服裝廠管理制度精選15篇

在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。那麼什麼樣的制度纔是有效的呢？下面是小編爲大家收集的服裝廠管理制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

服裝廠管理制度1

一、員工應該按時上班，上班時間衣着整潔。

二、禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行爲。

三、作業時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車牀，由此而造成的事故自行承擔。

四、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作檯上。

六、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。

七、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

八、員工在操作過程中發生異常現象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認後，方可再行按要求進行。

九、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在採取可能的應急措施後，徹離作業現常

十、 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。

十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；

十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。

十三、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

十四、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的能力。

十五、必須如實做好車間生產記錄；業和違章指揮，應當予以拒絕。

十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

十七、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

十八、下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生，並將所有的門窗、電源關閉。

十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批准外）。

二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行爲（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

服裝廠管理制度2

爲更好的創造一個安全有序的工作環境，保證質量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：

一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間爲敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推託。

二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閒談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用！

三、工作場所嚴禁吸菸，吃零食，上班時間吸菸者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛生，菸頭雜物等不要亂丟。

四、愛廠如愛家，要節約一針一線，節約用電用水，下班時間照明光管無關的罰款10元，電車無關的罰款50元。

五、上下班要擦車、滴油，注意生產工具的衛生清潔工作和保養，車貨時應自檢自查，返工產品及時處理完成。

六、上班時間不得請假，個別特殊者要經管理人員同意方可，領月工資的按請假實際天數扣除工資，如未經同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領月工資的按每天工資雙倍罰款。

七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經辦公室同意後一個月並把工作交接清楚方可離開。

八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質，他人財物不可私用，未經許可，將廠方產品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行爲處置。

九、未經同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。

服裝廠管理制度3

一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經查實獎勵50元，並給予保密。

二、凡本人進廠時須交出本人身份證，並與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。

三、注意安全，工作時間禁止吸菸，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發生意外，我廠概不負責。

四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。

五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開除出廠並扣除所有工資。

六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關閉電源，保持廠內清潔。要愛護財產，保護廠內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關處理。

七、遵已守法，遵守廠和村治保會規章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發現，毫不留情，報送公安機關。

服裝廠管理制度4

職工安全職責

安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。

1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒後上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長髮進入生產作業場所。

2.嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。

3.工作前、工作中、工作結束後都要按規定進行設備檢查，發現異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除後纔可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。

4.嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，保持作業場所、環境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。

5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。

6.積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

安全檢查制度

爲了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，必須採取各種技術安全檢查。

1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。

2.設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標誌，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。

3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，並嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養和衛生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

4.每逢節假日前進行全面的安全檢查。

5.車間主任、班組長每天下班後負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。

6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。

7.新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。

8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。

上海葉葉服飾安全生產檢查記錄表

服裝廠管理制度5

1.目的

爲加強成本覈算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金週轉。

　2.適用範圍

__________服裝公司財務部倉庫管理。

　3.職責

3.1財務部負責制度的制定、執行。

　4.內容

4.1倉庫日常管理

4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據實際情況和各類貨品的性質、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。

4.1.2必須嚴格按管家婆系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入管家婆系統，做到日清日結，確保管家婆系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與管家婆系統中的數據進行覈對，確保兩者的一致性。

4.1.3做好各類物料和產品的日常覈查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。

4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。

4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。

4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、乾燥、防火、防蟲、防黴、防塵。

4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數量的乾粉滅火器，並經常檢驗滅火哭的壓力錶，確保有效備用。

4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。

4.2入庫管理

4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號.等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。

4.3出庫管理

4.3.1各類材料的發出，門店領用的物資由倉管員根據銷售部提供的數量進行配齊，由後勤統一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。

4.4報表及其他管理

4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。

4.4.2庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明

原因，並進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

　5.引用文件

　6.記錄

《庫存盤點表》

《倉庫帳本》

7.其它

7.1本規定由財務部制訂並歸口管理;

7.2本規定自簽發之日起實施。

服裝廠管理制度6

爲了發揮全體員工的積極性，本着多勞多得的原則，便於更好的管理，特規定如下：

一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。

二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（注：住廠里人員）晚上加班到22時（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。

四、員工工資發放規定：每月月底關帳，次月15日發放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職後，另半月工資在下月領取。

