離職倒數15天,我的困惑
每週跟着公司領導去開週會/月會,雖然壓力無窮,但卻有幸可以看到公司的整體運營狀況從銷售訂單,到PMC物料、生產計劃控制,到生產運作,直到財務數據報表,都是一攬無餘。期間各位領導的論述,及對過去、未來的總結與預期,讓來公司一年半的我對公司的瞭解非常非常深入,雖然不是領導!包括公司派系分別、權勢爭鬥也看得一清二楚。
很多東西是我不願意看到的。因爲週會安排在週末放假前的'下午,所以很多時候從會議室中走出來,看到辦公室的小文員們興奮的等待着下班的表情、嘻笑的聊着小天的氛圍,與剛剛會議上經理們的爭論老總們的惆悵、充滿壓力的氛圍相比,太天差地別了!總是會有無限感慨。小職員們總是羨慕老總們財大氣粗,卻不知每個老總背後需要承擔多少……老總們身家百千萬,卻也不知小小職員們平凡生活的樂趣……不知道他們誰比誰更快樂……
電子行業的冷門從去年就開始了,至少我們公司是從去年開始的。年底老總們都在想着開年會更好一點,可開年的業績卻還是甚爲慘淡!公司1千來人,身居電子行業與線材行業,兩個事業部分開運營。電子事業部已經連續虧損3個月了,雖然線材依然盈利,但卻無法補救電子的連月虧損!
公司對內採購的第一措施,則是壓縮成本,而壓縮成本的第一措施則是:減少人員。一個月前,我一直在做工作分析,依此做定崗定編,對比目前的人員配置,下達給各部門減員指標。開源節流的活動已進行一個多月,只是到目前,除了我們部門效果明顯外,其他部門還在吵着招人,要不是被董事長一句不許招人的話壓下來,恐怕新職員還在不斷的進入。
再半個月後,我就要離職了!公司目前的狀況都看在眼裏。對此有點可惜,也有點慶幸,但又有點悲哀!可惜一年前大氣的景向飛逝即去,慶幸自己選擇的離去,悲哀我對給我第一份職業平臺的公司的放棄……各種感覺,錯綜複雜!
我們部門的減員,從8個人減到目前的4個人,可想每個人工作的飽和程度,雖然時間長了工作熟悉了就不會感覺緊迫,但短時間內估計每位在職的人都會有點喘不過氣來;每個部門禁止招人,雖然降低成本,但沒有新鮮血液有補入,特別是技術部門沒有優秀的新技術帶入公司,那時間長了不就是一潭死水一樣?
對於這樣的決策,一直困惑着我。雖然我馬上不再是公司的一員,但我還是想知道 ,公司的決策,對嗎?
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