讓你輕鬆帶團隊的管理心理學
成功的管理=20%的管理技能+80%的心理學掌控。一個卓越的管理者必定是一個優秀的心理學大師。
給你一個團隊,你要怎麼帶?如何說員工纔會聽,怎樣帶團隊纔會跑?
不懂心理學,你就累到倒!8步管理心理學,讓你團隊管理中少走5年彎路,提高100倍效率。
管理要懂心理學——管人先管心,先帶人心後帶隊伍;
領導魅力心理學——做優秀的精神領袖,讓隊伍跟着你跑;
員工激勵心理學——點燃員工激情,讓隊伍自動自發完成任務;
組織溝通心理學——掌握溝通“蜂舞”法則,帶隊伍如魚得水;
團隊管理心理學——把人心凝聚成一股繩,帶隊伍報團打天下;
識人用人心理學——以人爲本知人善任,用活人才帶活隊伍;
留人心理學——人性管理凝聚人心,留住人才帶穩隊伍;
培訓育人心理學——給員工輸送新鮮血液,讓隊伍從優秀到卓越。
修煉個人影響力、號召力;強化組織溝通力、激勵力;提升團隊執行力、戰鬥力。營造能量場,凝聚衆人心。搭建心之橋,溝通無障礙。減少內消耗,激活正能量。
一個好的管理者必須要懂心理、懂人性,站在員工的角度,按照心理學規律去管理,才能充分調動員工的積極性,使人盡其才、人盡其能,從而收到事半功倍的管理效果,全面提升實效,打造出一個強大而富有活力的.團隊。
三流管理者學管理知識,二流管理者學管理技巧,一流管理者修煉管理心智。經營人才,最重要的一點就是經營人心。管理的核心是人,管人的核心是管心。
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心理學心得體會(熱)
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《教育心理學》心得體會範文(彙編3篇)
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設計心理學集錦[15篇]
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