監督管理，有效規範房地產廣告行爲，保護購房人合法權益，根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關廣告監督管理和房地產管理的規定，結合我市實際，制定本規定。

第二條凡在本市行政區域內從事房地產廣告活動的單位和個人均應遵守本規定。

第三條本規定所稱房地產廣告，指房地產開發企業、房地產權利人、房地產中介服務機構發佈的房地產項目預售、預租、出售、出租、項目轉讓以及其它房地產項目介紹的商業廣告。

第四條市工商行政管理局是全市房地產廣告的監督管理機關，市城鄉建設管理局是全市房地產行政主管部門。凡通過報刊、廣播、電視、錄像、路牌、牆壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車體等媒介或形式發佈含有房地產內容的廣告主，必須取得當地房地產行政主管部門備案審查意見等相關有效證明文件，併到廣告發布地的縣級以上廣告監督管理機關辦理房地產廣告備案或依法登記手續。在市級新聞媒體上發佈房地產廣告，該廣告主應到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續。

第五條房地產廣告必須真實、合法、科學、準確，符合社會主義精神文明建設要求，不得欺騙和誤導公衆。

第六條凡下列情況之一的房地產項目，房地產開發企業不得刊登廣告，廣告經營者、廣告發布者不得發佈其廣告。

（一）在未依法取得國有土地使用權的土地上開發建設的房屋；

（二）在未經國家徵用的集體所有的土地上建設的房屋；

（三）司法機關和行政機關依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產權利的房屋；

（四）預售商品房，但未取得該項目《商品房預售許可證》的；

（五）違章建設的房屋；

（六）權屬有爭議的房屋；

（七）不符合工程質量標準，經驗收不合格的；

（八）法律、法規規定禁止不得出售的其他房屋。

第七條房地產開發企業發佈預售商品房廣告時，應載明商品房預售證編號和發證機關。其預售廣告中的項目名稱、樓宇編號必須與《商品房預售許可證》一致，不得擅自變更。

第八條對未取得《商品房預售許可證》而以“內部認購”、“內部認訂”、“內部登記”、“預訂”等進行預售商品房廣告宣傳的，房地產行政主管部門和廣告監督管理機關要加強監督，按各自職能依法查處。

第九條房地產廣告不得含風水、占卜等封建迷信內容，對項目情況進行的說明，不得有悖社會良好風尚。

第十條商品住宅應按套銷售，不得出現分割拆零銷售廣告。

第十一條房地產廣告中涉及面積的，應當表明是建築面積或使用面積。

第十二條房地產廣告對價格有表示的，應當清楚表示其基準銷售價格。

第十三條預售商品房廣告中以參照物表示項目位置的，應以從該項目到達參照物的現有交通幹道的實際距離表示，不得以所需時間、車程等來表示距離。項目坐落位置示意圖，應當真實、準確、清楚，比例恰當。售樓資料上明示的房屋裝修標準、材料、設備、竣工交付使用時間等應當真實、準確、清楚。預售、預租商品房廣告，不得涉及裝修裝飾內容。

第十四條預售商品房廣告中不得出現融資或變相融資的內容，不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現返本銷售或變相返本銷售的內容。不得出現售後包租或變相售後包租的內容。

第十五條預售商品房廣告中涉及物業管理內容的，應當符合法律、法規的有關規定，不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業管理費的內容。

第十六條預售商品房廣告中出現各種評獎、排名、國家或者省示範工程等稱號的，必須符合國家有關法律、法規的規定，並明示評獎機關、獎勵種類、有效年份。對列入實施計劃但未經驗收穫得獎勵稱號的，不得使用該稱號。

