職場需要壓力輔導服務

在一個企業裏，制度、理念、資金、設備等固然重要，可是相對於它們來說，員工纔是企業核心競爭力的關鍵，是一個企業能否保持長青的發動機。職場需要壓力輔導服務，一起來看看下面的分析：

近期開展的一項關於壓力與健康的調查結果表明，我國心理、教育、企業界和黨政機關自身還缺乏對黨政機關、企事業員工壓力和心理問題的理論研究及實踐關注。國內從事民意調查的零點調查公司，近幾年對在外企及國內企業工作的白領進行的壓力與健康的調查顯示，41.1?的人有工作壓力。他們的壓力主要來自業績要求、管理工作、學習發展、人際溝通、工作與生活的協調、家庭與情感平衡、以及危機事件應對等。

相對國內一些企業缺少對員工壓力與心理問題的積極關注和援助，國外一些著名的`大公司都十分注重員工壓力與心理健康的關心，例如通用、思科、朗訊、可口可樂、三星等，在這些企業內部都設有幫助員工緩解工作壓力、調節心理的心理健康機構（員工心理援助），並配備經過專門培訓的心理諮詢師或心理援助人員，適時爲遇到壓力問題的員工提供心理諮詢服務。

從管理心理學的角度來看，人是一個企業中最爲重要的資源，即所謂人力資源。在一個企業裏，制度、理念、資金、設備等固然重要，可是相對於它們來說，員工纔是企業核心競爭力的關鍵，是一個企業能否保持長青的發動機。對這一點，國內企業的認識有些滯後，還沒有充分感受到人是企業最爲重要的戰略資源。

我國心理學、心理健康服務界已經充分認識到員工心理援助多企事業員工身心健康、職業發展、壓力應對的重要性，並已在很多企事業單位開展員工心理援助、心理健康服務等工作，且取得一定的效果。但從企事業單位員工的心理援助需求來看，從心理援助的專業化、規範化工作而言，中國企事業單位開展員工心理援助纔剛剛起步，亟需各方努力，特別是企事業單位員工的壓力輔導，要引起企事業單位領導高度重視，並積極引入社會專業人士及機構介入，開展員工壓力輔導的有關服務工作，從心理健康服務和心理諮詢界專業的角度看，爲企事業單位員工開展壓力輔導服務應包括這些內容：

1、心理培訓——職業壓力、心理健康、人際溝通、員工激勵等；

2、培訓方式包括——講座、遊戲活動、團體心理輔導。

3、企業員工職業壓力與心理問題的整體解決方案——職業壓力與心理問題調查分析、組織管理建議、組織及個人輔導和教育、心理培訓、心理諮詢。

企事業員工的壓力，主要包括這個幾方面，一是工作量的壓力（業績）；二是工作標準或工作質量的壓力（任務壓力）；三是人生目標發展不平衡帶來的壓力（職業生涯規劃）；四是人際溝通產生的心理問題；五是工作與家庭平衡的壓力；六是安全事故等突發事件引發的心理危機。當然，企事業單位自己也要關心員工的個人發展和心理健康問題，尤其是企事業的領導們，要明白，今天對員工情感投資一分錢，明天就是成爲企業發展無盡的動力。而且，積極心理學把員工作爲企事業單位的心理資本看待，即自我效能感、希望、樂觀、抗挫力、專注等，都是員工心理資本的構成。設備不重要、環境不重要、物質獎勵不重要、遠景不重要，企事業單位員工的心理資本培育才是最核心的。