跳槽的八個充分理由
根據美國的一項數據統計,在美國每個月換工作的人數,約在80萬左右。越來越壯大的跳槽一族,把換工作視爲尋求自我提升與突破的有效渠道,認爲“變”纔是最安全的,纔不易被競爭大潮淘汰。跳槽真的適合每一個人嗎?跳槽不是逃避現實的手段,否則,您會越跳越糟,失去方向找不到北。若是真相跳,你的跳槽理由夠充分嗎?
第一個充分理由:得不到晉升,沒有發展空間
在單位感受壓抑,無法發揮你的優勢,不被重視,發展、晉升空間小,這些對於想幹一番事業的人來說,太失意了。他們更傾向於找一個可以施展拳腳,至少有晉升可能的公司。也許並不在乎它是不是大型企業或外企,只要它能給予你足夠的發揮餘地和發展空間,使你得到事業成功的滿足感。
第二個充分理由:人際關係差
沒有同事願意搭理你,工作上沒有協助性,總有人打小報告,感覺到處都有眼睛監視着你。同事之間溫度冷漠,這些也可能造成你決定離開這個團隊。
第三個充分理由:個人因素
越來越多的'人選擇了晚婚晚育,希望延長自己的事業線。事業家庭兩不誤,似乎很難。如果你選擇把重心放在家庭上,那你怎麼兼顧得了繁忙且沒有時間規律的工作,你還能繼續勝任東奔西跑的銷售、客戶等性質的工作嗎?也許你以前做得挺出色的,而到時也許你已力不從心。
第四個充分理由:工作內容不合理性
不合理的超時工作,不合理的工資待遇,不合理的休假制度等。
第五個充分理由:薪資不到位
窮則思變,這也許是跳槽者使用最多的一條理由。“老闆不加薪,自己加”的想法,已經深深植入那些實力派白領的頭腦。如果新工作的薪水比現在的公司高,又具挑戰感,或者有發展晉升空間等等,那真是何樂而不爲呢?
第六個充分理由:工作環境、文化不盡人意
沒有良好的企業文化、工作環境,相信這個公司也好不到哪裏去。現在越來越多的公司非常注重企業文化氛圍的創建,樹立“公司??家”的概念,注重人力資源管理。作爲其員工,定能在其中得到許多培訓機會,發展空間較大。
第七個充分理由:非自願性的離職
比如,公司經營狀況不佳,有倒閉的可能性。或者公司裁員、合併,使得員工不得不再另找出路,否則一損俱損。
第八個充分理由:和上司不和
如果你的上司剛愎自用、對人不對事、太過情緒化、利用員工、厚此薄彼,你真的很想跟他狠狠吵上一架,然後揮一揮衣袖,說一聲再見。那你就不要再去忍受他了,因爲他自私。所以在他手下幹活,總是很辛苦,很緊張,很勞心。炒老闆的魷魚,未嘗不是一種解脫的方法。所以老闆的爲人,很容易影響一個員工的去留。
-
如何化解培訓與員工跳槽的矛盾
不少企業的管理者都有這樣一個困惑:企業的發展需要對員工加以培訓,提高員工的素質和工作技能,改善員工的工作績效,不對員工培訓,影響企業效益;但是培訓後,有些員工的工作能力增強了,又不安心本職工作,可能跳槽到更有實力的企業,甚至更可氣的是跳槽到競爭對頭公司。怎麼辦...
-
跳槽的合適時機是什麼時候
本文導讀:古代作戰講求天時地利人和,職場上也是如此,跳槽除了需要講求一定的方法,更要把握合適的時機,讓自己更好地發展。1)留下一點點就是你在企業工作過程中,你爲企業作出了不少貢獻和創造了不少價值,但是由於企業自身的各種原因(包括價值觀等),不能從你的薪資、機會、...
-
怎麼在不斷跳槽中取得多樣化的成功
你一定也見過那些職業頭銜很多的人,比如CEO/天使投資人/教授。據說我們已經來到了一個“/”社會:職業壁壘更模糊,身兼多職成爲時尚。但是,各項工作都做得出色的人並不多,在整個職業生涯中跨越多行業,並取得成功的人則更爲罕見。想在多樣化的選擇中成功,關鍵是洞悉跨行...
-
想要跳槽怎麼辦
真正的走近職場,你就會發現每天都有人在跳槽,也會發現職場中的人說的最多的話是想跳槽。職場上需要做好八件事。職場上跳槽並不難,但是我們始終不能忘記跳槽的初衷是爲了想找一份比現在更好的工作。抱着這樣的初衷跳槽也並不是一件易事。一、考慮公司內部的橫向跳...