第十七條房地產廣告中不得利用其他項目的形象、環境作爲本項目的效果；不得以詆譭其他房地產項目進行不正當競爭。

第十八條房地產廣告中涉及的交通、商業、文化教育設施及其他市政條件等，如在規劃或者建設中，應當在廣告中註明。

第十九條房地產廣告中涉及貸款服務的，應當載明提供貸款的銀行名稱及貸款額度、年期。

第二十條房地產廣告中涉及資產評估的，應當表明評估單位、估價師和評估時間；使用其他數據、統計資料、文摘、引用語的，應當真實、準確，並表明出處。

第二十一條房地產開發企業、房地產權利人、房地產中介服務機構在發佈預售商品房廣告時，應當持《房地產開發企業資質證書》、《商品房預售許可證》、《營業執照》、廣告文本及圖片等證明材料到當地房地產行政主管部門辦理房地產廣告申報手續；中介機構發佈所代理的預售商品房項目廣告還應當提供開發企業出具給代理人的委託書。廣告主持房地產行政主管部門經審查後出具的房地產廣告發布證明材料，按照本《規定》第四條之規定到廣告監督管理機關辦理廣告備案或依法登記手續。

第二十二條房地產廣告的經營者、發佈者在受理房地產廣告業務時，要查驗相關證件，特別是在受理商品房預售廣告時，必須查驗項目的《商品房預售許可證》和房地產行政主管部門、廣告監督管理機關出具的廣告備案、戶外廣告登記等有關證明文件，按照規定的程序和要求，覈實廣告內容。廣告發布者嚴格按照房地產行政主管部門、廣告監督管理機關出具的證明文件上覈定的房地產廣告內容發佈，不得添加內容。對不符合有關規定、證明文件不齊全、內容失實的房地產廣告，廣告經營者不得經營，廣告發布者不得發佈。

第二十三條違反本規定發佈房地產廣告，廣告監督管理機關及房地產行政主管部門依法分別對違法者予以處罰。

廣告管理制度10

一、考勤制度

1、按國家規定，實行八小時工作制。八小時內，員工必須按時上下班。每週星期一至星期六爲工作日，夏季上午8：00上班，下午18：00下班，（冬季上午8：30上班，下午18：30下班，）中午休息時間爲12：00至14：00。

2、員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。

3、事假需提前一天向部門經理申請，經同意後向文員報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/26天×事假天數）。

4、員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數）。

5、如未能按上述第3、4條執行，則視爲曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無故曠工三天以上者視爲自動離職。

6、開工作會議遲到罰款10元，不到會這視爲曠工。

7、當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100元/月（試用期內的員工不享受此待遇）。連續6個月全勤的員工除給予表揚外，可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工可帶薪調休三天，調休時間安排向文員報批。

8、合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向經理提交書面申請，總經理批准後，並及時辦理交接手續及清算財務單據，方可離開。

9、員工在試用期內可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。

10、上班時間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閒雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留於客戶溝通的依據。

11、例會，每週六下午4點鐘例會公司全體員工必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何藉口不參加例會，如不參加視爲曠工一天處理，如有工作事先於客戶做好溝通，做好工作安排。

二、工資制度

1、公司實行以下發薪制度，即每月15號發放上月基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼。

1）試用期員工：只發放基本工資

2）正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼

—遲到—病假—事假—曠工—罰款－其它。

特設：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請特殊獎勵。

2、員工試用期爲一個月，在此期間只發放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）。

3、員工領工資時必須本人當面點清金額並簽字確認，不允許隨意代領。

三、員工福利待遇

1、公司同試用期滿一個月的員工按年簽定勞動合同，在合同期內勞資雙方不得擅自違約。

2、公司正式員工每年6—8月發放防暑降溫費，100元/月。

3、節日補助：春節：500元/人；中秋節：200元/人；國慶節：200元/人；元旦：200元/人（或發放同等價值的物品，試用期內員工不享受此待遇）。

4、每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；

5、公司每年組織員工二次外出野外郊遊活動，時間安排在春季一次，秋季一次；

6、按季度評選各部門優秀職員，給予通報表揚及物質獎勵200元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。

