職場文人在職場怎能不壞

該“兇猛”時就“兇猛”

我們經常會看到這樣的“怪”現象：孩子騙家長的錢，父母竟一次一次被騙；丈夫打妻子，妻子竟一回一回被打……這些實際上反映的是一種心理現象—交往模式的存在。也就是說，兩個或幾個人交往久了，就會形成一種固定的模式，即使你在其中處於弱者位置也不會引發對方的同情，因爲已經習以爲常了。只有改變這種模式，你才能成爲人際關係的主人，成爲生活的強者。

董靜從小就是個乖孩子。闖紅燈的記錄一次沒有，別人得罪了她，她先不好意思：“沒關係。”媽媽總爲這孩子的將來發愁，爸爸卻說，社會就需要這樣守規則的人。

董靜在一家外企工作，負責技術支持。工作第三個月，她就在部門會議上受到了表揚，拿了500元的業績突出獎，興高采烈地請大家去吃飯，卻被一句閒聊中傷：“現在的年輕人真是不得了，一到單位就知道搶case。”

“可不是，難道家裏就指着這點獎金補貼呀?”惡毒的聲音在洗手間裏飄出。

那是董靜頭一次體會到手腳發抖的滋味。回去告訴老爸，老爸卻說：你是不是太張揚了?記住，在公司裏要忍耐些。

她一想也是。於是好案子都交給別人做；春節值班她值4天，別人值3天，拿的加班費卻比別人少；去歐洲出差的.機會讓給了趙大姐，自己則選擇了孟加拉……幾乎再也找不出這樣“溫良恭謙讓”的80後了。可年終評比時，她拿到的評分居然是“average(平均)”，離理想的“outstanding(傑出)”差兩個等級。

跑去問經理，經理說：“以爲你不會介意的，再說，你年紀輕，多的是機會……”

董靜打了個寒戰。她突然意識到，不能這樣下去了。

201x年12月14日，與李大姐的一頓惡吵，讓全組的人看到董靜也有“動物兇猛”的一面。那位大姐習慣性地想把責任往小字輩身上推：“你懂個屁呀!我以前料理山東的case，從未出現過問題……”

“拜託，你刷刷牙好吧?問題就出在你身上。”董靜毫不客氣地回答。

李大姐愣了，5秒鐘後開始呼天喊地，跑去找老闆哭訴，誓要把這敢翻天的小妖精拽下馬。

“你死慘了，她是三朝元老。”有人提醒董靜。

“不怕。”董靜鎮定自若。她把事情的原委、出故障的原因、客戶的反饋意見整理成文檔，通過電子郵件發給了整個公司的人—有驚無險!

這以後，董靜再不是乖乖女，而是有名的小潑婦，同事們對她也是敬怕兼具，而董靜工作起來倒順利了許多。