離職後，我告倒了部門經理

在前一家公司，我跟老總的關係不錯，他對我還是很好的。但是因與公司部門經理不合，我憤而離職了。我在公司是做品牌的，大家都知道，其實這個部門就是燒錢的部門。特別是做部門經理的話，很多錢都是不明不白就花掉了。所以在離職之前，我把所有經我手花掉的'錢都做了資料備案，因爲我知道經理花掉不明不白的錢太多了。這些資料留着可能有用，這纔有了後面的故事。
果不其然，離職幾個月之後，部門經理就有麻煩了，據說是跟老總不合。這個時候，老總找到我，問我是否知道經理亂花錢的事。還說，早就想把這個經理拿下了，但是後臺太硬，實在沒辦法，但如果有確切的證據，這次經理就必死無疑。我自然將所有的證據都交給了老總，老總說必要時去公司當場對證。
這裏面還有一個插曲，經歷得知老總找我之後，立即給我電話，要求跟我談談。被我拒絕之後，又使出一招，對我進行電話錄音。當然被我識破了，對於他問得問題，我一口咬定全是他做的。
最後，據說公司紀委的人（我也不知道公司居然有這個部門）拿出我那份證據，經理無話可說，當場痛哭，希望公司看在他爲公司做了貢獻的份上，放過他。最後協調的結果是，經理滾蛋，不追究其他責任。
當然我在這件事上，沒有獲得任何好處，只是出了一口惡氣。不過就好了哪些現在還留在公司的人，因爲經理走了，肯定會提拔一個新的經理，我算是爲他們做嫁衣了。