施工組織設計範本(優秀)

施工組織設計範本 篇1

各位老師好!我叫XXX，來自**,我的論文題目是《建築施工項口成本控制研究》。在這裏，請允許我向李愛華老師的悉心指導表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦蔘加我的論文答辯表示衷心的感謝。

下面我將從論文的目的、結構框架、遣詞造句三個方面向各位老師作一大概介紹，懇請各位老師批評指導。

首先，在目的和意義上，本文主要研究目的是構建建築工程項目的成本控制體系，讓項目管理方在整個施工過程中及時地進行跟蹤、控制，在分析整個項目成本構成的同時，能夠控制項目成本的全部發展過程，及時通過各種方式調整項目成本偏差，以實現項目成本的核查和控制。通過把其中各類成本費用控制在預期目標之中，來實現整個工程項目效益的最大化，同時也能夠實現建築企業效益的'最大化。主要通過案例研究瞭解目前建築公司在具體建築項目管理過程中出現的問題，在對成本控制理論深入研究的基礎上採用目前最先進的成本控制方法來解決當前建築項目成本控制的問題，以希望對我國建築企業項目成本控制的實踐和成本控制的理論研究做出一點貢獻。

建築企業提高生產經營效率的主要內容就是對施工項目的管控，而其中項目成本的管理又是重點管理內容。建築工程項目成本控制過程是一個涉及較多利益主體的複雜系統化工程。目前，我國項目成本控制的手段和方法都比較落後，很多建築企業採用的方法多是項目預算管理法。近十年來，我國建築業進入了高速發展的階段，各類型的建築公司經營規模不斷擴展。隨着建築公司發展速度的加快，在具體的項目施工中暴露的問題也越來越多，尤其在項目成本管理方面，管理方式方法的更新跟不上企業的快速發展。目前，我國建築公司施工項目管理存在的主要問題是：項目管理的鏈條過長，管理層次繁多;管理成本有增無減，管理效率低下;成本控制沒有具體的績效標準控制;企業具體控制項目成本管理的權利、責任劃分不明確等，這些問題都制約了建築企業進一步發。由此可見，加強建築施工項目成本管理已成爲提升建築企業核心競爭力的關鍵內容。

就企業自身來看，當前很多建築公司因爲自身管理存在各種問題，這最終導致了項目虧損或是延遲，實際工程成本大大超越了本身計劃的成本，這不僅影響了建築公司經營效益，同時也削弱了該企業在國際國內市場上的競爭力。這裏通過案例研究，解決傳統成本控制中存在問題的同時，提出了在施工過程中的成本控制方法--價值施工法來對項目成本進行有效的控制。本文研究的意義就是通過對公司成本控制案例的分析，總結出目前建築企業施工項目成本控制存在的主要問題，並在施工過程中運用價值施工法來提高施工項目成本控制效果。只有不斷加強對建築企業項目成本控制方法的研究，不斷改進成本控制方法，才能提高成本控制效率，從而提高企業效益，讓企業在行業競爭中有一席之地。

其次，在結構框架上，本文的主要內容包括以下幾個方面：

一、主要是對選題背景及選題意義的闡述。分析了建築施工項目成本控制研究的背景，在對國內外相關研究文獻進行梳理的基礎上，回顧了建築施工項目成本控制理論發展的歷程，提出了本文的具體研究內容和研究思路。

二、主要是對建築施工項目成本控制相關理論的闡述。闡釋了項目成本管理的概念，分析了建築施工項目成本控制的原則、構成與分類等基礎性問題，研究了施工項目成本控制的具體方法。

三、以 A 建築公司爲研究對象對該公司成本控制的現狀進行了深入調查，從技術、經濟、組織、合同、方法等幾個方面分析了 A 公司在項目成本控制中存在的主要問題。

四、針對 A 公司的實際問題提出了相應的解決建議，分析了價值施工法如何在該企業具體應用。

五、爲本文的結論和研究展望。

最後，在遣詞造句上，雖然我對全文做了細緻修改，但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。書到用時方恨少，事非經過不知難。在老師的指導下，我知道了畢業論文怎麼寫。通過此次畢業論文寫作，我愈發感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。小小拙作，敬請各位老師雅正。

再一次謝謝各位老師。

施工組織設計範本 篇2

作爲工程管理專業的一名大學生，我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設計對管理該工程項目起着極其重要的作用。我將我編寫施工組織設計的一些總結如下。

施工組織設計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場地總體佈置、工程質量管理及控制措施、職業安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛管理、環境保護措施、工程各方協調保護措施、附錄等十四部分組成。施工組織設計作爲指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效科學合理地進行的保證。從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程爲對象進行編制的，一般情況下師各施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的社會經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計監理的'特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規範的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。

而目前我們編制施工組織設計中存在着多的缺陷，例如：目前我們所收集的工程資料不夠充分，對早已有的成功經驗沒有進行借鑑，所編制的內容缺乏新技術、新工藝、沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，沒有借鑑，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給自己帶來大量的重複勞動。缺乏技術理論基礎和具體施工經驗編制中只是對技術規範照搬照抄，而未對具體的工程特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重複勞動，降低了工作效率。○現在編制的施工組織設計只是作爲技術管理制度的一項4工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒有重視經濟管理的內容，以至於在施工過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。

不過這次的課程設計還是讓我學到了很多東西，熟練掌握了用CAD繪製總平面圖和網絡計劃圖。大致瞭解了框剪結構的施工過程，看到自己的不足才能在以後的編制過程中改變自己，希望在以後的工作中編制出更好的施工組織設計。

