企業高管如何體面地離職

微軟公司(Microsoft)首席軟件架構師雷 奧茲即將離職。他的題爲《嶄新的一天》(Dawn of a New Day)的超長告別博文，在博客圈裏引起了軒然大波。文章題目借用自1939年的世界博覽會(Worlds Fair)。奧茲強調，雖然當時全球正處於嚴重的經濟衰退，但世界博覽會的召開，“喚醒了很多人對美好未來的強烈憧憬”。

假設你也是一名企業高管，並且正在準備離開公司。你是否應該效仿奧茲，寫篇象樣兒的專業論文，對所處行業的形勢進行一番透徹分析?

紐約的比森諮詢公司(Beeson Consulting)負責人約翰 比森認爲，沒必要這樣做。奧茲在這封長長的告別信中，對計算技術的未來進行了概括總結。這麼做“實屬罕見”，比森評論道：“這有點自我辯護之嫌，他顯然是想盡力留下點‘遺產’。”

比森爲企業高管指供指導，併爲通用電氣公司(GE)、戴爾公司(Dell)、安泰保險金融集團(Aetna)、以及富達投資公司(Fidelity Investments)等客戶制定企業接班人計劃。此外，他還著有《潛規則：升職到企業高管必需的六個步驟》(The Unwritten Rules: The Six Steps You Need to Get Promoted to the Executive Level)。

比森指出，與奧茲的專業論文級告別信相比，更爲通常的做法是，寫一封致全體同仁的“簡短的告別郵件”，同時與自己所在的團隊來個小聚，順帶當面告別。

“如果你認爲必須寫封書面告別信，那麼儘量簡短、友好、中肯。”如今這年頭，很難說什麼時候不經意間就會惹麻煩上身。有些人往往過於敏感，以爲別人總是話中有話。所以，話說得簡潔，也就減少了無中生有的可能。

成功離職的.第一步是，“就離職說法與公司達成一致。公司會如何解釋你的離開?最好在告別信中清楚表明，這是你和公司的共同決定。”

比森指出，微軟首席執行官史蒂夫 鮑爾默在致微軟全體員工信中一語中的，比森說道：“鮑爾默在信中稱讚了奧茲取得的成績，指出他的離職是他本人與公司的一致選擇，同時向微軟員工保證，奧茲會與繼任者順利地完成交接工作。該說的他一樣也沒落下。”

重要的是，比森指出：“你需要避免表現得過於情緒化，並且不能留有任何痕跡，顯示你對公司懷恨在心或者心存報復念頭。無論對於獵頭公司還是潛在的僱主，這些都是明顯的危險信號。”

當然，雷 奧茲“並非一般人可效仿的對象，”比森最後指出，“他不必爲找工作而發愁。”