金蝶erp實驗報告範文
實驗流程:
一、賬套管理
我在金蝶“賬套管理”中建立了一個賬套號爲002,賬套名爲湮的帳套,並啓用之。之後我在“用戶管理”中新建了一個名叫陳?權限喂芾碓鋇男掠沒А?/p>
二、系統框架設置
我在金蝶K3主控臺選中了我的帳套,並用“陳?”登錄。趾笪醫?肓恕跋低成柚謾薄?盎?∽柿稀薄?骯?滄柿稀閉庖煥福?翱頗俊崩鏌?肓誦祿峒譜莢螄碌目頗俊T凇暗ノ蛔欏毖∠鈧猩柚昧恕疤酢薄ⅰ罷擰薄ⅰ扒Э恕薄ⅰ案觥?個單位組。在“倉庫設置”中設置了原材料倉庫,半成品倉庫和成品倉庫。在“員工資料”中設定了“小A”“小B”“小C”三個人。我在“供應商資料”中設置了天津大發集團爲我的供應商,在“客戶資料”中設置了天津物美超市爲我的客戶,在“部門設置”中設置了銷售部,採購部,和生產部,並將生產部的屬性由非車間更改爲車間。在“物料資料”中設置了電腦桌、桌面、桌腿、抽屜、板材、膠水6項物料。規定電腦桌和桌面自制,生產完分別入成品庫和半成品庫;桌腿、抽屜、板材、膠水外購,入原材料庫。BOM設置爲生產1電腦桌要用1張桌面,4條桌腿,2個抽屜;生產一張桌面要2張板材,0.5千克膠水。
三、具體操作流程
首先我與物美集團簽訂了一份關於電腦桌的銷售訂單,數量是100臺,單價是200元,交貨期限是11月30日。之後進入計劃管理界面,在主生產計劃中進行MPS的計算,算出需要100張桌面,200個抽屜,400條桌腿,根據MPS的計算成果制定了物料需求計劃。然後進行MRP計算,算出成果審覈完成後投放。接着在主生產計劃中進行MPS維護,維護完成後進行訂單維護,並投放。而後在供應鏈管理的採購管理中,審覈採購申請單,再下推採購訂單。之後採購活動完成,將採購的原材料入原材料庫。進入生產管理的`主生產任務界面,生產電腦桌和桌面要下推生產領料單。生產完成後,產品分別入庫。之後發貨。
具體的操作流程結束。
心得體會:
在爲期兩週的金蝶K3ERP軟件上機實習過程中,我深深的體會到現代IT技術與現代前沿管理思想有機結合的強大力量。
而我們所操作的金蝶K/3 ERP系統,集財務管理、供應鏈管理、生產製造管理、供應商及客戶關係管理、分銷管理、人力資源管理、企業績效、商業智能分析、移動商務、集成引擎及行業插件等業務管理組件爲一體,我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術語的熟悉瞭解,知曉了作爲營銷功能在企業的可視化,數據化,每個功能模塊都無疑是一個企業系統思想的體現。
我想我們雖然沒能夠很好的,全面的系統的瞭解ERP軟件的功能和模塊的流程,但是基本的界面接觸和數據錄入,基本的銷售管理,還有系統管理思想的火花碰撞,這些對我們短短兩週的實習期來說,已經足夠了。無窮進的求知慾讓我想不斷地關注和了解ERP軟件,還有自己對網絡和軟件的理解,提起了我強烈的興趣,我會不斷的關注ERP軟件的,不斷地學習和加深對它的認識,從而提供自己對企業管理系統思想的理解和領悟。
ERP軟件帶給現代企業和管理界的革命性方式的轉變,在我看來,是不可否認的。老師這幾天也不斷的強調ERP軟件的重要性和複雜性。我想,通過這一次實習,留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實習經驗,更重要的是對我們以後的就業和職業發展有重要的影響。
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