施工組織設計範本 篇3

實習地點：蕪湖捲菸廠馬飲倉庫

實習時間：20xx年10月7日

實習人員：工程技術0602 王 偉

項目名稱：蕪湖捲菸廠菸葉醇化庫10#11#樓

建設單位：蕪湖捲菸廠

設計單位：合肥中煙設計院

施工單位：蕪湖天宇建設有限公司

一、實習目的

通過接觸和參加實際工作，充實和擴大自己的知識面，培養綜合應用的能力，爲以後走上工作崗位打下基礎。

二、實習內容

參加施工組織設計全過程的操作實習，學習各種方案的編輯，學習和應用有關工程施工規範及質量檢驗評定標準，學習各種方案處理方法。

三、實習概況

在實習期間遵守實習單位和學校的安全規章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教善於發現問題，並運用所學的理論知識，在工地技術員的幫助下解決問題。編輯依據和說明、工程概況及工程特點、施工組織機構、施工部署、施工協調管理、主要施工方案、施工總平面佈置、施工進度計劃、勞動力的計劃安排、機械設備幾週轉材料、保證質量的措施、安全生產措施、文明施工控制措施、技術與資料管理、擬定專項方案清單、附圖清單。

四、實習主要工作任務

我們這次實習的主要任務就是懂得怎麼樣就編輯各種說明幾依據和各種方案。熟知工程概括及工程特點和施工組織機構。

五、實習中存在的問題

不實踐很多問題都考慮不到，實踐後才知道什麼情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經驗，像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐富，但理

論中的東西要是也什麼都不會，那在實習過程中就吃不開了。到了施工現場經過一段時間的實習，才體會到並不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習中比較嚴重的問題有以下幾 問題一、對施工組織機構、施工管理不是很清晰。

問題二、對施工的各種方案瞭解不全面，做時有很多的缺陷，不可以很前面的寫清楚。

問題三、對各種施工工藝不是很瞭解。寫方案是經常出錯誤。

六、實習感想

各行個業都很辛苦，在做組織設計的這段時間裏我們經常加班，有時很晚纔會休息。不過每次完成工作的時候我們都很高興。 七、實習的經驗及收穫：

首先本此實習最大的收穫就是學會了適應環境。未去工地之前我從沒想象過幾個月的實習我能承下來。但是通過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以後不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛鍊，不論以後做什麼工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應環境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作爲一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。

其次，通過這次實習使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的瞭解。應該說在學校學習再多的專業知識也只是理論上的與實際還是有點差別的。通過這次的實習讓我對建築有了更深的瞭解。讓我的在着一方面的知識的更一步的鞏固。

工地雖苦，但能學的是一些現實東西，鍛鍊的`是解決問題的實踐能力。例如：牆體也會發生偏移，樓梯支模時樓梯間的高度不夠，陽臺、凸窗的尺寸標高有微小變動等等很多問題，都是工程中可能發生的一些問題。只有通過實踐後才能找到問題發生的原因，才能找到解決的辦法。

另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認識，知道什麼時候該填什麼資料，需什麼人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

總結

這次實習是我對建築設備，建築基礎等有了一定的瞭解，爲我們今後學習專業知識引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式瞭解到了很多我們不曾知道的東西。除了建築知識，給我們印象最深的應該是安全問題。每個施工單位都有標語“安全第一”，作爲工程人員，應盡力避免安全事故的發生，不但要嚴格規章制度，還要爲員工們灌輸安全知識，對他們的生命安全負責。

指導老師：

學 生：

施工組織設計範本 篇4

1.關於電力工程施工組織設計環節的優化

(1)爲了促進電力工程施工組織的內部相關環節的優化,我們要進行施工組織設計原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進行相關基礎建設原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準備工作。通過電力工程內部系統的各個環節的優化,實現其投產能力的提升。電力工程企業的發展,離不開對其自身運作規律的遵守,離不開對其施工順序的有效遵守,對其施工程序的有效推動,這是有利於電力工程施工環節的優化。在電力工程施工組織過程中,我們要進行施工現象的平面佈置的規範化,確保其施工組織設計環節的優化,以滿足實際工作的需要。通過對施工現場的良好的佈置,確保其施工空間的有效應用,滿足經濟發展的需要,確保工程數量的優化,實現其與文明施工、環保施工、安全施工等管理觀念的有效統一,確保其場地利用率的提升。

我們也要進行網絡計劃技術的規範,確保其流水作業環節的穩定運行,通過對科學性的組織管理模式的應用,實現其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統的內部各個環節的協調運行。在電氣工程的運作過程中,我們要進行流水作業環節及其網絡計劃計劃環節的管理系統的優化,以確保其滿足實際工作的需要,滿足市場經濟的發展需要。爲了達到這一目的,我們要進行施工過程的流水作業的相關環節的分工,確保其生產的均衡性、節奏性的保證,實現對整體環節的有效控制。在網絡計劃技術環節中,我們要 實現工藝順序的有效規劃,確保其對揭示及時差的應用,對相關線路工序進行規範。

(2)我們也要保障其技術經濟,確保其經濟合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場地的作業量的降低,保障基地功能的有效發揮,促進施工人員的數量的精簡。對於不同的工程項目,我們要進行不同的施工方法的應用,確保其施工技術的有效應用,以滿足實際工作的需要。在工作過程中,由於相關材料的不同應用,相關設備機具的不同應用,其工程效果是不一樣的。

我們要進行先進的技術管理模式的應用,確保其施工技術的更新,其管理方法模式的先進性,保障其勞動生產率的提升,實現對其技術環節的更新,確保其工程質量的提升,以提高其施工速度,進行工程成本的有效降低。因此我們要進行國外先進施工技術的應用,對其先進的管理理念進行有效的吸收,並將其應用於實際工作場景中,實現對施工方法及其管理經濟的有效借鑑,以保證我國施工技術系統的完善,滿足實際工作的需要。

