招聘之面試小技巧

(前序：說起來，真的是自慚形愧;面對那麼的牛人，實在是不好意思動筆;但真的不寫，內心又強烈滴感覺對不起天天督促我們的小文子。各位牛人，小女子只好獻醜了。)

招聘，這個話題在HR中是個永久的話題。看到各位牛人寫的形形色色的招聘文章，我看我還是劍走偏鋒(說實話，真的不敢寫啊)，談談面試小技巧吧!

先說說當初我被面試的經歷，順便結合說一下我個人總結的一些面試小技巧。

想想當初入職面試時，可是被盤問了半個多小時啊。負責招聘的人事專員是看完簡歷後，又按照簡歷詳細問了我一遍。幸好我都是如實填寫，要不然肯定應對不上啊。這一點在我們招聘時可以完全照用，藉以覈實對方的簡歷的真實性。

人事專員採用了訪談的方式來與我交流(即BEI面試技巧)，先是利用一些假設的事件來驗證我是否用相關的.工作經驗，並通過讓我實例說明我面對問題時解決方法來驗證我的處事方法和能力。再針對我說的實例來追問：這件事發生在什麼情況下，與你合作的是什麼人，你們採取的什麼方式，完成的結果如何，合作完成後，其他人對你的評價(即STAR原則與FACT提問法);在層層追問下，被面試的我有種被招聘者看透的感覺，如果舉的實例中有半點虛假也會暴露無疑。這種方式我個人感覺很適用於招聘中高層領導和重要工作崗位人員。

即通過追問細節來判斷對方經歷的真僞。

當然在面試中，我還發現人事專員的一些很巧妙的提問技巧。如：你當時那樣做，是怎麼想的?你當時做了什麼?請你談談…………始終而且必須是問詢應聘者的行爲或事情的過程，且總是針對行爲的情景和任務部分來提問，針對最成功之處提問，針對最失敗之處提問，針對行爲的結果提問，還是在用追問細節。

面試的時間很長，但是交流完畢後，我卻倍感輕鬆，對公司也很感興趣，如此專業的招聘者公司一定很不錯，於是很期待馬上入職，嘿嘿，最後當然是如願進入公司，做了這個相當專業的人事專員的同事。後來才知道此女乃是獵頭公司幫忙挖來的，分公司科室人員一律由她來招聘，難怪那麼厲害呢!

在後面嘮叨一點面試的注意小事項哈!避免以下一些問題，可以使你的面試更成功喲!

1、 避免問引導性的問題。如“所以，您極力要影響他改變態度，對嗎?

2、 避免出現“我們”。

3、 避免假設性的表述。如：如果當時他不跟我們去的話，我將……?

4、 避免一般性、模糊性的表述。

(後續：獻醜了，各位牛人!請多指教!!!)