銀行調研報告範文
在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,報告根據用途的不同也有着不同的類型。其實寫報告並沒有想象中那麼難,下面是小編精心整理的銀行調研報告範文,歡迎閱讀與收藏。
爲了深入瞭解本行團員青年思想狀況,區支行團總支組織了有針對性地召開了青年員工座談會,並走訪了有關基層單位,聽取了部份基層團支部書記和部分團員的意見,對團員青年思想狀況進行調研,現將調研情況報告如下:
一、鎮海支行團員青年基本情況
鎮海支行現設團總支一個,下轄機關、營業部、招寶山等9個團支部,每個基層單位均設立了團支部,團幹部配備齊全,並能隨人員調動及時進行調整。全行共有團員59名,佔到全行員工的26.2%,其中長期合同工13名,佔團員總數的22%,短期合同工46名,佔團員總數的78%,男性團員16名,佔團員總數的27%,女性團員43名,佔全行員工的73%,從團員分佈情況來看,團員主要分佈在基層臨櫃一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。
二、團員青年思想狀況
從調研的情況來看,團員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”
希望在農行發展的同時實現自我的發展,隨着銀行業市場激烈的競爭,農行無論是體制機制、產品、員工收入等各方面都劣於同業,特別是本行收入待遇也低於系統的其他支行,因此團員青年對農行改革和發展比較關心,期望農行通過創新機制、產品,來提升市場競爭力,加快發展,提高農行的社會地位,從而提高農行員工的社會地位、收入水平。
希望有良好的職業發展機會,隨着市場經濟的發展,團員青年的自我意識不斷強化,更加註重物質條件和個人價值發揮的環境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實現公平競爭,擇優上崗,相當部份的青年對未來的工作有明確的目標,不少團員青年能堅持學習,儲備知識,增強技能,適應社會的需要。
希望能有一個良好的企業文化氛圍,主要有三個方面,一是期望上級行能搭建平臺,促進員工的交流,二是期望上級行能多開展培訓,特別是針對臨櫃櫃員的,提升團員青年的業務素質,三是期望多搞一些文體活動,豐富團員青年的業餘生活。
團員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團員青年表現出來的情況不容忽視
存在着“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現實存在較大差距的同時,就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動就更爲頻繁,來農行工作只是作爲一個跳板,或者說是過渡一下,人員的高流動率嚴重影響到日常業務經營,也對團工作的開展帶來不利。
存在着“混”的傾向。個別團員青年安於現狀,不思進取,混混沌沌過日子,對團工作的認識就是搞文體活動,對服務中心、服務業務漠不關心。
三、做好團員青年工作的幾點建議
1、加強思想工作建設,徹底改變觀念束縛。
團員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關係着農行未來命運的興衰,他們接受新事物的速度快,反應機敏。加強團青隊伍建設,首要就是要從思想建設入手,構築青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質、道德素質、政治素質,堅定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業道德教育。
2、搭建平臺,增進上下交流溝通。
全行工作重心是業務經營,而團工作的重心應該是搭建平臺,創建機會,讓青年團員有個展示自己的平臺。 從今年來看,區支行組織了青年員工座談會、青年創意論壇、青年風采選撥賽及各類文體活動,應該說收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進了上下交流,得到了行領導的肯定,爲全行人才隊伍的培養挖掘。我認爲,團工作這方面應該大有可爲,搭建各類平臺,促進上下的交流溝通。
3、加強團幹部隊伍建設。
團幹部是青年工作的核心,是團青工作開展的有利保證。要加強團幹部隊伍建設,提高團幹部自身素質和管理水平,以推動青年工作的更好開展。一是不定時地開展團幹部培訓,使團幹部掌握更多的管理知識和團務知識。二是加大對基層團支部的考覈和激勵力度,有獎有罰,促進基層團工作的開展。三是呼籲有關部門、領導對團青工作的重視程度,爲團青工作的開展創造有利的先決條件。團工作自身方面由於多方面原因和考慮問題的角度不同,領導要求與青年意願之間往往有一定差距,團幹部被夾在中間,要處理好這一關係,一要善於尋找共同點,二要善於轉化分歧點,三要善於溝通不同點。
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