7、公司定期爲員工組織崗位培訓，包括：市場營銷講座；策劃文案講座；電腦設計製作技能培訓等。

四、費用報銷制度

1、每星期五爲報銷日，只能報銷上週費用（員工因休假、出差等除外），過時不再補報。嚴格執行報銷制度，總經理簽字後，統一交到財務部；

2、日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟：

1）經辦人認真填寫費用報銷單；

2）總經理簽字；

3）到財務部出納處領款。

3、報銷餐費時應填寫業務招待費報銷單；報銷交通費填寫交通費報銷單；報銷其它費用填寫費用報銷單。

4、填制報銷單時，應按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內容、金額、經手人，並把原始發票附在報銷單後面。如原始發票丟失，必須寫明原因，經財務部上報總經理，不經批准，不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行爲的發生，一經發現，將予嚴懲。

5、將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關經理簽字和財務部審覈後，交出納報銷領款。

6、爲客戶購買禮品應事先申請，批准後統一由文員採辦，領用人要登記。

7、節假日加班，由各部門主管詳細統計好各部門加班人次及天數，然後報到財務部審覈、備案，經總經理批准後，按照國家的規定給予發放。

8、一旦發現員工報銷費用弄虛作假，將予以適當的處罰。財務部有權對不合法或不合理的原始憑證提出質疑並要求更改或拒絕報銷。

五、個人檔案

人事檔案進行恰當的管理十分重要，因爲它體現了公司對每個僱員的重視。爲此，每位僱員都有責任：

在僱傭開始時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視爲違反誠信方針，這也可以作爲被解僱的理由。在員工資料卡中所填情況發生任何變化時，及時通知直接主管經理和人事部。對個人情況保守祕密。除業務所需，不得私下打聽他人的個人情況。

六、離職

僱傭終止時，僱員須填寫“交接報告”，將資料交於相關人員，並由相關人員、簽字後，交於總經理最終簽字，最後交於財務部，才能領取最後一個月的工資。屬於公司的一切財產必須退還給相關部門，包括耐用文具，全部桌櫃鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。

七、公司紀律

1、口頭警告

用於針對輕度過失或不努力工作，旨在給當事人提供一個立即改正的機會。

1）上班遲到；

2）在工作時間扎堆、聊天；

3）使用公司紙杯

4）開會遲到，學習和業務培訓曠課；

5）在上班時間進入網上的各類聊天室等；

6）做有損公司公共衛生之事，如亂扔垃圾等；

7）上班時間進入商場、商店和其它公共場所閒逛；

8）損壞公司發出的各種證件、文件和報表；

9）在辦公室內高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作；

10）在公司內聚集談論私人的事情。

2、書面警告

用於針對較爲嚴重的過錯，屢犯過錯或連續不努力工作，在給予這種處分的同時或其後，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止僱傭，直接主管經理可以給予這類處分。

1）工作態度不認真，工作責任心差，在服務過程中受到客戶投訴或提出書面意見；

2）不服從命令，拒絕工作或不認真完成領導交辦的任務或未按要求履行上級的命令；

3）擅自私用公司的工具、器具；

4）工作表現較差，或長期不能達到工作要求；

5）在同事之間，在同事和領導之間，撥弄事非，挑起事端；

3、終止聘用

假使過錯十分嚴重，或者工作仍舊不見改進，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經理上報總經理批准即可。

1）各種形式或手段向客戶行賄；

2）危害公司其他人的人身安全；

3）毆打別人或互相打架或唆使別人打架；

4）私自向客戶、客人索取報酬；

5）進行不道德的活動或交易；

6）泄露公司的機密情況；

7）惡意欺騙，或騷擾他人；

8）弄虛作假，開假病假條，或其他假證明，以欺騙領導；

9）偷竊公司內或同事的財物；

10）上班幹私活，特別是利用辦公設施如電話、電腦及公司資料等幹私活；

11）不論採取何種形式兼職，從事第二職業；

12）觸犯國家刑法；

頂點廣告公司管理幹部責任分工

總經理——主持全盤工作，籌劃公司宏偉目標，控制公司發展方向、網羅人脈，提升公司業績。

副總經理——在總經理的領導下，負責公司各項基礎制度的起草、完善、落實；負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理（發貨和開票）、安全後勤管理；