2.電力工程施工組織設計過程中的弊端

(1)在實際作業工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設計的管理體系的缺乏,不能實現對編制人員結構的有效優化。在實際工作過程中,一些電力工程管理者進行人員編制的固定化的應用,對其相關人員的固定化的應用,不能確保相關資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利於電力工程施工組織的穩定運行,從而導致一系列的質量安全問題,不利於工程安全質量的提升。在現場施工過程中,也不能保證其相關技術人員有效應用,一些具備高技術、高施工經驗的技術人員、生產操作人員不能得到有效的應用,不能保證其施工組織的內部相關環節的優化,不利於施工組織的有效設計,從而不利於對先進管理經驗極其施工技術的有效推廣。

在施工過程中,流程重複率問題也是影響工程施工組織設計的重要因素。在作業過程中,不能實現對施工作業特點的具體把握,導致其專業工程的不和諧運行,不能確保其工程項目總目標的實現,不能實現對相關編制人員的有效應用,出現了一系列的重複工作環節,影響了工程的質量效率的提升。

(2)其具體的施工工藝也出現脫離具體施工模式的情況,不能實現對組織電力建設施工單位穩定運行。在實際施工組織設計過程中,經常出現實施環節和設計環節的相脫離,不能實現對施工組織的有效深化應用。在實際施工組織設計過程中的編制,是一種技術部門的相關人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環節的運作,其就不能實現人員應用結構的平衡性,也就不能促進其實際工作過程的完善,從而出現了一系列的施工組織設計和實施環節的相剝離性。施工網絡進度計劃有待進一步完善,施工網絡進度計劃是電力工程建設中經常使用的一種施工組織方法。對於一個已經確定建設的電力工程項目來說,一個行之有效的施工網絡進度計劃,是工程建設成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設計沒有實際意義上的優化這些指標,而只是進行簡單的羅列和計算,以各項工作的邏輯關係爲依據來進行施工網絡進度計劃的編制。

3.關於電力施工組織設計優化方案的設計

爲了促進電力施工組織設計環節的優化,我們要確保對其先進經驗的汲取。在工作工程中,相關施工組織設計者要實現對工程的具體運作情況及其特點的有效把握,確保對相關施工經驗的有效推廣、學習,實現該人員系統的'內部相關管理意識的提升。在工程施工過程中,我們要進行新型的施工技術工藝的推廣,確保其工程的質量效率的提升,以實現其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對施工組織人員的自身的工作素質有了更高的要求。爲了保證電力施工組織的優化,要確保其對編制人員的相關任務的合理安排。實現對設計部工作人員的相關施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實際工作的需要,有利於現場施工工作的穩定運行。工期計劃中確定關鍵路徑。網絡計劃圖在施工組織設計過程中繪製出來,能夠有效的優化編制方法。網絡計劃圖就是按照各項工作的先後順序和邏輯關係利用節點和箭線進行表示,網絡圖中包括各工序的邏輯關係以及各工作的持續時間等信息。以網絡計劃圖來對網絡計劃中的地位進行計算分析,從中找到關鍵線路,並且以既定的目標網絡計劃爲依據進行不斷完善,以選擇最優方案,並在計劃執行過程中進行有效的控制和調整,保證以較小的消耗取得最佳的經濟效益和社會效益。

我們也要確保應用信息技術的有效推廣,確保其相關軟件的有效推廣,以滿足實際工作的需要,促進其使用價值的呈現,滿足實際工作的要求。電力施工企業在編制施工組織設計時應充分應用信息技術,以便積累施工經驗,通過各技術模塊的優化組織和計算機軟件的應用,減少編制者的工作量,提高編制質量和編制效率。

4.結語

爲了促進電力工程施工組織設計的優化,我們要進行相關設計環節的協調,確保其整體系統的穩定運行。

施工組織設計範本 篇5

[1] 劉先覺. 現代建築理論[M]. 北京:中國建築工業出版社，1999.

[2] 未來農村住宅的理念.工程建設與設計，20xx.

[3] 吳良鏞. 建築學的未來. 北京:清華大學出版社，1999.

[4]徐晉仙.建築施工中施工組織設計的重要性[J].科技嚮導,20xx，(26)：73.

[5]李潤成.編制投標施工組織設計的幾點建議[J].山西建築，20xx，(6)：74-75.

[6]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[J].技術市場，20xx，(6)：295.

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[8]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[J].科技創新指導, 20xx，(2): 29.

[9]林瑞.優化施工組織設計合理確定工程造價[J].水利水電工程造價，20xx,(3):25.

[10]宋瑋.施工組織設計與工程造價[J].水利水電工程造價，20xx，(2)：41.

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[12]陳兵.淺談建築施工組織設計[J].企業研究，20xx，(20)：183.

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[14] 編寫組.建築施工手冊(第三版). 北京:中國建築工業出版社，200l.

[15] 郭立強，張文輝.面對信息時代的行政辦公建築小城鎮建設，20xx.

施工組織設計範本 篇6

這次的實習是建立在已經學習了相關專業課以及上一個施工生產實習的基礎上，（生產實習讓我瞭解，親身體會了建築施工的施工環境、工藝、方法，施工機械的操作及佈置）。全面檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗能否將所學理論知識用到實踐中去。關係到將來能否順利的立足於這個充滿挑戰的社會，也是建立信心的關鍵所在。

爲期半個月的實習生活結束了，在這半個月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下：

第一，團隊精神，這次實習相對而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因爲一個人再優秀，他的力量也是有限的，猶如一個足球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時間作出最出色的施工組織設計報告。

第二，這次實習使我的專業知識得到了應用的同時，也鞏固了平時所學，我的專業知識面也進一步拓寬，使我更容易將所學與實踐聯繫起來，在實習中發現我自身存在的不足，也使我認識到自身知識的缺漏，必須重拾書本，藉助複習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。（例如：工期的確定，網絡圖計劃的設計等）

