沒痛沒效率 白領成橡皮人

最糟糕的員工莫過於這種：他們沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，力度小了他根本不在乎;力度大了，他還會反彈一些不滿過來。最近關於職場橡皮人的測試在格子間悄悄流行，你是否終日無所事事，從上班的那一刻起，就期待着下班那一刻的到來?

症狀一：做疲乙方，無限度適應甲方

合同書上的“乙方”明確地表明瞭張先生的身份、地位和相關責任。作爲在廣告公司幹了七八年的設計人員，張先生總是被合同書上的“甲方”客戶單位逼得抓狂。“我絞盡腦汁想出的創意，他們壓根瞧不上眼。”設計方案總是反覆地推倒重來，不折騰三四遍方案難以出爐。“客戶看到市場上哪個廣告風光，直接說我就要類似的。”在張先生看來，“甲方”容易跟風，爲了尋找快速獲得認知的渠道，“甲方”經常“山寨”別人的好創意。

“人家是甲方，給錢的老大，你有再優秀的設計都是白搭。”曾經雄心萬丈的張先生在一次次被打壓之後，也就不再要求什麼，客戶喜歡什麼樣的東西張先生就投其所好。張先生從“乙方”位置上一路糾結過來，最近兩年已經不那麼糾結了。“不過就是一份工作，我做得駕輕就熟，何必出力不討好呢!”

症狀二：心灰意懶，每天上網混日子

在辦公室做行政文員的何小姐每天的工作都在上網中度過。儘管工作才兩年，何小姐迅速成爲了橡皮人。“工作每天就是處理瑣碎的小事，報表、整理髮票、購置辦公用品”，何小姐逐漸失去了當初工作的激情。“我每天干多幹少都拿那些工資，既然如此何必拼死拼活呢?”

何小姐自認爲胸無大志，工資能解決溫飽並有盈餘，失去了繼續奮鬥的動力。“我並沒有向上爬的野心，行政文員晉升空間也不大，所以就每天混日子唄。”工作沒有動力，得過且過就成了何小姐工作的`常態。每天上班打開電腦，在喜歡的論壇能泡上一天。“上網最好打發時間了，我每天在論壇上不斷地刷新，刷新就是我上班的常態，無聊唄。”失去激情的何小姐對上司的表彰或批評已近乎做到了“不以物喜、不以己悲”的態度。

症狀三：龜縮一角，爲保護自己

想當年初入職場，丁先生也是一熱血青年。積極參與項目討論，在同事鬱悶時陪他暢談人生，在遇到挫折時大方地向前輩請教職場經驗。四年過去後，當初的那個陽光大男孩少了朝氣，多了暮氣，成爲陰沉不定的“明哲保身派”。

“我承認我皮了，可這也代表我成熟了。”丁先生不諱言自己已不復當年的銳氣。他將其解釋爲這是職場鬥爭後成熟的表現。丁先生自稱經過了血的教訓。丁先生和小顧一起入職，曾經是無話不談的好友。有次由丁先生和小顧共同負責的項目合同出現了問題，經理追究緣由，丁先生自然幫自己的好友講了幾句好話。誰知道，受到批評的卻是自己。“我後來才知道經理找小顧談話時，他把過錯全推在我身上。可他纔是負責敲定細節的人啊!”

被朋友擺了一道的丁先生經歷過幾次教訓，終於長了一智：在職場，千萬別把什麼都擺在臉上。爲了保護自己，丁先生不再外露，懂得了藏拙。

處方：樹立“小目標”尋找動力

對於職場人士的橡皮化，相關專家介紹說，這並不是新鮮的現象，橡皮人其實就是職場老油條。職場之上有些虧，也屬於工作的一部分，一般人對抗憤怒的方法是努力反擊、證明自己，而當這些全部無效的時候，只有用沉默來表示一種無聲的對抗。憤怒不妥善處理，很容易讓上班族在不知不覺中蛻變成橡皮人。“不要以爲自己在職場鬥爭中受到傷害，就可以躲在殼裏自我療傷。”

對於那些找不到工作激情的人，專家建議職場人士應該將自己的目標分解爲一個個可以落實的小目標，也許是將明天才完成的報告今日就提前完成，也許是在提出方案的同時多提供幾個備選。也許自己的表現領導一時沒看到眼裏，堅持下去終將有所收穫。