分管副總——在總經理的領導下，負責對編輯部工作的調度安排和文字編輯、校隊等工作，負責編輯部內外之間工作的銜接協調；

策略總監——在總經理的領導下，對公司設計部、策劃部、AE部的行政管理，負責業務項目的統籌安排、監管、進程控制，客戶溝通協調整，品牌全案策劃，組建和管理設計策劃團隊，指導和帶領AE團隊爲公司拓展業務、指導AE做好客戶數據統計，對項目報價給予建議，對公司發展等問題提出建議。

財務總監——負責依據國家和行業規定，在總經理的領導下，建立健全頂點公司會計、出納崗位責任制；負責規範建立公司各項財務臺賬，完善財務檔案管理；負責公司與上級稅務、工商、審計、銀行各方面的聯繫和

接待；負責協助總經理在外部爲公司辦理相關手續；

行政助理——負責公司的內勤管理、客戶接待、值日安排；負責印務部業務的銜接、協調、督查、驗收、發貨；負責對公司固定資產、主要設備的管理，包括資料建檔，紙張、配件等消耗品的購置，以及設備維修聯繫、故障排除等；

1、頂點公司設計師崗位責任制

2、遵守公司各項管理制度

3、上班時間內登錄公司OA系統，做好工作計劃與工作日誌。

4、熱愛本職工作，有強烈的事業心、使命感、責任感和危機感，服從領導安排，以熱誠的態度接受各項設計任務，以高效率和高質

5、量完成各項設計及排印任務。

設計師接受任務後，要及時與客戶聯繫，建立通聯方式，詳細書面記錄客戶就產品設計、排印、裝訂等細節提出的各種標準、要求，並與公司設計部經理、策略總監及時溝通。

6、嚴格按照工作任務的書面安排，依據客戶要求和設計、排印標準，全面、準確、詳細、清晰、認真的填寫“設計排印流程表”。用過硬的工作質量和嚴謹的流程審覈，確保產品的設計及排印質量，並在流程表中相對應的責任人欄目內簽名。

創造需要技能，知識需要更新。全體設計師有責任在實踐中強化自身技能，在創造中注重學習，不斷完善自我，才能適應設計師崗位的工作需要，才能以高品質作品滿足客戶要求。

7、模範遵守公司的規章制度和各項紀律，尊重客戶，團結同事；嚴於律己，寬於待人；以集體的榮譽感維護和諧團隊，以良好的執行力提高運行質量，以強烈的責任心保證安全穩定。

8、在工作中相互幫助，優勢互補；有問題虛心請教，不得過且過；有過失及時改正，吸取教訓。

9、認真做好日常設計資料的收集、歸類、排序；做好設計成品的留樣、存檔、保管；做好自身每日工作日誌的填寫及報送。

10、做好公司業務保密工作。

廣告管理制度11

爲保證本公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》的規定，制定以下四項制度。

一、廣告業務承接登記制度

公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。

1、營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；

2、質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件：

3、確認廣告內容真實性的其他證明文件：

4、法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批准文件。

沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

二、廣告業務審覈制度

登記並收取了廣告證明之後，由公司審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，覈實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。

廣告審查的內容：

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否真實合法的組織。

2、審查廣告是否真實。

依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容：

a、廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。

b、注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，誇大宣傳。

c、廣告內容不得使消費者產生誤解，以致誤導消費。

3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

a、審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。

b、審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報導形式發佈廣告。

c、審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。

d、審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時，有疑問的，審查人員應主動向廣告監督部門徵求意見，瞭解有關規定。

e、審查人員審查後提出審查意見，交複查人員進行復查。

4、複查。

廣告負責人或廣告複審人員對廣告和廣告證明覆查，確認手續齊全的，由負責人簽字，並指定專人負責，向工商管理部門辦理有關廣告的審批手續後，方可投入製作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