第三，實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。要經常跟蹤專業新知識、新技術、新動態，時刻走在時代的前列；還要注重積累實習經驗，在實習時，積累一些通用俗語、專業術語，才能使自己以後慢慢地融入現代企業之中，運用自己的專業知識，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發揮自己的能力。爲公司貢獻自己的力量；此外，還要注重養成終身的學習習慣，擴大自己的知識面，讓自己的知識不斷更新，跟上時代發展的步伐。促進自己不斷進步。（例如：施工機械的操作原理及施工機械的新型設備原理，要跟上時代的發展）第四，實習也讓我認識到處理好人際關係的重要性（小組內部的團結，及組長的個人領導能力的鍛鍊）。不論是在以後的工作還是生活中，人際關係都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位，謀其政”，增強自身的`法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關係，這樣生活纔會更完美。

在收穫的同時，也暴露出我所存在的一些問題：

第一，在實習中我發現自己的知識不足，在進行施工平面圖佈置的過程中，對塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪製施工網絡圖計劃時，對於暖通預埋、預留等的工期計算很不瞭解。所以需要在平時鞏固所學知識，將它應用到實踐中去。

第二，沒有一個系統的有關施工組織設計的學習，以至於不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以後，老師能給我們進行一些詳細的講解，進行系統的學習。

我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中將把所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作

來，充分展示自我的個人價值和人生價值。爲實現自我的理想和光明的前程努力。

施工組織設計範本 篇7

摘要：隨着經濟的快速發展，電力企業在經濟發展中起到越來越重要的作用，人們對電力的需求量也越來越大，促使我國配網工程建設的發展在進行配網工程施工時，受外部條件等因素的限制，嚴重影響施工的進程和質量。本文主要對施工組織設計對配網工程的重要性以及施工需要注意的問題進行研究和分析，以期提高配網工程的質量。

關鍵詞:配網工程;施工組織設計;重要性

1配網工程施工組織設計的意義

配網工程是對電網公司投資的10KV及以下的線路和設備新建或改造的工程項目，10KV配電網是整個電網的基礎，具有十分重要的作用，而施工組織設計是對配網工程建設項目的整體施工過程進行的構想和安排，它能夠保障配網工程質量好、速度快、效益高，優化工程施工效果。

2配網工程施工存在的問題

2.1施工組織設計方案與施工情況不符

施工組織設計方案是經過現場考察、技術設計與理論相結合的產物，但在實際施工中，總會遇到一些預想之外的問題而影響施工，比如，施工方案設計的線路規劃與實際情況不符，這種情況一方面是考察不到位，導致線路規劃數據出現誤差，沒有考慮到地形的複雜性，導致施工出現誤差，如果再重新制定設計方案會對整個工程的進度有影響，甚至會影響配網工程的質量;另一方面，隨着經濟的'發展，樓層建築越來越多，線路數量迅速增加對工程施工造成了很大的麻煩，而施工人員大多不瞭解每條線路的用處，在施工時就會出現誤差，與設計方案存在一定的差異[1]。

2.2受外力因素影響大

第一，新增用電用戶量大，在進行輸送電力時常常需要外接線路，這種線路在接線時缺少規範性，比較隨意，導致線路過於混雜，加大了施工的難度。第二，電網公司在進行配網改造工程時，很多的改造工程設計不合理，在進行配網工程建設時需要臨時接線等，出現工程量超額等情況。第三，隨着時代的發展，電力系統的負荷量在不斷增加，再加上受自然條件等因素的影響，導致很多配網工程在建設不長時間出現絕緣事故，影響電力企業的發展。

3配網工程施工組織設計的重要性

施工組織設計是指導配網工程施工的重要經濟技術文件，把經濟、技術、設計以及施工進行有機協調，同時，對施工單位、建設單位、設計單位以及監管單位有很好的約束性，使各部門之間可以緊密配合，提高工作效率，實現企業的社會效益和經濟效益[2]。施工組織設計按照編制對象範圍不同可以分爲部門項工程施工組織設計、施工組織總設計和單位工程施工組織設計這三種形式。無論是哪一種的施工組織設計，都要抓住設計的重點，對施工的人力、物力、時間、技術、質量等做詳細周密的安排，最終目的是降低成本、提高效率，實現企業經濟效益，具體應該從以下三個方面來體現。

第一，施工組織設計是配網工程施工的總平面圖，在進行配網工程施工時，因其經濟性和技術性比較強，所以要對工程所設計的佔地面積、環保衛生情況、消防安全情況、設備設施安全情況、交通通行情況以及用電範圍做詳細的規劃和佈置，對施工前後做詳細規劃，保證工程施工順利進行。

第二，施工組織設計對配網工程做施工方案，對工程施工階段的施工技術和方法做詳細的安排，在工程準備階段，需要在設計方案上標明所需要的材料、設備以及施工技術手段，在進行施工時，由於地質條件和環境條件比較複雜，施工時會遇到困難，施工方有先進設備但缺乏技術指導性人才，因此，需要設計方案對存在或可能存在的問題做技術規劃，引導施工方通過指定的技術手段解決問題，其次，對人員的調度做規劃，包括對施工的重點工程做合理的人員配置，保證施工的效率，其次，設立現場技術顧問，使施工方在遇到有預想之外的問題時及時與現場技術顧問進行討論，從而解決問題，保證施工的進度和質量。

第三，施工組織設計對配網工程的施工進度做規劃，對進度做規劃就是將施工時所需要的人力、物力、設備、工程信息做細緻分析，確定出理想的工期，制定一個詳細的進度計劃，包括地基階段、鋼筋混凝土建造階段、線路鋪設階段的工期做詳細安排，保證施工進程，同時要做好相應的預防措施，在出現特殊情況時，根據工程階段的重要性和技術性不同，調整不同階段的工期，確保工程的進度，保證配網工程施工的質量[3]。

