集約化理念與模式下的企業物流管理探究論文

　　一、企業物流管理概念及其重要性

(一)物流管理的相關概念

物流是隨着商品經濟的發展逐步演化而來的,現代物流是指企業利用先進的信息技術和設備,將產品的運輸、儲存、搬運、裝卸、包裝、配送、再加工、信息處理等過程有機結合起來,實現科學合理地服務模式和流程。在現代信息技術支持下,現代物流打破了產品運輸和生產分離的界限,通過供應鏈管理實現對企業供產銷全過程的管理和控制,採用先進的信息和數據處理技術,進一步對物流行業進行優化整合。

(二)集約化企業物理管理的重要性

隨着市場經濟競爭的不斷加劇,企業面臨着前所未有的機遇和挑戰,許多企業開始把物流管理作爲戰略規劃的一部分。企業物流管理是供應鏈管理體系的關鍵內容,現代物流是連接各個企業之間合作的紐帶,貫穿於整個企業經營過程。加強物流管理是提高企業經濟效益的重要措施,企業通過對物流系統的優化和再造,大大減低了物流運輸成本和庫存成本,提高了企業資金週轉率和回收率,增加了企業的經濟效益。企業物流管理的集約化理念和模式,滿足了企業物流多元化需求,通過對物流信息的重新整合和利用,彌補了物流資源的浪費和損失。集約化物流有利於提高企業運行效率,增強企業競爭優勢,全面系統地實現供應鏈各個環節的價值,從而保證企業戰略目標的實現。

　　二、企業物流管理髮展現狀分析

我國現代物流行業尚處於起步階段,由於資金、技術、規模、管理、信息等方面的問題,企業物流發展還存在着許多制約瓶頸。就物流行業的資源整合和集約化方面來說,影響企業物流發展的原因主要表現在一下幾個方面:

(一)企業物流規模較小,服務內容單一

我國很多物流企業都是從傳統的以儲運爲主的.個體戶轉化而來的,由於管理經驗缺乏、資金不足、理念落後等原因,很少企業具備專業化物流管理系統,普遍存在規模較小、服務能力不足、網點分佈不合理等問題,難以提供多批次、跨地區、大批量等物流服務能力,服務區域狹小,企業信譽度不高。企業物流職能分散、運行效率低,很多企業內部物流處於附屬地位,得不到足夠的重視,往往把企業倉儲、採購、配送等物流活動分散在各個部門,缺乏物流管理的長遠戰略規劃。

(二)企業物流管理缺乏統籌協調,信息化管理水平落後

各中小物流企業爲了開闢和佔領市場,盲目擴大物流基礎設施,紛紛建立獨立的物流系統網絡,出現各自爲政、獨立運營現象,物流區域佈局不合理。尤其是市場發達地區,很多物流公司爲了牟取利益,蜂擁而上並大肆重複建設物流設施,造成物流設備產能過剩和資源的嚴重浪費。而在偏遠欠發達地區,物流行業發展滯後,一些農產品不能及時輸送出去,嚴重影響不發達地區的發展。其次是多數中小物流企業信息化管理水平不高,信息管理系統不完善,信息技術實施自動化水平較低,標準化執行能力差。企業物流缺乏專業化人才,對現代物流知識和理念認識不足,管理人員合作和風險意識淡薄,缺少物流戰略規劃。

(三)企業物流成本較高,運行效率低

衡量企業物流發展水平高低的重要標誌是統籌協調和方案優化問題,具體表現在運行線路、車輛:請記住我站域名利用率、調度合理性等。由於中小物流企業管理經驗缺乏,現代化技術力量薄弱,資源閒置率較高,導致物流企業運行成本過高。另外,隨着競爭日益激烈和油價不斷上漲,再加上國家關於車輛超載問題的控制,物流企業利潤空間縮小,物流企業成本控制難度加大。第三方物流企業規模較小,物流整體方案設計缺乏綜合性和一體性,服務水平存在較大差異,形成物流企業混戰局面。物流企業營銷手段落後,往往處於被動地位,對市場反應不靈敏,企業品牌效應不明顯,缺乏物流增長服務,資源組成鬆散,整合力度不足,運行效率較低。

　　三、以集約化理念爲核心,全面加強企業物流管理的措施

(一)不斷完善物流信息管理系統,建立信息共享機制

物流服務水平的高低關鍵在於對信息的應用和處理,物流企業面對多樣、複雜的物流作業,僅僅依靠人力去完成是不現實的,因此,企業必須積極建立健全完善的企業物流管理信息系統,不斷提高企業物流管理信息化水平。現代物流服務體系是以物流中心、信息處理中心爲支撐,企業可以通過網絡和信息平臺把供應鏈上的所以企業有效地連接起來,及時準確地對物流信息進行收集、整理、處理、反饋,逐步實現物流信息系統地升級和完善。物流信息是物流企業運轉的神經中樞,物流企業要在信息系統和電子商務平臺的支撐下,建立決策和信息共享機制,充分利用物流服務管理理論和方法,提高信息管理水平。其次,企業要不斷建立和完善企業內部資源數據庫,通過物流管理信息系統有效地實現數據的傳輸和共享,搭建物流信息公共平臺,整合物流行業內部資源,發揮規模效益。各物流企業信息平臺設置統一的網絡通訊接口,注重企業內部信息和公共信息的有效結合,保證跨區域和跨行業物流管理的無縫性。