職場中層,更要懂得如何取捨
在職場中,“夠不着又掉不下去”的中層,都是承上啓下的,用他們自己的話說是,“有着上等焦慮,過着下等人生”,因此中層,在職場中要懂得如何取捨!
職場中層:這個鍋誰背一下?
職場上有這麼一羣人,摸爬滾打使出渾身解數終於抵達中層這一層級,他們的年齡可能還夠不上“中年”,但卻早早迎來了工作中的一箇中間段——“中層”。
在某種程度上,中層管理者可以說成是公司層級中的“夾心餅乾”——對上得彙報老闆,對下得擺平員工。假如中層人士在組織內部沒有充足的權威與影響力,那麼中層這個位置,就是你的壓力源。
但我們不妨積極一點,因爲你開始有了更大的舞臺,要獨當一面,承擔起團隊的工作表現。
中層們過着什麼樣的生活?
即便中層管理者在工作內容上駕輕就熟,但很容易感到很“心累”。
試想,每天工作上要彙報給老闆,下要管理好年輕的90後、95後,有趣是有趣,但也很難琢磨。
我們把公司當自己的,要讓老闆滿意,但也要實現自己的工作理念和抱負,中層管理者在其中,就跟在夾縫中發芽的`種子一樣。
作爲中層,工作能力和經濟水平也有了顯著提升,但隨即思考的也不一樣了——
他們已經有了一定的職場歷練,他們面臨人生的選擇岔路口,是在這條路上繼續往前繼續累積?還是選擇另一條路突破現在的“瓶頸”?
中層們的出路在哪裏?
成爲中層管理者不僅僅是負擔,也是一份榮譽,這說明領導認爲你有能力擔當起這份責任。
發揮好人際關係着力點的效用
在一個企業裏,基層和高層,表達的都很少,中層起到一個溝通交流的作用。
基層員工覺得高層、領導老闆都該看到都該明白,所以表達得少。
高層領導也表達得少,因爲他們往往認爲基層員工自己都該會體會。
企業的基層和高層之間,有某種“斷層”,而這個斷層就需要中層管理者來填補,很大程度上,我們說這也是企業的執行力和推動力所在。
中層人士在這方面可以發揮的空間很大,這人際關係包括與領導的、同事的、下屬的關係。
做真正讓你興奮的事情
如何去工作?做一些什麼會讓你最大程度地體會工作中的滿意度和價值感?中層管理者應該去做一些讓自己興奮的事情,這樣才能完成職場充電。
有時間,不妨去感受處於中層管理者的位置,做你真正喜歡做的事情,真正能讓你興奮的事情。
無論是生活還是職場,總會在某個階段出現迷茫期。
如果你長期處於夠不着又掉不下去的狀態,身居中層已久卻得不到發展,這個時候就更需要一些東西來爲你指明方向。
你有沒有真正的勇氣去取捨
在壓力山大的時候,我們都渴望甩掉人生的重擔,瀟灑走一回。
可是你有勇氣說走就走嗎?人們心裏都住着遠方,但是遙望遠方的人更多。
生活很真實,它會不斷出現各種bug,各種考驗,你是否真的有勇氣真的懂得取捨,這是一份很深重的功課,而我們都在其中修煉。
中層人士要學會在不同的場景和需求中切換自如,有取捨的勇氣難能可貴。
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