爲了保障配網工程的質量，需要電力企業建立一個完善的監督管理機制，首先，保證施工方嚴格按照計劃方案進行施工，避免施工方擅自更改施工方案，從而影響工程的質量;其次，嚴格監控資金流向，避免其中出現違法違規行爲，包括材料的質量以及設備的更換情況，加大監察力度，保證施工質量;最後，工程竣工後嚴格按照驗收標準進行檢測，保證工程質量，確保電力輸送安全。

4結語

隨着經濟的發展，人們對電力的需求量越來越大，電力企業的發展對人們的生活和生產具有十分重要的作用，因此，要求電力企業在進行配網工程建設時保證工程的質量，即通過優化施工組織設計方案，施工方嚴格按照方案進行施工，加大監督部門的管理力度，提高施工效率，保證工程的質量，實現電力企業經濟效益和社會效益的雙重發展。

參考文獻：

[1]伍敬怡.配網工程施工技術及安全措施的探討[J].中國高新技術企業,20xx,33:69-70.

[2]馬彥剛.淺談單位工程施工組織設計的重要性[J].科技展望,20xx,11:46.

[3]李俊.配網工程施工組織設計優化對工程造價的影響[J].中國高新技術企業,20xx,23:172-173.

施工組織設計範本 篇8

一、工程概況

1、工程名稱：中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內壁氟碳防腐漆施工工程。

2、工程範圍及塗料要求、

牆體內壁採用高山牌CF—2B氟碳防腐漆，該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、塗膜緻密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環保無毒，產品符合《生活飲用水輸配水設備及防護材料衛生安全評價規範》（20xx）對飲用水輸配水設備的要求。

3、施工工期：根據業主要求

4、施工面積數量的計算按實際面積計算。

二、施工準備

1、進入施工現場前，根據甲方要求並和甲方監理或組織有關技術人員研究討論並編制詳細的施工計劃方案。

2、根據實際工程量、組織工具、設備物資和輔助材料的採購工作，並於施工前備齊。

3、組織施工隊伍，施工人員約30人左右。成本工程項目經理部，由項目經理全權負責本工程項目事務。

4、根據工程的具體情況對施工人員進行全面的質量、安全、技術培訓，掛牌上崗。

5、確定有關工作制度和質量標準。

三、塗料施工

1、圖裝工序

（1）首先由有關部門對池體結構體驗收合格後交付施工。

（2）搭設腳手架。

（3）牆面含水率應小於6%小於10%。

（4）表面修整育清理。

（5）氟碳防腐漆的塗裝。

2、施工方法

A、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處，砂平磨光後上底漆一道、底漆粘度不宜過稠，起到滲透和鉚的作用，同時具備防鹼性。

B、面漆顏色按甲方要求而定。

C、塗裝方式：滾塗、刷塗相結合。

D、塗裝道數：一底、面漆三道。

E塗裝間隔時間：溫度在25±1℃，底漆24小時乾燥後，再塗面漆，面漆塗裝間隔8小時以上。

3、塗裝注意事項

漆液太稠時適量加入專用稀釋劑，最多不得超出35%

陰雨天氣和溫度過大時嚴禁施工。

四、手腳架方案

1、利用土建工程和其它腳手。

2、用毛竹或鋼管搭設簡易移動腳手架平臺作業施工。

3、採用門式腳手架簡易手架作業施工。

4、根據現場實際情況，制定腳手架方案，並經甲方或監理認可後方能作業施工。

五、技術措施

（1）必須設立標記、警示牌，以隨時提醒現場工人員和其他作業單位。

（2）避免有安裝人員的上方作業。

（3）上下傳遞工具物品禁止拋擲。

（4）禁止施工人員到非本工種作業閒遊。

（5）禁止動用施工區域內和本工種無關的設備、物資。

（6）現場施工垃圾及生活垃圾集中堆放，統一處理。

六、質量保證

1、質量保證措施

（1）外觀達到平整、光滑、無流掛。

（2）塗層無漏塗、針孔、剝落、裂縫現象。

（3）產品檢測報告齊全。

2、質量保證措施

（1）設專職質檢員負責監測和質量控制。

（2）施工時必須詳細閱讀產品說明和嚴格執行施工方案。

（3）檢驗產品質保資料，嚴格開桶檢驗；覈對產品、型號。

（4）嚴格自檢，隨時檢查、檢測、做好記錄。

（5）塗料的配比，攪拌必須由專人負責。

（6）詳細填寫施工紀錄。

（7）配合工程甲方或監理方做好質量檢驗。

3、質量檢驗

（1）顏色：目視法檢查，按照設計對並照色卡。

（2）塗層外觀：目視法檢查。

4、施工簽證

（1）表面處理後，塗裝前，必須經甲方或監理方簽證後方可塗刷。

（2）各道的`塗裝由施工方自己控制。

七、施工資料目錄

（1）施工日記；

（2）開工報告；

（3）安全日記；

（4）中間簽證；

（5）主材出廠合格證及檢驗報告；

（6）竣工報告；

（7）竣工驗收單。

八．項目目標

這次塗裝工程，將是我方的一次考驗，我們將以嶄新的姿態，盡最大的努力發揮自己的專業水平和能力，儘可能加快進度，縮短工期，使該工程能全面達到優質、高效、安全無事故。

九．未盡事宜，協商解決。

1、資料管理

（1）詳細審覈使用資料及有關文件；

（2）嚴格執行工程質量評定和標準；

（3）及時填寫各項工程自檢、監檢驗收報表、施工日記；

（4）認真收集整理各類工程技術檔案原始資料；

（5）做好計時紀錄臺帳；

（6）建立工程列會制度。

2、進度保證措施。

（1）及時供應並保證高峯期施工使用。

（2）增加現場管理力量，公司科室管理人員直接深入現場指導工作。

（3）施工機械應該經常性檢查、保養、備件充足、其他工具經常保持庫存。

（4）調派熟知本工種的熟練工人。

（5）採取激勵機制，提高職工積極性。

3、安全技術管理

安全管理的範圍包括：預防和消除工傷事故，保證施工全過程（工期內）的安全，保證施工等級和施工對象的安全，協調好多工種主體交叉作業，安全管理通過職工進行安全教育，改善施工環境和條件，增加各種安全設施、勞保用品來達到安全生產施工的目的，安全管理必須做到：“預防爲主、，綜合考慮、”同時，必須使全員共同參與努力，自覺執行安全制度和貫徹項目全過程的管理。

