控制系統培訓心得體會

當我們受到啓發，對生活有了新的感悟時，可以將其記錄在心得體會中，從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的控制系統培訓心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

控制系統培訓心得體會1

3月3日到5日，我參加了由集團安環部組織的安全管理培訓。整個學習課程編排緊湊，通過這三天的學習，我基本掌握了以前忽略的一些知識點和工作盲點。在生產和生活中去了解工人的想法，幫助工人解決生產生活中遇到的各種困難，爲安全生產奠定基礎。

施工現場的安全管理，重點是人的不安全行爲與物的不安全狀態的'控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失爲管理目的。要達到這一目的，就必須制定有效的安全管理措施，建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實;成立由第一責任人爲首，業務部門人員參加的安全檢查組織。在工作中要做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。

我們知道東西摔壞了還能再買，機器損壞了還能再修，房屋倒了還可以重造，事情都可以從頭再來，而人的生命卻只有一次。事實上絕大部分的事故都是人爲造成的，而人爲的事故從嚴格意義上來說完全是可以避免的。我們要把安全當成一種習慣，這纔是安全生產的最高境界。

我們是在生產一線的工人，安全是我們心中一個樸實的心願。要搞好安全，真正做到安全生產，除了嚴格按照各項安全操作規程規定作業外，最重要的一點就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想跑偏，違章操作的情況下找上門來。所以我們只有從思想上提高認識，才能做到生產安全。要讓大家認識到安全生產對於一個單位、一個行業的重要性，意識到安全生產對於生命的重要性、對於家人的重要性。平時單位召開職工會議時都會提到安全生產，就是要我們接受思想教育，不斷的給自己充電，不斷的強化思想上的認識，在工作中時刻提醒自己，時刻給自己敲警鐘，認真分析危險點然後進行防控，只有這根弦繃緊了，才能實現家庭與事業共同發展。

安全靠我們廣大職員的責任心，把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現的萌芽之前，讓我們工作中的每一個細節都處於安全的環境之中，我們的生活就可以充滿更多的笑容和歡樂。感謝集團組織此次安全培訓，讓我受益匪淺。

控制系統培訓心得體會2

金秋時節，是收穫的好時光，我懷着無比激動的心情來到xx大學，再一次重溫了大學的生活，再一次體會了課堂的魅力，也再一次感受了收穫知識的喜悅！雖說學習時間只有短暫的六天，但是在這六天裏，通過安排緊湊但卻有序的學習，通過教授們含金量極高卻又不乏生動的授課，我學到了更多的知識，懂得了更多的道理，也熟悉了更多的業務，還掌握了更多的領導藝術。

對於這次難得的學習，我有幾點體會：一是理論性高。這次系統的培訓，共安排了包括中國宏觀經濟形勢、現代管理創新、管理溝通與高效團隊建設、納稅服務、人力資源管理、心理健康與壓力管理協調、基層領導藝術與勤政廉政等內容的八門課程的學習，讓我對這些知識有了更深刻的認識，也爲今後能更好地工作打下堅實的理論基礎。

二是知識面廣。這次培訓，請來的都是頂尖的教授、專家和市局領導，課程內容也設置得非常豐富，每一位老師知識都非常淵博，講解深刻透徹，有着豐富的實踐經驗和精湛的授課藝術，我們也是聽得津津有味，而全然不覺時間的難捱。在老師們精心安排的學習時間裏，我們也不僅僅是掌握了理論性的知識，更多的是獲得了不少實用性的資訊。

三是現實性強。在教學計劃中，安排了許多與我們日常生活和工作中息息相關的，隨時都需要用到的禮儀形象和領導方法、領導藝術等課目，讓我們進一步掌握了領導和管理的基本知識，熟悉和理解了作爲年輕幹部應該具備的領導藝術和領導能力。

通過這次培訓，既讓我看到了自己的長處和優點，同時也發現了自己的不足和弱點。那麼，我只有通過對所學知識的理解和運用，在今後的工作中不斷提升內在素質，不斷進行自我完善，才能真正地做到學以致用，才能達到學習培訓的目的。所以，在今後我將努力做到以下幾點：