廣告管理制度12

1、本廠銷售部人員因公奉派出差辦理公務者，依本辦法規定發給出差旅費。

2、銷售部人員乘坐火車、輪船、飛機標準及相關規定:

2、1乘坐火車及長途汽車，原則上應出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑單。(乘坐火車8小時以上纔可乘坐硬臥)。

2、2乘坐輪船應取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。

2、3因急要公務必需搭乘飛機者應事先報總經理準並憑飛機票根報支旅費。

2、4搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費。

3、員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準:

3、1省內2級城市70元/天，省內3級城市60元/天，省外100元/天。

4、出差期間因公支出的下列費用，准予按實報銷，並依下列規定辦理:

4、1乘坐計程車需主管批准，原則上應取得汽車公司開具的統一發票，無法取得者由出差人員出具憑單爲憑。

4、2郵費應取具郵局的證明爲憑。

4、3因公宴客的費用，應取具統一發票爲憑。

4、3、1銷售部人員:100元以下由營銷主管或高級營銷主管覈准，100元以上須報營銷總監批准;300元以上須報總經理批准。

4、3、2商務部人員:300元以下由商務部主管覈准，300元以上須報總經理批准。

4、3、3外聯部人員:200元以下由外聯部主管覈准，200元以上須報總經理批准。

4、4因公攜帶的行李運費，應取具正式的運費收據爲憑。

5、員工出差，應填寫出差申請單。

6、員工出差回來後二日內應填單報銷出差費用。

7、員工出差前，得憑覈准的派遣出差通知單預借旅費，於出差完畢報支旅費時扣回。

8、奉令調遣的人員，可以比照以上有關條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。

9、員工出差依下列程序辦理:

9、1出差前應填寫"出差申請單"。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以覈定，並依照程序實核。

9、2出差人憑覈准的"出差申請單"向財務部暫支相當數額的旅差費，返回後兩內填具"出差旅費報告單"，並結清暫支款，未於兩日內報銷者，財務應於當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。

10、出差的審覈決定權限如下:

10、1銷售部人員由營銷總監覈准

10、2外聯部人員由商務部主管覈准。

10、3營銷總監、商務部主管、外聯部人員由總經理覈准。

11、出差途中除因病或遇意外災害，或因工作實際需要電話聯繫，請示批准延時外，不得因私事或藉故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，並依情節輕重論處。

12、出差旅差費分爲交通費、住宿費、補貼、招待費、其它等。

13、出差費用的報銷:

13、1交通費、住宿費按標準報銷，超標自付，欠標不補。

13、2補貼按標準領取。

13、3招待費由領導覈定，憑據報銷。

廣告管理制度13

爲規範廣告管理，提高廣告水平，塑造公司良好企業形象，根據國家有關法律、法規和公司實際情況，特制定本規定。

一、本規定所稱廣告是指公司通過電視、電臺、報刊、戶外廣告媒體、宣傳品、展會、intel網等媒體發佈的企業形象廣告、營銷類廣告。

二、營銷部是企業對外廣告宣傳的執行部門，其職責爲:

1、編制公司年度廣告計劃，包括企業形象宣傳與項目的宣傳。

2、負責公司整體vis手冊的制定和完善。

3、負責策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶外廣告、平面設計、展臺設計等重要宣傳資料。

4、建立與媒體公共關係。

5、負責策劃大型對外宣傳推廣活動。

三、發佈廣告必須依照公司vis手冊的統一標準，規範使用標識。

四、廣告費支出應在公司年度廣告預算之內，上報公司董事會批准後方可使用，廣告費應在預定範圍內支出，如超出限定必須提前報告公司。

五、本規定由營銷部負責解釋。

六、本規定自通過之日起施行。

廣告管理制度14

1、工作時間

1、1每週工作日:實行五天制;

1、2工作時間:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:00

1、3每月出勤22天爲全勤;