（1）更具本工程的特點，健全安全生產製度，要求標準化、具體化、制度化。

（2）除工程設立的一名專職安全員外，每個班組設兼職安全員，隨時檢查隱患，查違章作業行爲，發現問題堅決制止，嚴肅處理。

（3）定期組織安全活動和召開例會，通報安全生產施工情況。

（4）組織學習培訓，明確安全施工的重要性，學習操作規程制度及上級文件，學習先進技術，模範遵章守紀。

（5）勞動保護用品穿戴整齊，高空作業必須帶保險帶，施工人員登高必須穿軟底鞋。

（6）施工臨時用電必須申請接點，並由持證專職電工方可接電，現場所有電器需配置觸電保護器，禁止亂拉亂接，收工時必須斷開電源方可離場。

（7）腳手未固定時禁止施工人員作業

（8）做好全過程的安全日記臺帳。

（9）施工人員必須遵守業主方、總包方、監理方的一切規章制度及國家有關法令、法規。

4、質量控制措施

（1）嚴格自檢把關，只能超標準，不能低標準，主動及時邀請工程監理進行現場檢驗。

（2）發現質量事故，要分析具體原因，填寫質量事故調查報告，並作出整改意見，即時返修。

（3）工程質檢員隨時向項目經理彙報工程施工質量情況，並填寫質量臺帳。

5、環境保護措施

（1）做文明施工，不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統一集中管理堆放，有資質的收購單位進行回收。

（2）施工場地不得隨地大小便。

（3）不擾民，不影響周圍環境。

施工組織設計範本 篇9

目 錄

編制說明

第一章 指導思想及實施目標 第二章 工程概況和工程特點

第三章 各分項分部工程的施工技術方案

第四章 工程質量目標、質量保證體系及技術組織措施 第五章 施工機械的進場計劃

第六章 施工現場平面佈置圖及施工道路平面圖 第七章 冬季、雨季施工措施 第八章 施工進度計劃和保證措施

第九章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施 第十章 環境保護及文明施工措施 二、項目管理機構

第一章 項目管理機構組成表 第二章 主要人員簡歷表

編制說明

本施工組織設計綱要，依據工程施工圖紙，招標文件，答疑補充文件及現場情況和國家現行施工規範等文件編制。重點是工程策劃，即施工技術方案，施工總體平面佈置，工程質量保證，工期安排，特殊及重要分部、分項工程的施工方法與技術措施，主要管理措施等幾

大部分。一旦中標，我們將以本施工組織設計爲依據，以本施工組織設計作爲作業指導書，以指導施工，創建文明，安全“雙達標”施工工地，創造優良工程。

第一章 指導思想及實施目標

（一）指導思想

組織施工的指導思想爲：科學管理，質量，安全第一，信譽，用戶第一，以質量爲宗旨，按照ISO9002：94質量標準建立健全工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，總工程師及工程技術人員，施工管理人員，組成項目經理部，精心組織，精心施工，嚴格管理，嚴格要求，優質低耗，高速地完成本項施工任務，爭創一流工程水平。 （二）、實施目標

發揮我公司承建過鋼結構超市、車間、廠房、體育館、鋼罩棚的優勢科學精心組織鋼結構鍍鋅車間，製作安裝及其它工程的合理交叉作業，嚴格履行合同，確保實現以下目標： 1、質量目標 優良等級標準

質量指標：分項工程優良率80%、合格率100% 2、工期目標

投標工期有效施工期 45 天，確保投標工期的實現。 3、安全施工目標

採取有效措施，杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3‰以內，確保達到“安全達標優良工地”。

4、文明施工現場目標

確保文明施工，達到綜合考評優良標準。

5、環境目標

採取積極有效措施，做到文明生產，文明施工，確保施工期間不擾亂周圍居民和單位的正常生活秩序，不污染城市，道路及周邊環境衛生。

6、工程回訪

積極履行各項承諾，質量保修嚴格按建設部文件執行。對建設項目根據業主的要求進行質量保修終身責任制，工程竣工後，每年回訪一至二次。

根據本工程的實際情況，我公司將抽調富有施工經驗、具有責任心的項目經理、施工負責人及技術負責人到現場進行管理:

本公司爲強化此工程的管理建立項目經理部管理體系，如下：

工程的施工組織部署

第二章 工程概況和工程特點

（一）工程概況

本工程爲區扶貧辦達呼店鎮土房子村玉米種植產業化項目標準化牛舍養殖牛舍工程 ，牛舍採用聯跨形式，層數爲地面以上一層；基礎爲現澆砼獨立基礎，屋面檁條採用普通材質冷彎薄壁型鋼，屋面選用單脊雙坡形式，屋面坡爲4%，屋脊無其它懸掛荷載。採光帶按隔跨佈置，保證採光率爲3%。門爲輕型鋼結構和鋼平開門，窗爲塑鋼推拉門窗。

（二）、工程特點

根據上述特點，我們將在組織施工過程中，克服不利條件，引進先進技術，以求實拼搏的工作作風，創一流的管理水平，一流的工程質量，一流的.工程速度，順利完成工程的建設目標。