一、學以致用，提高自我素養。現代社會的跳躍式發展，對我們的工作提出了更高更快的要求，我們現在不難感到知識的匱乏，工作中需要知識時的捉襟見肘，都使我體會到要不斷學習、繼續深造的迫切需要，也深切體會到了自身素質要進一步提高的必要性和緊迫性。

二、拓寬思路，強化工作能力。在以前，我只是根據領導的安排開展工作，按部就班，而現在，通過這次學習，我充分認識到作爲一名年輕幹部，必須拓寬自己的思路，敢想，敢闖，樹立創新的意識，跳出固有的思維模式，根據實際情況及時調整自己的思想觀念、思維方式和工作方法，以積極主動的姿態迎接工作中不斷出現的新的挑戰。而要做到這點是需要通過不斷的學習，以強化自己的工作能力，這其中就包括創新能力、溝通和協調能力：

1、創新能力。我們所處的時代就是需要不斷創新的時代，我們只有在創新中才能求得發展。我的日常工作事務性、重複性的`工作較多，很容易形成思維定式，只有在工作中注重用創新的精神，不斷開創工作新局面，才能使每項工作有突破、出亮點。

2、溝通和協調能力。溝通，最重要的就是尊重對方，只有尊重別人，別人纔會尊重你，要多站在對方的角度上看問題。溝通也是密切領導與羣衆的重要手段，我所在的崗位，不僅需要做好與羣衆的溝通，也要善於與領導溝通，不僅要在單位內部溝通，還要與社會進行廣泛的交流和溝通，只有善於溝通，才能在工作和社會生活中游刃有餘。

這次培訓雖然只有短短六天的時間，但我學到了許多實用的知識，我各方面的能力彷彿一下子飛躍了一個臺階。同時，我很珍惜這樣的學習機會，也很珍惜現在工作與生活完美結合的幸福，合理工作、享受生活。在今後的工作中，我也會更注重知識的積累、素質能力的培養、管理協調能力的加強，努力使自己綜合素質更加優良，爲國稅事業盡心盡力。

控制系統培訓心得體會3

20xx年，本部全體業務人員在公司的領導下，圍繞20xx年的目標任務展開一切工作，具體總結如下。

一、總體目標完成情況：

(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響。

1、廣輕出集團業務下滑比較嚴重。

20xx年該客戶完成銷售180xxxx元，而20xx年由於新領導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整，特別是鬆寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格後，使我們的紙箱銷售業務大幅度下降，其他鐵牌客戶的業務也受到不同程度影響，預計今年整個廣輕集團銷售80xxxx元左右，比年初公司下達的計劃20xxxx相差甚遠。

2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少於50xxxx，但由於目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業務份額非但沒有擴大，而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。

3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產生了動搖，影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業務份額做大(兩客戶合計銷售65xxxx)。雖然有部分資金未能到期但佔的應收款項頗大。

另外，受社會極大市場環境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作：

1、重點抓工作紀律和職業道德素質。

針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象，一方面採取個別談心。另一方面，我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作彙報制度，使業務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員，養成良好的職業道德和素養，並加大促進和監控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

2、加強對落單的審覈以及庫存產品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業風險。

今年，我們吸取了以往的經驗教訓，特別是對風扇行業，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

3、提高業務員的服務質量和業務能力，使一批老客戶的'業務能鞏固並發展起來。

在平時的日常工作中，我們要求業務員必須做到以下幾點：

(1)加強與客戶的溝通聯繫，多想辦法，建立起良好的合作關係。

(2)工作要到位，服務要跟上，及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理。

(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，並加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關係，做好售前、售中、售後服務，把業務鞏固下來，且越做越大。

(5)積極參加與新業務的開拓。

(6)加大資金回籠的力度，迴避企業風險。

在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協作，親自督促和協助業務員接計劃去追收貨款，從沒有鬆懈過，，絕大多數的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由於某些原因，回籠速度較慢。

三、存在問題：

1、部門的日常管理工作需要進一步加強。

2、整體的資金回籠不理想，未達到預期要求。

3、壓庫工作效果不明顯。

4、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

5、新業務的開拓不夠，業務增長小。

6、公司所下達的任務有些脫離實際，業績考覈不合理影響業務務員的工作情緒。