HR立刻檢驗面試者是否合格的9個問題
對於HR而言,最痛苦的事情,莫過於每天麪人無數,而不能很快的招到合適的人。大部分HR將時間浪費在與求職者的桌面交流上,如果你是一個睿智的HR,那麼你能瞬間發現哪些求職者是可以被淘汰的。你想做一個聰明的HR嗎?那麼,掌握以下十個問題,將祝你一臂之力。
1、你爲什麼被解僱?
當HR問這個問題的時候,往往讓一些求職者措手不及。這是被解僱員工心裏最脆弱的地方。一般在前公司做的不好纔會被解僱,這個問題,可以瞭解到求職者在工作中的缺點。
2、如果在職,如何把握面試機會?
這個問題,是在試探求職者的誠信度。在職,、還擠出時間面試,是對前公司的一種欺騙。如果一個面試者,在這個問題上,給你的答覆是:“有面試機會都會去”,作爲HR的你,可以直接將他PASS掉了。
3、你爲這個職位做了哪些準備?
曾經有位求職者,面試某上市房地產企業文化經理。當HR問他爲了這個職位,準備了多少時間以及做了哪些努力時,他回答的很具體清晰。通過這個問題,HR可以間接的認識到,桌子另一邊的那個人,加入公司後具不具備任職的能力。
4、是否認識我們的員工?
當聽到這個問題的時候,很多求職者眼前一亮,以爲是爲自己的面試增加了一層砝碼。其實,這是一個瞭解人品的過程,俗話說,物以類聚、人以羣分,你認識的人的品質,就是你的品質。HR們,你在面試時會想到這個問題嗎?
5、你想在哪裏工作?
如果對於一個有職業規劃的求職着來說,這個問題並不難。清晰的職業規劃會告訴HR答案,但對於一個職業規劃混亂的人來說,他會毫無頭緒。如果面試者不能提及自己對面試職位的.清晰認識,那麼他來面試,也只是增加一次工作的機會,對公司而言,不是最合適的人選。
6、你的上司有哪些缺點?
如今,已經不再是一個單槍匹馬的時代,而是團隊作戰。如果一個求職者將他的前任上司,說的一無是處,那麼這個人勢必是有些問題的。畢竟大部分能夠做上司的人都是優秀的,HR通過這個問題,可以瞭解這個人以後是不適合團隊作戰。
7、能描述下讓你驕傲的一件事嗎?
對於很多求職者來說,這是一個普通的題目。但對於HR來說,他們是有目的。如果你曾經有過光輝的成績,你會在面試中講述的清晰明瞭,相反,對於那些東拼西湊,毫無思路的回答者,肯定在過去的工作中沒有亮點的普通職員。
8、能描述下你搞砸過的一件事嗎?
這個題目,是跟上一題對應而來。上一題,考察求職者能不能在工作中做出亮點,有沒有被提升的潛質。而HR通過這道題,是瞭解你在曾經搞砸過的一件事情上,對負責的態度,以及如何挽救的方法。這樣,你規避風險的能力便一清二楚。
9、中了500萬你還會工作嗎?
這是一個很無聊的問題,發生的機率非常小,相信大部分人的回答是:“仍會工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的當真,以爲中了500萬,乾脆的回答“不工作”,你就徹底的敗了。
-
HR現狀調查正在進行
記者從中國人力資源開發研究會獲悉:中國企業人力資源管理現狀調查已從2002年7月20日起正式啓動,整個調查將持續到9月1日。此次調查由中國人力資源開發研究會主辦,中國人力資源開發網和《中國人力資源開發》雜誌社承辦。作爲迄今爲止第一次全國性的人力資源管理現...
-
人力資源管理實習日誌
人力資源助理實習日記6月25日今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。早上,我早早地來到了公司。因爲是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,...
-
人力資源管理求職信範文八篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們找工作的時間越來越近,這時候可別把求職信給忘了哦。你知道求職信要如何寫嗎?下面是小編爲大家收集的人力資源管理求職信8篇,歡迎閱讀與收藏。人力資源管理求職信篇1尊敬的領導:您好!感謝您百忙之中來關注我的個人求職信。我是XX大學...
-
人力資源管理師 錄用員工的四大原則
一般來說,員工的崗位均是按照招聘的要求和應聘者的應聘意願來安排的。爲實現用人之所長、學用一致、有效利用人力資源的目的,人員錄用必須遵循以下原則:(一)因事擇人原則因事擇人就是以事業的需要、崗位的空缺爲出發點,根據崗位對任職者的資格要求來選擇人員。它要...