第三章 各分項分部工程的施工技術方案

（一）、基礎、砼、砌體工程 1.測量

測量工作要定人員、定儀器進行，務必謹慎嚴密快捷，防止過大的累計誤差。

標高傳遞：用鋼捲尺配全水準儀向上傳遞標高，每次從±0.00間上傳遞，以減少累計誤差。

施工中應注意：所用測量儀器定時送計量鑑定機構檢定合格後方能使用。2、基礎工程 土方及基底工程

根據本工程基礎結構平面圖，採用人工和機械挖基槽施工，當控制到地設計標高100mm以上時，停止挖土，以防下雨驗收挖深，超成再回填影響質量，挖出的土方除回填外，運至建設單位指定的場地，現場統一安排。

3、模板工程

獨立基礎採用鋼模板，模板安裝要求位置準確，垂直水平安裝牢固，拼縫嚴密，保證施工過程中不變形、不移位、不漲模、不漏漿；模板安裝前應注意將板面清理乾淨，塗刷優質脫模劑，並認真檢查是否有預埋件，預留孔洞等，對圖認真檢查覈對。模板及支撐必具有足夠的強度，剛度和穩定性；模板的接縫不大於2.5m，以保證構件的光潔性，樑側棋拆除時，結構砼強度宜不低於1.2Mpa。樑底模板拆除時，砼強度應達到80%強度，方可拆模。

模板拆除順序應爲後支先拆，先支後拆，拆模不應用力過猛過急，以免損壞構件梭角，拆除的模板急時清理乾淨，板面塗廢機油，按規格分類堆放，以備保管。 4、鋼筋工程

施工組織設計範本 篇10

隨着時代的發展，水利水電工程得到了快速發展，爲國家經濟發展和人們生活幸福奠定了良好的基礎。與此同時，水利水電工程的施工效果和使用壽命，也成爲社會各界人士所廣泛關注的問題，也是施工管理的重點。因此，我們將對施工中各個流程的施工組織方法進行簡要分析，探索加強水利水電工程施工組織設計管理的有效方法。

一、規劃及項目建議階段的管理

規劃階段對於水利水電工程來說有着重要的作用，能夠幫助管理者對施工的周圍環境、地質水文、社會關係進行詳細瞭解，從而制定出更加科學、合理的施工方案，全面保障投資者的經濟效益，並使水利水電工程達到良好的使用效果。因此，對水利水電工程的前期規劃和項目可行性分析是非常重要的，是工程項目順利實施的基礎。

在水利水電工程的規劃及項目籌建階段，應對建設方案的施工條件、主要施工難點及可實現性進行規劃和分析，並根據施工條件和基本情況，從施工角度出發，對水利水電工程進行可行性論證，初步擬定施工方案，進行施工組織設計，從不同壩址的建設條件進行技術經濟綜合比對論證，全面論證設計方案在施工技術上的可能性和經濟上的合理性，優選設計方案，對其中的某些重大技術問題，提出專題報告。

二、招標、投標階段的管理

招投標階段是控制施工成本、保障施工質量的關鍵環節，由於招投標階段會選擇水利水電工程的施工單位、監理單位等，因此招投標階段的管理是尤爲重要的`，能夠有效控制招投標過程中的違規行爲，保障招投標階段的公平、公正、公開。

因此，在水利水電工程制定分標方案的過程中，應充分考慮到水利水電工程的特點，從便捷施工、減少污染、方便管理等幾個方面深入對水利水電工程中的建設任務進行分解。明確發包人、承包人之間的責任，防止由於劃界不當而產生的經濟問題，並儘量按照整體工程來進行劃分，根據水利水電工程的特點來考慮到對施工材料、施工場地、施工設備、施工成本、施工成員的綜合利用，方便承包人和分包人對各自物料的管理和控制。同時，由於對招標文件的審覈影響着整個水利水電工程的造價、進度和質量，因此當招標單位將文件上交之後，應對招標文件進行細緻分析，尤其是對於設計費用的條款要反覆斟酌：首先，應在招標文件中對施工中所需要的物料、施工內容以及工作範圍進行明確的規定，防止出現模棱兩可的詞語，妨礙合同的順利執行；其次，應對工程量清單進行認真審覈，對清單中的施工圖紙進行認真審覈，防止發生重複登記、錯記、漏記的現象；再次，要詳細對投入本項目的人員、設備進行要求，從而方便對施工過程的管理；最後，要對變更和索賠原則進行確定，減少不必要的資金風險。

三、施工階段的管理

施工階段是設計藍圖呈現的過程，是對施工材料、人員、成本、設備等進行全面掌控的環節。因此，施工階段的組織設計與管理應該主要從施工材料、設備管理、施工人員管理入手：首先，在施工材料進入施工現場之前，應對施工材料的質量進行檢查，審覈不過關的施工材料不能夠進入施工現場，同時在施工中，應將施工材料置於安全、防潮、防火的環境中，確保施工材料不會被周圍環境或者人爲行爲所破壞，切實保障施工材料的使用質量；其次，在機械設備的使用過程中，要確保對機械設備進行科學操作，防止出現誤操作以威脅機械設備的質量。每個機械應指定專人進行操作和負責，並且定期對機械設備進行養護，一旦出現質量問題要及時維修，防止耽誤施工進度併爲水利水電工程造成不必要的質量損失；最後，要對施工人員進行培訓和教育，使其具備較高的操作能力，並使其具備質量意識和成品保護意識，在施工過程中主動對水利水電工程的施工質量和進度進行掌握，並聽從管理人員的指揮和安排，配合施工中所有活動，幫助管理人員實現水利水電工程施工各個環節的管理和控制。

四、結語

由於水利水電工程屬於利國利民的基礎工程，涉及到的範圍和規模比較大，施工工藝較爲複雜。因此，我們應積極對水利水電工程的組織設計進行科學管理、嚴格控制，從而確保水利水電工程都能順利投入使用，爲社會經濟的發展和人們生活奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1] 趙文華 . 水利水電工程施工組織設計編制分析 [J]. 廣東科技 ,20xx（21）：127+106.

