淺談給老外幹活的感受和換老闆對祕書職業發展影響大綱

去年換部門去給老外做祕書，老闆是法國人，能力很強。

我做了3個月。有時還是覺得跟不上他的節奏。自己一直在想辦法改進，比如提高工作效率，安排會議的速度，整理工作清單等等。

因爲老闆暑假要回國，我又去別的`部門面試，現在HR讓我同時給兩個老闆做事。現在以法國老闆爲主，等transfer後，以新老闆爲主。

本來我是想和新老闆說自己要先把現在的工作做完，所以他吩咐的事情會delay，當然有空的時候，會幫他多做點。

HR建議我不要這樣，還是兩邊都要做，不然新老闆印象不好。所以現在兩邊都做，做不完就加班幹。

大家覺得比較妥當的做法是什麼?

2. 換老闆對祕書的職業發展影響

相比中國老闆，我覺得老外的流動性更大，所以祕書有可能經常換老闆。好不容易磨合好了，熟悉了，又要重新開始。去年剛換到新部門，老闆2個月就離職了。我覺得對行政來說，不是一件好事。

前輩和我說給老外做祕書，就是一個跳板，並且在1-2年的時間內提高英語的能力。

大家的看法如何?