2、考勤規定

2、1設定打卡制，並每天進行嚴格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

2、2必須遵守簽到規則，嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

2、3早9:00打卡完畢，沒有打卡或找人打卡以曠工論處;

2、4每月xxx日行政部彙總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，複印件留存財務部;

2、5因工作原因或臨時事故未及時打卡，經直接領導證明，最晚於次日補籤，否則做曠工論處;

2、6每月統計考勤時，對任何空白考勤不予補籤。

3、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分:

3、1遲到、早退

3、1、1員工均須按時上下班，工作時間開始後5分鐘內到班者每月給予三次機會，第四次按遲到論處;工作時間開始後5分鐘到15分鐘以內到班者爲遲到，超15分鐘後到班者，按曠工半日論處;但因公外出或請假經直接領導證明者除外。

3、1、2工作時間終了前15分鐘內下班者爲早退;

3、1、3無故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經直接領導證明者除外;

3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元，主管級以上罰款xxx元，從被罰款者當月的工資中扣除;

3、2曠工

3、2、1未經請假或假滿未經續假而擅自不到職者，以曠工論處;

3、2、2未來公司上班，卻委託他人打卡，一經查明屬實，雙方均以曠工論處;

3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;

3、2、4無故連續曠工3日(含)或全月累計無故曠工6日者，罰曠工天數3倍基本工資。

3、2、5無故連續曠工超3日或全月累計無故曠工超6日者，按自動離職論處。

4、打卡人員:除總經理以外的全體員工；

廣告管理制度15

一、入職規定

1、入職規定

（1）入職者如實填寫《入職登記表》，同時按如下資料一併提交（人事行政部）存檔備案。須提交資料有：?個人近期1寸照片2張；②身份證複印件2張（正反兩面複印在同一張同一面A4紙）；③學歷證、駕駛證、有關職稱等複印件（交驗原件）各1張；④個人簡歷1份（1-2張）；⑤銀行卡回執單或複印件（儲蓄卡，不能爲透支卡或信用卡）。

（2）入職者上崗前，必須先接受公司培訓。

（3）入職者受聘期間，分別按試用期和聘用期規定領取薪資。

（4）公司可根據業務開展需要及個人在試用期表現，有權調配各入職者的工作崗位。

2、試用期規定

（1）一般員工，試用期爲：1至2個月。

（2）主管級別以上員工，試用期爲：2至3個月。

（3）由公司視其工作表現或其實際需要而定。具體公司根據試用期的工作表現或公司實際需要進行評定考覈，考覈通過可提前轉正。

（4）在試用期內經公司考覈不符合錄用條件者，公司將提前一週（7天）通知試用人員停止試用且不。

（5）試用人員如不適應公司提供的崗位，須提前一週（7天）向公司提出離職。

（6）試用期間，試用期人員提出因不能勝任崗位工作者，公司有權延長其試用期限，或雙方協商調換其他崗位。對於個人行爲不檢點或嚴重違反職業操守者，經培訓還是未能掌握業務流程者，立即停止試用且不予聘用。

3、試用期滿考覈

（1）試用期結束當月月底，由試用期新員工所在（部門經理）按照公司規定的試用期考覈辦法進行考覈流程辦理。

（2）試用合格者，公司通知試用人員轉爲正式員工，雙方簽訂聘用合同，合同期由入職本公司之日起計。

（3）試用不合格者，公司按試期期薪資結算薪資，雙方同時解除試用關係。

4、試用轉正

（1）由人事行政部根據各部門經理提交試用期員工考覈資料，確定其轉正時間、職級、薪資和福利，並下發《轉正通知書》至個人及財務部。

（2）轉正薪資從轉正次月起享受。例：20xx年12月24日入職，20xx年1月24日轉正，2月10日發工資時則按：1月1日至24日按試用期薪資標準發放；25日至31日按轉正後薪資標準發放。