五、全體員工在工作過程中，須按規定安全生產，人離車關，如發現未按規定者罰款5元。

六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機，如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行，望大家團結一心，使服裝廠更上一個臺階。

規定從即日起執行20xx年6月20日

服裝廠管理制度7

一．面輔料收貨及入庫制度

1) 所有面輔料確認前由採購對面輔料進行正確標示。新產品更應重視標示。採購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字後及時交給倉庫主管錄入電腦。

2) 面輔料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規劃的區域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

3) 需要採購測試檢驗面輔的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。

4) 檢驗出不良品或良品且需要註明該面輔料是剛採購的面輔料還是庫存面輔料，以便後續確認累計入庫數量。且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

5) 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關單據，檢驗不合格的需要退貨，補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數量）。

6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子裏，箱子不能放在超過2米遠的地方並明確且標示和儲位信息。

二．成衣收貨及入庫

1） 成衣到庫後，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細覈對成衣的合同、規格、款號、數量、批號及外包裝，質量，是否完好無損，覈對無誤後將到日期及實收數量 填記於相關單據上；入庫後及時整理上架，並做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

2） 入庫後及時整理上架，並做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

入庫制度

一、對於成品入庫要清點數量，覈對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時與相關部門負責人及廠方覈對；

二、入庫後及時整理上架，並做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

三、採購物料抵庫後，倉庫管理人員要按照已覈准的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細覈對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無損，覈對無誤後將到日期及實收數量填記於相關單據上；

出庫制度

一、配貨員根據系統的配貨單，進行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審覈領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；

二、配貨員要覈對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可打包，配貨單上簽字並放一聯出庫單于大貨包內，方便店鋪覈對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯繫電話；

三、各個部門到倉庫調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；

四、發貨前需確認好發貨地址、收貨人及聯繫方式等方可發貨；

五、貨品出庫完後及時整理貨架，需更改標識的要及時更改；

六、配貨員出完庫後要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，並做好和貨運公司的交接；

退貨制度

一、 退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完後，數量準確方可簽字；

二、 退貨要及時清點，數據有出入時及時跟店鋪反饋，並跟蹤相關部門及時解決。沒有問題的及時整理上架；

三、 次品退貨需維修的，及時交予生產部維修，生產部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，並上報給財務，通知外發工廠退貨，通知客戶，通知營業部；

四、 退貨單核對無誤後交予倉庫主管及時登帳；並及時交給財務；

保管制度

一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點後由財務覈實；

二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便

三、物料的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用倉庫面積

四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

1. 嚴禁在倉庫內吸菸，動用明火。庫內消防設施按規定配置，定期檢查，保證消防設施完好

2. 嚴禁無關人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監督；

3. 嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

4. 嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫內吃食物；

5. 嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明：

衛生管理制度

一、 不得在倉庫內吃零食；勤洗手，並擦拭乾淨；

二、 在貨品上架、打包後要及時清掃，註明款號，物品名稱；

三、 倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

四、 要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

安全事項制度

一、 在上架、配貨當中要確定梯子放穩後才能上下，注意安全生產管理；

二、 要經常檢查梯子是否有鬆動，貨架是否牢固；並及時交維修人員維修

三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患 ：

四，定期防範檢查電源，安全網，老鼠；

服裝廠管理制度8

一、均衡生產，調度有序

⒈配合公司，根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈車間主任接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製，並及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於衆。

⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、原輔材料，供應及時

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考覈嚴格

⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實爲根據。

五、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。

⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺保持清潔，場地整潔衛生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之爲公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的'縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，爲員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之爲公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較爲嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠管理制度9

爲規範本廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度如下：

(一)所有員工必須按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經主管批准同意後，方可離崗。

(二)全體員工進入車間後，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧譁和吵鬧。

(三)生產現場要講究文明生產行爲，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關的事。

(四)全體員工要按工藝要求和產品質量標準進行生產，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現場主管反映問題，弄清楚後方可繼續生產，否則造成返工等一切損失後果自負。

(五)如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批准後方可離職。

(六)本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監督和檢查!

