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[優]關於公司通告

通告2.56W

關於公司通告1

爲加強安全管理,規範公司員工和外來人員的文明行爲,保障公司財產和員工人身安全,公司研究決定,在集團範圍全面加強禁止吸菸管理,現將有關事項通知如下:

[優]關於公司通告

一、公司公共場所、倉庫、樓道、辦公室及規定的禁菸等區域內嚴禁吸菸;

二、吸菸區規定:在未設指定的吸菸室前,所有人員如需吸菸,一律在洗手間,在吸菸區吸菸不準亂扔菸頭(放在指定的'鐵桶內);

三、 禁止在指定吸菸點以外吸菸,如禁菸區有菸頭一顆視爲抽菸一次(對違反規定的吸菸者第一次給予50元罰款,第二次給予200元罰款,屢教不改者給予開除);

四、 所有人員有權力和義務要求在禁菸區域內的吸菸者停止吸菸,並應向相關負責部門舉報違反禁菸規定的行爲;

五、 如有接待客戶,給予禁菸提醒,不鼓勵客戶吸菸,對於吸菸的客戶安排專門的會議室接待;

六、各單位要高度重視,對本單位禁止吸菸工作進行周密安排部署。要迅速成立組織,加強宣貫、落實人員、細化規定、制定措施,配合集團禁止吸菸檢查小組進行檢查考覈

  xx

  xx年xx月xx日

關於公司通告2

因近期我公司車間生產的`產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。

原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,爲杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們纔會有好的生活。若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理。

  部門名

  日期

關於公司通告3

各抽菸員工:

公司近來一直存在抽菸員工將菸頭隨意亂丟的現象,嚴重影響公司的形象。經多次勸說仍然沒有改觀。今後再有隨意亂丟菸頭者,罰款30元/次。注:此罰款爲強制執行,當場不願繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。特此說明各抽菸員工:公司近來一直存在抽菸員工將菸頭隨意亂丟的.現象,嚴重影響公司的形象。經多次勸說仍然沒有改觀。今後再有隨意亂丟菸頭者,罰款30元/次。

注:此罰款爲強制執行,當場不願繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。

特此說明

  xxx

  xx年xx月xx日

關於公司通告4

深圳分公司各部門:

經總裁辦研究決定,現對公司部分員工崗位調整如下:

原營運部調整至市場部,擔任副總裁;

原總裁辦助理調整至營運部,擔任副總裁及總裁辦助理;

原市場部經理、__4名同志調整至營運部,擔任區域經理;

原商務部經理、調整至網絡部,擔任商務經理;

原營運部高級經理調整至市場部,擔任高級經理;

望以上同志二日之內做好交接工作,儘快適應新的工作崗位。

特此通知。

  人事行政部

  __年____月____日

關於公司通告5

我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行爲,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,爲此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

關於公司通告6

車間員工:

爲創造文明,安全的車間,決定從即日起在車間制定禁止亂扔菸頭,現將有關規定通知如下:

一:車間場所內(包含車間,員工休息室,更衣室,衛生間,辦公室以及停車場)所有工作人員及外來人員禁止將菸頭隨地亂扔。

二:本公司人員發現發現外來人員隨地亂扔菸頭,必須立即對該行爲進行提醒制止。

三:如發現本公司人員亂扔菸頭,按每次50元進行處罰。四:如無法確定地上的菸頭,給予舉報者50元的'獎勵,並予以保密。

  xxx

  xx年xx月xx日

關於公司通告7

公司各部室、項目試驗室:

根據公司發展的需要,爲規範和加強經營管理工作,經x年1月10日管理層會議研究決定,公司執行層機構設置調整如下:

1、綜合室、室內檢測室、財務室、鑽機隊名稱職責不變。

2、室外檢測室改設爲:橋樑結構檢測室、隧道檢測室。

橋樑結構檢測室主要職責:負責橋樑結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

隧道檢測室主要職責:負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

3、靜載隊更名爲:地基基礎檢測室,原職責不變。

4、客戶服務部保留名稱不變,職責調整爲:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理,試驗檯帳及工作量統計,委託試驗費用的催繳,委託試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

5、成立:市場經營部和項目管理部。

市場經營部主要職責:負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施,業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯繫,建立客戶信息庫。

