人力資源離職率覈算方法
人力資源的流動,是指企業內部由於員工的各種離職與新進所發生的人力資源變動。人力資源流動率則爲一定時期內某種人力資源變動(離職和新進)與員工總數的比率。它是考察企業組織與員工隊伍是否穩定的重要指標。
計算人力資源流動率的常用方法有以下三種:
(1)人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時間(如以月爲單位)的離職人數,除以工資冊的'月初月末平均人數然後乘以100%。以公式表示:
(2)離職率=(離職人數/工資冊平均人數)*100%
(3)離職人數包括辭職、免職、解職人數,工資冊上的平均人數是指月初人數加月末人數然後除以二。離職率可用來測量人力資源的穩定程度。之所以離職率常以月爲單位,乃是由於如果以年度爲單位,就要考慮季節與週期變動等因素,故較少採用。
(2)人力資源新進率(EmploymentRate)
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。用公式表示:新進率=(新進人數/工資冊平均人數)*100%
(4)淨人力資源流動率(NetlaborTurnoverRate)。
(5)淨人力資源流動率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指爲補充離職人員所僱傭的人數。用公式表示:
(6)淨流動率=(補充人數/工資冊平均人數)*100%
(7)分析淨人力資源流動率時,可與離職率和新進率相比較。對於一個成長髮展的企業,一般淨人力資源流動率等於離職率;對於一個緊縮的企業,其淨流動率等於新進率;而處於常態下的企業,其淨人力資源流動率、新進率、離職率三者相同。由於人力資源流動率直接影響到組織的穩定和員工的工作情緒,必須加以嚴格控制。若流動率過大,一般表明人事不穩定,勞資關係存在較嚴重的問題,而且導致企業生產效率低,以及增加企業挑選,培訓新進人員的成本。若流動率過小,又不利於企業的新陳代謝,保持企業的活力。但一般藍領員工的流動率可以大一些,白領員工的流動率要小一些爲好,人才是人力資源中精英部分更要重視。
1、月離職率=離職人數/[(期初人數+期末人數)/2]
2、年離職率=離職人數/(期初人數+入職總人數)或離職人數/(期末人數+離職總人數)
3、月入職率=實際到職的人數/通知錄用的人數
4、流動率=(入職人數+離職人數)/[(月初人數+月末人數)/2]
5、入職離職率=入職總數/入職人數+離職人數
6、試用期離職率=試用期離職人員/新進員工人數
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