論市場經濟下地質勘探單位物流管理的措施論文

　　1 地質勘探單位物流管理中存在的問題

1.1 物流配送中設施落後

在目前地質勘探單位中,由於對物流管理認識不足,物流配送理念落後,配送設施利用率低以及發展緩慢等問題。有些單位雖然建有倉儲物流設施,但總體其物流倉儲設施還比較落後。很多倉儲物流中不僅設施結構不合理,而且還無法滿足地質勘探單位的需求。

1.2 物流管理及配送的現代化水平差

在目前我國很多地質勘探單位物流管理中,其現代化水平還是落後於其他國家的,而且物流管理中還存在很多缺陷。一部分地質勘探單位中,其物流中心並沒有機械化、自動化配合信息系統,這樣不僅降低地質勘探單位的工作效率,更是提高了管理上的成本和難度。對於物流上的供應鏈,更是沒有進行現代化的控制,不僅降低了計算機、以及互聯網、倉庫管理系統(WMS)的應用,而且還處於物流運營的初級水平。

1.3 物流管理水平差

由於我國多數地質勘探單位對物流管理重視程度不夠,還有一些人員簡單地認爲物流就是將所需的物資安全送到目的地,所以單位沒有必要開展物流管理,所以導致物流的管理上不僅小而分散,而且管理中更是沒有專門的組織結構,物流的配送環節上更是因爲銜接不合理使得其服務水平降低。物流管理中更是缺少專業的物流人員,使得物流管理水平降低,進而嚴重影響地質勘探單位生產一線工作的開展。

　　2 地質勘探單位物流管理的措施

2.1 樹立全新的物流配送理念

在物流學中,配送的規範定義是在物流據點依據用戶的訂貨要求對貨物進行有效的分配,然後將這些貨物送交收貨人的活動。在新的歷史條件下,地質勘探單位應該切實做到與時俱進,牢固樹立其全新的物流配送理念。近年來,地質勘探單位的一貫工作宗旨就是一切以生產服務,將物流配送管理理念引進了地質勘探單位,物資供應部門大力實施了物資配送工程,該工程的中心是鑽機,並在日常工作中積極探索和嘗試,以期促進供應時效的顯着提升和物流成本的顯着降低,並且隨着電腦的日益推廣和現代信息技術的不斷向前發展,地質勘探單位物流管理數據庫系統已經告別了以往單一、粗放的模式,轉爲更加智能化和現代化。圖1爲地質勘探單位物流管理系統。

2.2 地質勘探單位物流管理系統的應用

(1)對於貨物信息管理模塊主要有以下幾方面內容:貨物查詢、瀏覽以及物資的添加以及刪除。這是地質勘探單位物資信息管理的基本方面。(2)採購入庫、出庫(下轉第38頁)(上接第31頁)管理。這兩大模塊在設計的時候,可以依照着統一準則進行,即設計出單位設備以及物資查詢、設備信息查詢以及入庫、出庫信息登記。(3)查詢插入管理模塊。這一模塊屬於綜合性較強的管理模塊,囊括的內容也相對更加齊全,主要功能包括爲登錄人員提供更加詳細的人員、物資信息以及其他功能的查詢,該部分是對上述幾部分的必要補充和完善,能夠讓登錄人員獲得更加詳細的消息與信息,使他們獲得更大的方便。(4)打印模塊。正如該模塊的名字一樣,本模塊提供的基本功能便是登錄者在應有的權限內可以對他所擁有的全部信息進行打印。(5)登錄模塊,登錄模塊主要功能分別是供管理人員登錄以及相關口令修改,登錄模塊主要的服務對象爲管理者而非一般用戶。

2.3 結合實際實施物流配送

野外生產施工物資需求的特點就是較爲分散,因此我們在選擇運輸路線的過程中,應該給予這一特點以充分的重視和考慮,從而將科學經濟的選擇做出來,同時依據不同物資的種類及需求特點,將科學合理的物流配送作業方式確立下來,從而切實保證物資配送工作的經濟有效和安全高效。首先,直達這種物流配送作業方式就是依據化學泥漿材料、鑽機專用管材等具有單一的品種和較大的需求量等特點對該類消耗材料進行整車運送,供應部門在從廠方和供應商處提料時嚴格依據實現制定的計劃,然後找人帶車押運,直接將物資送到鑽機;其次,配載這種物流配送方式就是在對用料鑽機的地理位置及所需材料的性質有一個清晰的認識後,物資供應部門對品種繁多、批量較小的零星物資進行科學合理的配載,設計出切實有效的配送方案,併合理安排配送路線,使之達到經濟有效的目的,最終將鑽探設備配件、工具器等物資送往各用料鑽機;再次,即時這種物流配送作業方式就是在出現孔內事故等特殊情況時,對能夠對這些情況進行有效處理的各類物資進行即時的配送,如鑽機生產急需的重晶石粉、專用打撈工具等,切實做到隨要隨到;最後,協同這種物流配送作業方式就是聚零爲整協同配送統一配送線路上的不同鑽機所需的.物資,從而使一線的生產需求得到有效的滿足。

　　3 總結

地質勘探單位的物資供應管理人員在科學經濟的物流配送工作的實施過程中能夠徹底摒棄過去坐等靠的觀念,對自己所負責的工作充滿了熱情,同時,鑽機需求者也能夠直接和倉庫管理者進行及時有效的交流和溝通。此外,該運送方式具有方便快捷的優勢,地質勘探單位不需要考慮養車成本,而只需要給予運輸成本以充分的重視。材料成本在有效的物資管理、中間管理環節的極大減少的作用下得到極大的降低,使物資管理對企業經濟效益的積極作用得到了充分的發揮。因此,地質勘探單位要向在市場經濟條件下使本單位的生產得到切實保證,同時促進單位經濟效益的顯着提升,從而在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。