（3）員工的試用期無獎金，不參加公司獎歷的分配，試用期滿轉正以後期間，可以參加獎勵的分配。

二、聘用規定

1、正式聘用

（1）經試用期考覈通過者，公司與其簽訂聘用合同；

（2）爲保障雙方利益，正式員工享受社會保險福利。考慮到人員流動性及個人繳納靈活性，公司按當地本年度社保個人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪，逐月發放。公司不再爲個人辦理社保。

（3）公司負責爲員工提供適當的在職專業技能培訓。

2、工資報酬

（1）工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規定支付給員工月薪。員工薪資按月支付，當月薪資次月發放，發薪日爲每月10日。個人月薪實行保密制度，不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。

（2）加班?根據公司經營需要，有權要求員工加班工作，實際加班工時作爲當月的工作業績和季度團隊獎歷分配的依據之一。②員工加班超過晚上8∶00時，可另報銷回家單程的士車費。③辦理程序：填寫報銷單→部門總監簽字→行政人事部經理審覈→財務部會計簽字→總經理簽字→出納處報銷。④專業部門員工加班，由部門統一填寫《加班單》，並報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以後，每超過一小時，第二天上班時間可延後一小時；凌晨2點以後，可於第二天下午3∶00上班。但須於晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫出說明貼於公司告示牌上，以便查找資料和安排後序工作。

（3）雙薪?作爲獎勵，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個月以上的員工，即當年6月31日以前（包括6月31日）入職且當年12月31日在崗上班的員工，不足12個月者，則年終雙薪按實際工作期限折算。③在本公司工齡六個月以下的員工，即當年6月31日以後入職的員工，不享受當年雙薪。④雙薪按員工年終當月的基本薪資計算，並以公曆年度爲準，只計當年。

3、考覈標準

（1）在公司業務發展需要的情況下，三個月員工考覈一次，在考慮調薪候時，主要考慮員工的敬業精神、專業能力、工作成績、團隊精神、行爲操守、文化修養等。公司將定期對各職位員工進行職位考覈，凡因敬業精神、專業能力不勝任或工作態度欠佳而不適應工作需要者，公司將進行適當調整以至降職使用。

（2）凡在本公司連續工齡滿一年的員工，根據敬業精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績，公司考評和考覈面試後，視其情況可以升職者升職，不能升職者可以增加基本工資5－10％；或者降薪、降職。

（3）各崗位考覈標準，詳以《崗位職責》爲依據。

三、工作時間

1、上班時間

公司現行工作時間爲週一至週五。工作日上班時間爲9∶00－12∶00，13∶00－17∶30。吃飯及午休時間爲12：00至13：30。

2、休假規定

（1）法定假日，按國家的統一規定執行。法定假日爲有薪假期。

?事假，事假需提前一天向部門經理申請，經同意後向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/22天×事假天數）；

②病假，員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假

按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/22天×病假天數/2）；（病假按醫院開具的天數不扣工資，超出的天數才按公式處理）

③曠工，如未能按上述第?、②條執行，則視爲曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/22天），無故曠工三天以上者視爲自動離職，並自動與公司解除聘用關係。 ④其他未盡事宜，具體由公司根據經營及業務發展需要而另行決定。

（2）其他假期

①婚假：有薪婚假期限根據政府當時規定執行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書。 ②產假：產假期限根據政府當時規定執行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產假爲無薪假期。產假期及以後該員工的崗位，由公司另行安排。

③喪假：員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除此以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據政府當時規定執行。以上的各種假期包括公休假日在內。

4、離職

（1）合同期內的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批准後，上報行政部主管審覈、總監、總經理批准後，並及時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。