獎罰制度

(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。

(二)每月在本廠選出1-2名優秀員工，獎金300元(在滿勤人員內選)。

(三)工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每天)。

(四)每月請假超過三天者，工資退後至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。

(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，並作檢查，態度不好或月累計兩次者予以解僱。

服裝廠管理制度10

一、均衡生產、調度有序

1、配合公司，根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

3、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

4、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

1、車間主任接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。

2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

3、新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣，對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴格要求並督促各組員工接工藝標準進行縫製，並及時向業務部門提供大貨樣。

5、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準書面通知，公佈於衆。

6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產品質量。

三、原輔材料、供應及時

1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應及時上報處理。

2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作，如生產設備的配置，有關工具的搭配等。

3配合技術部準備好有關需用的定位板，實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考覈嚴格

1、嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實爲根據。

五、設備完好、運轉正常

1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。

2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護、保養。

3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一、消除隱患

1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。

4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。

5、下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

6、督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊、文明生產

1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優。食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放，挪動或調換。

2、與生產無關的個人物品，嚴禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

4、保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

5、督促有關人員定期擦洗門窗，現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄齊、準、快、明

1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期，生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。

2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠長處。

3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。

4、每天下班前處理好當天的日常事務。

5、負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲、協調一致

1、帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性，創造性這個目的，使之爲公司更好的服務。

2、調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

3、協調各班組的生產分配恰到好處，根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每臺位員工的持續運作。

5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十、服務現場、以理服人

1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

2、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，爲員工解決一些生活上的問題，要愛護每一位工人，維護他們的合法權益，尊重工人的人格，關心工人的生活，創造優良的工作環境，使之爲公司更好的服務。

3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恬當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較爲嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

4、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠管理制度11

一、均衡生產，調度有序

1、配合公司，根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

3、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

4、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

1、車間主任接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。

2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

3、新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製，並及時向業務部門提供大貨樣。

5、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於衆。

6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、原輔材料，供應及時

1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

3、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考覈嚴格

1、嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實爲根據。

五、設備完好，運轉正常

1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。

2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

3、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。

4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

5、下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

6、督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺保持清潔，場地整潔衛生。

1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

2、與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

4、保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

5、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。

2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

4、每天下班前處理好當天的日常事務。

5、負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲，協調一致

1、帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之爲公司更好的服務。

2、調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

3、協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。

5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十、服務現場，以理服人

1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

2、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，爲員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之爲公司更好的服務。

3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較爲嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

4、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠管理制度12

爲了規範服裝廠財務行爲，利於服裝廠的發展，根據《會計法》、《服裝廠財務通則》，結合本服裝廠的實際情況，制定本制度。

服裝廠財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、監督、分析和考覈工作，有效利用服裝廠各項資產，努力提高經濟效益。

服裝廠應當認真執行國家各項法律、法規，建立健全內部財務管理制度，加強財產物資的管理和資金運用全過程的監控，嚴格內部牽制制度，防止弊端。

服裝廠財務管理的結構體系及責職

本服裝廠財務人員必須遵守國家有關法規、服裝廠內部各項規章制度，認真履行職責，如實反映和嚴格監督各項經濟業務，服裝廠財務人員有權拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經濟業務。

結合我服裝廠運營模式和發展方向，財務部負責錢、物、帳的管理，具體工作責職如下：

資金會計：主要負責錢的管理，工作內容

辦理現金、銀行存款收支業務，並及時登記日記帳，做到日清月結。

編制現金收支日報表：根據每天款項收支情況，編制收支日報表，結出當日餘額。

費用報銷：複覈報銷審批手續是否完整，票據金額與實報金額是否一致，無誤後予以辦理。

月末覈對銀行存款帳，餘額與銀行不一致的，說明原因並編制餘額調節表

與物流部覈對內購商品帳：每月27日由物流提供本月內購彙總表，進行覈對並確認。

清理個人款：按照服裝廠個人欠款規定，及時催收、清理個人欠款。

按明提供內部月度相關報表

完成領導交辦的其他事項

成本會計：主要負責物的管理，工作內容：

1、根據入庫單、貨物發票編制估價入庫，到票，銷售，成本等憑證並登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營業務收入、主營業務成本明細帳，並確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本彙總轉數據及單店銷售成本分析數據

