MaryMeeker(KPCB)最新互聯網報告讀後感

1，互聯網顛覆傳統媒體大約用了10年的時間，無線互聯網顛覆傳統互聯網應該不用那麼長，但也不會是兩三年的事。最終我們都必須相信一點：價值一定會跟着眼球走。所以，很多的興起與很多的衰落都只是時間問題，而且方向是很多過去需要依靠牌照和特許經營權利的東西會被更加無須依靠行政權力的市場導向的東西所替代。

2，在IT行業，價值高度聚攏，財富創造高度集中。在1980到2002年間發生的1720個IT公司IpO中，2%的公司幾乎創造了100%的財富增值。也就是說，98%的IT企業從財富創造的角度來看是屬於“陪讀”型的。IT領域的創業至少從獲得大成功的機率角度看天生就是一個“高危行業”。(更加不幸的是，有時候從身體摧殘的角度看也是。)在下一個20年，隨着破壞性技術出現的週期不斷縮短，財富的聚攏性可能會有所減弱。但是這並不改變創業者(以及他們的投資人)從根本上面臨的一個魔咒，那就是隻有2%的機會成爲那2%。這固然要靠視野和判斷力，很多時候也要靠命。

3，在報告裏Mary創造並反覆使用了一個詞：再想象(Re-imagination)，其實就是重塑的意思，只不過很多大的重塑都需要超越現實的想象力。幾乎所有的行業都面臨“再想象”，幾乎所有“再想象”的結果都是一個方向，那就是讓地球更小，讓世界更相連，讓個人更強大更自由，讓生命更豐盈更有品質。

4，儘管美國發生了金融風暴，但是作爲一個國家，“美國公司”並沒有因此而走向衰落。事實恰恰相反，這家公司正以前所未有的姿態獨霸全球很多新興行業的`未來。譬如：在越來越重要的智能機操作系統，它的全球市場佔有率已經從2005年的5%增長到了2011年的64%。爲了讓“美國公司”更強大，Mary給美國人的建議是：(1)參與政治;(2)幫助他人理解美國面臨的關鍵問題;(3)盡力激發創造力、創造就業機會和改善教育。作爲IT投資業的女皇，Mary提出的這三條建議頗令人玩味。我們不妨想一想，爲了要讓“中國公司”更加強大我們又該做些什麼。我覺得本質上和Mary的建議沒有太大的區別，尤其是第一點，因爲它會影響到每一元價值的創造與分配，影響到我們每一個人的安全、健康、自由和幸福。