（2）因違反公司制度或工作業績不佳被辭退，自總經理批准之日起，一週內調離。

（3）試用期離職，應向公司提前一週（7天）遞交辭職報告。

四、公司福利

（1）旅遊

凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅遊機會。

①總監助理以上，部門經理以上職務者，在本公司連續工作一年六個月以上；②其它員工：在本公司連續工作兩年（含）以上；

③對公司有特殊貢獻的員工。

（2）旅遊標準

①國內遊、區內遊均爲全程五天（包含來回路途天數）；

②公司負責旅遊團費，標準待定；

③一年內有效，當年旅遊福利當年用完，過期不補。

④如不能出遊，可作“二選一”替代：公司以等值旅遊團費替代（暫定），不補假期；公司以五天假期替代，無等值旅遊團費。（因公不能出遊按④處理，因私不能出遊視同作廢）

（3）帶薪假期

①從轉正之月起計，凡在公司工作滿一年（含）以上者，不分職務，可享受五天帶薪假期（簡稱年假）；

②從享受年假第二年起，可享受連續七天（包括公休假日在內）帶薪假期，最長（封頂）年假時間爲七天。

③休假安排必須遵守如下條款：

休假時間的安排必須以服從工作需要爲原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提前半個月向公司申請，並經總經理批准。年假一般應安排在公司春節前後放長假期間一次使用，不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅遊的，不得重複享受帶薪假期。假期不能跨年度累積，當年因工作需要不能休假的，按日基本工資計算補發工資。

五、工作紀律

（1）考勤管理規範

①外出：員工因公外出，須直接向主管領導報告，並在公告欄上填寫去向表。員工上班後中途因私有急事外出，須向部門主管總監報告去向，經批准，交待手頭工作，方可外出，否則作曠工處理。主管總監以上職務因私事外出，須向總經理報告去向，經批准後方可外出。

②病假：員工請病假，須在當日一上班即向部門總監請假，同時通知公司行政部，事後向行政部補交區級以上醫院證明和病歷，登記考勤。請病假不能提交區以上醫院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續病假超過30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視爲自動辭職。

③事假：須提前一天填寫請假申請單，經部門主管總監簽字同意，交待清楚手頭工作，可請事假兩天。兩天以上一十五天以內需經總經理書面批准。一十五天以上事假,公司不予批准,將被視爲該員工自動辭職。員工應將經批准簽字後的請假申請單交行政經理登記考勤，方可離開。未取得上述批准而缺勤者，將被視爲曠工。事假無薪。假期已滿，未按時上班的超假期按曠工處理。

④曠工：在無領導授權不坐班時，超過半天既4小時未到崗，按200元/次/天計曠工，在當月工資中扣罰。連續曠工三天或一年內累計曠工七天者，自動解除合作關係。在此期間不得以公司名義洽談業務，如發生的一切業務涉及公司，公司有權向其追究法律責任。

（2）其他紀律在此制度中未定議事宜，以總經理最終批示爲標準。

第三條行政管理

一、辦公環境

①員工應自覺保持公共衛生環境，各自位臵（包括桌面、地面）衛生搞好。

②爲節約開支，員工須自備茶杯，不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯爲客人所用。 ③員工不得在辦公範圍內抽菸，需抽菸請到消防樓梯間。

④不得在牆壁、玻璃窗、門背上張貼紙張。

⑤不得在公司公衆環境亂丟雜物。

⑥員工餐後一次性餐具請自覺放在衛生間垃圾回收桶內。

二、禮儀規範

（1）儀容儀表

個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。

（2）電話禮儀

①電話鈴響應立即接聽，以不超過三聲爲原則。

②拿起話筒應先講“你好，某廣告公司”再報自己姓名。

③講電話時，聲音應溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑。

④打電話前，應先整理談話內容，接聽電話時，應記錄來電重點及覆誦，力求事半功倍，減少電話佔用時間（注意長話短說，節約開支）。

⑤通話結束時，應等對方掛完電話後，再輕輕放下聽筒。

（3）代接電話禮儀

①部門同事不在而其電話鈴響時，應立即代爲接聽，並留下對方的姓名電話號碼及留言，待其本人回來時，如實轉達。

②凡接到非自己承辦事務的電話時，必須在辨別其性質後，婉轉告訴對方，並立即將電話

《廣告公司管理制度》