3、建立加盟商管理臺帳，負責控制可用額度

4、覈對往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應商），編制餘額調節表

5、負責庫存商品監盤和出納現金監盤

6、按時提供內部銷售成本月報

7、完成領導交辦的其他事項

總帳會計：主要負責帳的管理，工作內容：

編制除由成本會計完成以外的所有憑證，並登記相關總帳、明細帳

負責覈對所有總帳與明細帳，確保一致

編制月度、季度、年度報表，申報納稅

辦理退稅、購買發票、購買會計用品等事項

負責會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理

固定資產管理

每月下旬進行稅金、毛利預測

按時提供內部費用明細表

完成領導交辦的其他事項

會計主管：主要負責財務部日常管理、部門間溝通、提供經營分析數據等事項

1、審覈所有會計憑證和帳務處理

2、負責本部門的日常管理及部門間溝通

3、供提每季經營分析數據

4、編制月度用款計劃，統籌按排資金

5、制定、完善

財務制度

服裝廠財務覈算制度

一、覈算基礎

服裝廠會計事項採用權責發生制確認原則；記帳方法採用借貸

記帳法；服裝廠會計年度採用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣爲人民幣；會計處理方法前後各期應保持一致，不得隨意變更；會計記錄事項必須客觀、正確。

二、會計科目使用規定

現金本科目覈算服裝廠的庫存現金，主要是覈算日常經營活動中以現金收支的各項收入（銷售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現金，該科目下一般不需下設二級明細科目。其具體用於：

1、提現；借：現金

貸：銀行存款

2、以現金收取的保證金等；借：現金

貸：其他應付款--保證金等

服裝廠內部的借款、業務部門出差借款、行政部門的備用金、零星費用的報銷等；借：營業費用、管理費用、其他應收款等

貸：現金

銀行存款本科目是覈算日常經營活動中以銀行收支的各項收入、費用，該科目設置二級明細科目，二級科目的設置是以開戶行賬號來設置，有一個開戶行賬號，就必須設置一個二級明細科目，本科目月末與銀行對賬單核對，製作“銀行調節表”，且雙方截止日期在每月月末，儘量減少未達帳。其具體用法如下：

1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等；

3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項的往來劃轉及其他往來的劃款。

4、在日常賬務處理中，5、不6、能出現非正常銀行存款科目一借一貸現象，7、必須通過正常往來科目覈算。

8、分錄如下：

收入：借：銀行存款＿XX

貸：應收賬款、主營業務收入、其他業務收入等

支出：借：預付賬款、營業費用、管理費用、應交稅金

貸：銀行存款＿XX

劃款：借：應收帳款、其他應收款等

貸：銀行存款＿XX

銀行存款年末不能有付款的未達帳項，不能有大的收款的未達帳項，只能有年末最後1-2天零星收款的未達帳。

應收賬款本科目覈算我服裝廠因銷售商品、提供勞務等，應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項；本科目設置二級科目覈算，此科目爲單位往來科目；我服裝廠不單設預收賬款科目覈算，在發生預收款時納入應收帳款覈算，在編制報表時按照期末借貸方餘額進行重分類調整。應收帳款貸方餘額應在預收賬款中反映。

服裝廠管理制度13

1）、爲了企業的文明與和諧，現制定以下規章制度。

2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。

3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。

4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號及30號。

4.2、禮拜休假擬定爲禮拜晚上休息。

4.3節日休假；即春節；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2—5天。

5）、在職人員無缺勤；無早退；無遲到獎全勤獎30元。

6）、在職人員全年無缺勤；無早退；無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵（或物資獎勵）；對企業有較強幫助的記大功一次；舉報不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關管理；通過任職。

服裝廠管理制度14

爲規範本廠的正常生產秩序，確保所有產品按時、按質、按量交貨，特制定以下制度。

一、所有員工入廠前必須仔細閱讀厂部制定的各項制度，入廠工作後視爲自然接受制度之規範，厂部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

二、員工入廠第一個月爲試用期，試用期滿厂部和員工自願建立勞務關係後轉爲正式員工，從第二個月起計算工齡。

三、嚴禁帶閒雜人員進入生產區，按照操作規程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部責任。

四、全體員工必須愛護公共財產、設施，不得有盜竊行爲。下班時必須關機、關燈、關風扇，記數。

五、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂髮、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。

七、員工必須養成良好的工作習慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經厂部負責人同意後才方可准假；在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。

八、員工前一個月工資作爲信譽保證金到年底結算，每個月月底發放工資。所有員工須做滿3個月後方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向厂部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。

九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得藉機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監督和檢查。

