職場最微妙的人際關係學
導語:職場,不僅僅要“會做事”,還要“會爲人”,在所有可能的人際關係中,與上司的關係是最爲微妙又最爲重要的,今天我們就來談談如何搞定上司的話題。
一、是否把老闆當人看?
HR的工作需要鏈接老闆和員工,久了就會發現一個很有意思的現象。從員工嘴裏聽到的老闆要麼是八卦,要麼是神話,少有客觀評價,企業越大越是如此。這也是爲什麼媒體喜歡把職場戲劇化的原因,但生活畢竟不是瓊瑤劇,老闆們其實也是人,他們聚在一起也會吐苦水,他們和員工一樣,甚至更需要被肯定,被關懷,被理解。
二、是否瞭解老闆的期望?
平時工作跟各部門經理接觸較多,我經常會問他們一個問題—“什麼是好員工”,總結起來很簡單:能出活,尤其是超預期出活。所謂能出活就是領導交辦一項工作時,你要讀懂他的目的、看清他的用意,按時保質地完成任務。
所以,站在老闆的角度,發現最好的前途。
三、是否清楚自己的?
一個不明確自己職業目標、不對自己職業生涯負起責任的員工,到哪都只能抱着“自己就是給老闆打工”的;即使換若干家公司,發現自己永遠都是受氣包,久而久之成了一個只會抱怨、甘願平庸的loser(者)。
彼得·德魯克曾說過:“你不必喜歡或崇拜你的老闆,你也不必恨他。但你得他,好讓他爲組織成效、成果,以及你個人的,提供資源。”網絡上關於“向上管理”的書和文章一大堆,但如果不明確自己的職業目標,不掌控自己的`職業生涯而盲目去學習所謂的技巧,只能是本末倒置,越走越遠。
四、遇上真的奇葩老闆怎麼辦?
其實職場上大多數領導都是正常的領導,很多人誤以爲遇上了奇葩其實是不清楚領導圈的運行規則,無法走進領導的圈子,這個問題單獨可寫篇文章,在此不做論述。即便是真的點兒背遇上滅絕師太(特點是脾氣特大、心細如髮,一點小事就肆意發作),與其到處抱怨,不妨想想自己的職業目標,思考在他(她)手下對自己目標達成是否有幫助,有,能忍則忍;沒有,不能忍,閉嘴走人。“要麼忍,要麼滾”是職場中殘酷又現實的生存法則,無論如何,都好過在抱怨和消極中喪失工作的激情。
學會與老闆相處,把自己的職場期望與老闆的價值期望建立在彼此相容的基礎上,是每個職場人發揮自身價值的前提。從職場新人到閱人無數的企業高管概莫能外,希望大家內外兼修,找到自己的光明前途。
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