項目管理部主要職責:負責自建和聯合組建項目試驗室的規範管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理,配合財務搞好項目覈算,降低成本,提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權,內審及資質管理費用的催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的.催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是爲了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人,副總工程師在總工程師領導下,協助抓好技術管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行,並及時、系統地建立各種活動記錄,爲管理評審提供信息。

7、設立董事會祕書崗位,主要職責:在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理,列席管理層會議。

以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

請各部門盡職盡責,相互配合,共同爲公司的全面發展而努力。

  xx年xx月xx日

關於公司通告8

車間技術負責人某某在XX有限公司車間鋼結構工程中,由於其疏忽大意,工作態度不謹慎,造成本工程鋼構件隅撐部分解圖放樣出現錯誤(比圖紙要求多出3公分),使車間按其錯誤解圖進行加工製作,導致不良產品進入甲方工地。

甲方工程負責人直接向我公司主要領導反映此事,並對我公司就與甲方合作誠意事宜提出質疑,表示出對我公司很不滿意。

車間技術負責人這種錯誤直接影響了公司形象,使我方在本工程合作事宜中處於被動局面。公司領導決定給與某某500元的重罰,望其及其他技術員在以後的工作中,仔細認真,謹慎處事,避免在圖紙上出現錯誤,保證公司產品的`合格和正常的生產經營順利進行。另外,車間主任劉榮山要對此事負連帶責任,公司對其罰款100元。

特此通知

  行政部

  Xx年xx月xx日

關於公司通告9

_______:

經觀察與考覈,任職跟單員期間,工作態度散漫,欠缺責任心,工作屢次發生錯誤,給公司帶來慘重損失,經調整崗位後,工作仍然不能勝任,現經厂部決定,調到亞瑪遜重新安排工作。

請以上人員於20____年12月23日前完成工作交接,交接完成後到人事部報到。

若因個人原因影響工作,將按厂部有關規定進行處理。

調動人員確認簽名:

調出部門負責人簽名:

  調入部門負責人簽名:

  年 月 日

關於公司通告10

各科室、各班級:

爲創建和諧、文明、安全的學校,美化環境,培養學生良好的衛生習慣,學校就專項整治衛生死角,預防白色污染,禁止亂丟亂扔垃圾活動有關事項通知如下:

1、下月學校定爲“衛生行爲習慣規範月”,各班要組織相關的主題班會,進行學生大討論,剖析每位同學自身存在的不良衛生習慣,寫出自我反思。

2、各班主任要親找,加強督察落實,堅持每天檢查本班衛生打掃情況。

3、各班要加大宣傳教育力度,禁止亂倒髒水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外,培養每一名學生養成不亂扔垃圾,發現垃圾隨手撿起的良好衛生習慣。

4、學生會不定時進行全面督察,特別在健身器材所在水泥區域、教學樓後花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學校主幹道等區域內,發現有亂扔亂丟垃圾的`同學將全校通報,班級、寢室、清潔區衛生評比將直接給以衛生扣分,並將檢查結果納入班級量化考覈。

各科室、各班級要高度重視,積極響應,做好學生的思想工作,保證活動的長效性。望全校師生團結協作,共同淨化美化校園,創建綠色校園,平安校園,和諧校園,從現在做起,從自己做起。

  學生會衛生部宣

  年9月10日

關於公司通告11

尊敬的客戶:

本公司員工謝(英文名:)已於x年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公佈之日起,其在外的一切業務活動皆屬於個人行爲,造成任何經濟損失與本司無關,現該員工的'工作從即日起由我司外貿部銷售經理劉x具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行爲,我公司將追究其法律責任。

感謝客戶一如既往支持本司工作!

特此通告!

  x科技有限公司

  x年3月20日

關於公司通告12

3月20日上午和4月2日上午,公司先後發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

據查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費一事,與生產科唐發生爭執,唐對黃xx罵出髒話,黃xx就動手打了唐xx一耳光,雙方當場在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領料一事,與胡發生爭執,肖動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架鬥毆,肖等人無視上述管理規定,上班期間打架鬥毆,造成極壞的'影響。爲嚴肅公司紀律,規範員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由承擔;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以爲戒,杜絕類似事故的再次發生。

特此通告

  XX公司

  時間

關於公司通告13

本公司各單位:

因生產工作需要,經公司研究決定:

將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通信工程。

建設中心;

將維護安裝部設備工程及ICT類轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。

____公司

  ____年____月____日

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