服裝廠管理制度15

第一章總則服裝廠管理制度

1.爲全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動簽約及有訂立本規則，凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。

2.因業務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外)，也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

3.本規則如果發生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

4.合同期定爲年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發放時間發放。

第二章廠規守則

1.員工應自覺遵守本廠的一切規章本廠的一切規章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工

2.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。

3.員工爲事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。

4.員工非經本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業務有關的職位，不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時間內未經批准不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。

6.員工未經批准不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。

8.員工未經批准，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

10.上班時間嚴禁吵鬧、喧譁、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

11.講衛生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴禁代人打卡或籤咭。(除加通宵卡鍾打不到除外，可到辦公室籤咭

13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限機械設備必須每天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理或

2.主管，不能私自亂動。

3.保持廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的一切固定設施。

4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

5.遵守財務制度，不得侵佔和虧欠公款。

6.遵紀守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

7.嚴禁煙火，不準在車間內抽菸:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

8.管理人員之間應互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下

9.不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它後果，一切責任自負。

10.保持車臺整潔，每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

11.所有工序均要清楚上自己的工號。不籤工號者，取消此扎工序的工資。如有自行塗改，故意製造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

第三章僱用、調動

1.公司新進員工須經篩選或考試，並經審查覈定才得僱用，應一律先經試用(一個月)，試用期間，經考覈，不合格者不予僱用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。

1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節經重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。

3.新進員工經覈准僱用後，應於接到通知後，按指定日期及地點親自處理報到手續，並繳驗下列資料:

4-1.人事資料卡。

4-2.習經歷證件、居民身份證的複印件。

4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規定訴訟賠償。

5-1.侵佔或虧欠款(物)者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3.擅自越權處理事務，致工廠發生損害者。

5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行爲發生損害者。

6.因營運需要及符合原則下，調動員工工作時不得拒絕。

7.本公司有下列事情之一者得經預告，終止勞動契約。

7-1.歇業或轉讓時。

7-2.虧損或業務緊縮時。

7-3.業務性質變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。

7-4.從業人員對於所擔任工作確不勝任時。

1.員工欲終止契約時，依本規定預告本工廠，並辦理離職手續。

第四章工作時間及休息

1.本廠員工在辦公時間內，未經組長允許不可擅自離開工作崗位。

2.工作時間:早上8:00到12:00

中午2:00到18:00

晚上19:00起至22:00(加班

3.遲到

2-1.上班時間開始五分鐘以內者爲遲到。

2-2.上班時間開始後十五分鐘以後遲到者工者，領導人員有口頭警告。

3.早退

3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者爲早退。

3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。

4.請假

4-1.員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。

第五章工資

1.本規則所稱工資，依(勞動契約)規定辦理。

2.員工工資採取先勞動後領工資，每月發給。

3.本廠員工之工資發放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月爲準。

4.本廠員工之工資分爲下列各項:

4-1.本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。

4-2.津貼。

4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。

4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發給$30.-全勤獎(含公司規定加班時)。

ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。

4-5.工作獎金:如計件後超出標準會發給獎金。標準則按每車位每月生產值，若生產於$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產值於$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。

第六章請假

1.婚假:員工本人合法報準結婚者，並已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一週有薪假期。

2.公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則爲住院時醫療期。

1.未住院者全年不得超過規定十日。

2.住院者不能超過政府規定的醫療期。

3.超過時效者:可辦停薪留職，但經勞資部門特准者不在此限。

4.喪假:員工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。

5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

6.員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數並附上有關證明文件辦理手續，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代爲起請假手續。

7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期，並按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發。

9.在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經主管批准後方可離去，否則會按不同情況下處分。

第七章飯堂、宿舍守則

1.講究衛生，在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現象。

2.每位員工牀鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛溼衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區內嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

3.由廠方後勤安排好牀位後，不得亂搬牀位，宿舍的鐵牀不得私自移動。晚上12:00準時作息，12:00後不得進出廠門，作息時間不得大聲喧譁及影響他人休息的行爲。

4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨佔一個房間。

1.工作時間內由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其餘人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續後，需在當日由保安確認其物品後，搬離宿舍。

2.各員工必須注意保管個人物品，由於個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.

3.注意安全，在廠區範圍內嚴禁坐欄杆。

4.廠區範圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。