人力資源供求分析
人力資源供求分析分短期、中期、長期三個階段。很多企業一般都只分析短期的。中期、長期的很少有企業去做。需要了解公司的業務結構,和業務發展規劃,從而根據公司經營需要調整供求分析。
企業現有員工的基本狀況、員工具有的知識與經驗、員工具備的能力與潛力開發、員工的普遍興趣與愛好、員工的`個人目標與發展需求、員工的績效與成果、企業近幾年人力資源流動情況、企業人力資源結構與現行的人力資源政策等。
認識到自身需求特點,再根據外部環境及束縛,考慮供應政策,如普工的招聘渠道、招聘成本,招聘效益對比分析,一般管理人員、中高管理層,技術人員,營銷人員對應渠道分析,包括成本、效益、招聘週期、面試測試、試用考察等,這些昨天有同聊者將招聘渠道列舉的較爲完善,在此補充一點,就是如能找到用工聯盟最好,意思是對於淡旺季比較明顯的企業,雙方進行合作,不過這個需要時機與對稱性,做起來很難,一旦有的話,三方受益巨大
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社會保險對人力資源管理作用分析論文
摘要:隨着我國經濟的高速發展,我國的企業得到了前所未有的發展機遇,但是在發展的同時,我國企業對高素質人員的需求也在提高,企業需要優秀的人力和完善的制度來加強企業的管理。而在衆多的管理措施中,社會保險作爲保障企業人員福利的重要內容也成爲了企業人力資源管理...
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人力資源管理的崗位職責(15篇)
在日新月異的現代社會中,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是小編收集整理的人力資源管理的崗位職責,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。人力資源管理的崗位職責11、負責...
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關於人力資源管理求職信
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,新一輪的招聘又朝我們走來,這時候,最關鍵的求職信怎麼能落下!千萬不能認爲求職信隨便應付就可以喔,下面是小編精心整理的關於人力資源管理求職信,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。關於人力資源管理求職信1尊敬的貴公司領...
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人力資源管理規劃書範文(通用5篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,你是否希望職業生涯發展順利呢?這也意味着,需要開始寫職業規劃了。什麼樣的職業規劃纔是好的職業規劃呢?以下是小編爲大家整理的人力資源管理規劃書範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。人力資源管...