假如劉邦項羽做銷售的勵志文章

有一個老闆對我說：“能處理好人和人之間的問題，就能做好每一件事，任何一種生意都不是在賣產品、服務。任何一種生意都是人和人之間的生意。能做人、就能做好每一件事、就能把任何生意的尺度把握好。”

成王敗寇，漢高祖劉邦和西楚霸王項羽的楚漢相爭，有很多人分析他們的得失。我們在此以用人的角度來幫他們把把脈。

劉邦是流氓氣十足的混混兒。不擅政治、不曉軍事、無縛雞之力、缺謀略之材。項羽出身貴族，又是十足的蓋世英雄，勇冠三軍、會打仗、文學基礎又不錯。他們兩個都很瞭解自己。

劉邦知道自己的缺點，知道自己的能力有限，就必須藉助其他人的能力，比方說他覺得自己的人才不夠，就不斷地吸收各類人才。漢初名將很多，除了三傑的韓信、張良和蕭何之外，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃。還有陳平、英布等，人才濟濟。而且，劉邦和他們相處得都不錯。劉邦懂得什麼叫 TeamWork（團隊精神），臉皮厚，懂得哄他的手下幫他拚命，手下們幫劉邦是因爲他不愛金錢、不惜封賞。著名的垓下之戰，劉邦就是利用張良的計策，告訴韓信、彭越、英布，你們只要幫我，封地封王你們自己說吧！結局我們都知道了，垓下一戰，劉邦勝利了。是一個團隊對一個單人的勝利，而不是劉邦和項羽之間單對單的勝利。

和劉邦一樣，項羽也瞭解自己，但是項羽知道自己的優點，知道自己有什麼好、但是不知道自己有什麼不好，他自作聰明、不肯服輸，自我感覺很好，老子天下第一，認爲誰的本事都不如自己，容不下其他英雄，打來打去，都是*自己一個人。只知道用自己一個人的智與力，而不能用別人的智與力。而且生性多疑，連一個范增都留不了。雖然項羽有英雄的氣概，但還是敵不過劉邦。

銷售工作只是一家公司中一個部分，當然是最重要的`一部分，一個銷售的成功需要各個部門的共同努力，需要由 Marketing的市場推廣，需要由 Customerservice的客戶售後服務支援，現代銷售更需要有IT部門的信息技術支持，所以銷售是一種團隊工作，銷售人員能夠有很好的銷售額當然很好，但是正因爲他銷售得好，其他相關的支援人員卻因爲他的銷售業績好，而做的功夫多了，收入卻未必能因此而上升。如果此時換作劉邦，他定會將利益和其他的團隊人員分享。