[2] 劉貴祥 . 水利水電工程施工組織設計分析研究 [J]. 現代物業 （ 上旬刊 ），20xx（10）：52-53.

施工組織設計範本 篇11

一、工程概況

本工程爲太原市i期市政東峯路道路工程，該路段北起於南內環東延南至龍城大街,全長約7.88公里。本次中標（山西安宇建設監理有限公司）路段爲道路工程（k0+000—k3+392.687）段。

計劃

施工工期爲575日曆天。

該道路紅線寬度40m，兩邊再各預留5m綠化帶，設雙向六車道、兩側非機動車道和人行道。按城市ii級主幹道設計，計算行車速度40km/h。

二、施工總體部署

2.1、施工準備

與甲方協議簽訂之後，本公司根據現場工程實際情況，，調動一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優勢，就近調集施工人員（中鐵十七局）做好上場準備。

由項目經理帶領施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等在本地的人員10人進駐現場，進行前期準備，其餘人員在10天內調集完畢，在最短時間內進駐現場。並組織精測人員根據施工圖紙及業主提供的原始測量基準點、測量標誌、基準線或水準點或其他書面資料，按國家測繪標準和本工程精度要求，對本工程測設施工加密控制網，並及時提交監理單位，直至獲得認可，在此同時，施工單位將陸續組織工程所需的'各種施工機械、各項設備進場，聯繫各種材料廠家準備供料計劃，並做好開工前的其他工作，按要求向監理單位（山西省安宇建設監理有限公司）提交開工

申請

報告。

2.2、各種臨時工程及臨時設施、施工措施

2.2.1、施工營地佈置

項目經理部租用當地房屋，施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的房屋，材料進場及車輛出入均可以利用現有便道，周圍場地較平整。

2.2.2、施工用水

施工用水採用老虎口水庫裏的水或打井取用地下水。

2.2.3、施工用電

工程施工用電，附近電力爲工業用電，可就近利用，不考慮單獨設置變壓器。

2.2.4、工地排水

設置集水坑將水集中、沉澱、過濾後，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠，局部水位較高處採用井點降水，重點地段雨季施工採取臨時覆蓋。

2.2.5、環保及三廢處理

本工程擬集中建立垃圾站，並於環保部門聯繫統一處理，施工中生活廢水、施工污水經與有關部門聯繫徵得同意後，排向指定地點，處理效果達到國家規定的三廢處理標準後排放，並徵得三廢主管部門的同意。

三、現場恢復

施工過程中保持工完料清的原則，每完工一段，在徵得監理同意後，需要恢復的立即恢復至原貌；對於臨時工程佔用場地，完工後按有關規定或協議恢復。

3.1、工期

按業主要求本工程將於20xx年3月25日開工，工期575天，準備按期完成。共分三階段：

第一階段---施工準備階段。計劃安排5天（20xx年3月25日～20xx年3月30日），主要安排人員、機械設備、部分材料進場，連接水、電進場，完成對樁交接、線路定位，進行實施性施工組織設計編制、辦理各種施工中所需手續，對現場進行復測。

第二階段---主體工程施工階段。計劃安排555天（20xx年3月31日～20xx年10月10日），完成全部工程的施工。

第三階段---收尾配套階段。計劃安排15天（20xx年10月10日～20xx年10月25日），主要完成缺陷修復、場地恢復、竣工資料編制及工程驗交等工作。

施工組織設計範本 篇12

施工組織就是依據工程本身的特點，將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排，使之在一定時間內得以實現有組織、有計劃、有秩序的施工，使得工程項目質量好、進度快、成本低。

一、題目背景

1998年以來，國家採取了擴大內需的積極財政政策，加大了對基礎設施建設的投入，同時把住宅建設作爲國民經濟新的增長點，爲建築業的蓬勃發展創造了有利的條件，使得近幾年的住宅建設得到了持續、快速的增長。據統計，20xx年，面對極爲複雜的國內外經濟環境，國內生產總值達397 983億元，作爲國民經濟支柱產業的中國建築業全年完成總產值95206億元，佔國內生產總值的23.9%，同比增長24%;建築業房屋建築施工面積達70.06億平方米，同比增長19%。與建築業密切相關的工程項目開建方面，則發生了有增有減的變化。20xx年全國累計施工項目471863個，同比增加20601個;20xx年全國新開工項目330049個，同比減少9746個;新開工項目計劃總投資190805億元，同比增加25.6億元。開工項目的減少而投資總額卻在增加，佐證了我國工程建設正向大型、巨型的標誌性項目挺進，建築業企業依靠綜合實力參與市場競爭的趨勢方興未艾。

施工組織設計是對擬建工程的施工提出全面的規劃、部署、組織、計劃的一種技術經濟文件，是建築施工組織管理工作的核心和靈魂。如今，建築市場依照國際慣例，工程施工的發包和承包實行工程招投標制和合同管理制。工程的管理實行業主責任制、項目經理責任制和工程建設監理制等新制度的施行，使項目管理的模式也相應發生了根本性的變化。因此，施工組織設計的創新是施工企業必須面對和重視的問題。

本次我做的畢業設計課題是：苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設計，苕溪清水入湖河道整治工程長興段位於浙江省杭嘉湖平原西部，行政上屬長興縣，由西苕溪幹流長興段、長興港和楊家浦港等河道的水環境改善及整治工程組成，涉及河道總長61.42km。

西苕溪幹流長興段河道整治長20.5km，規劃航道等級Ⅳ級，其中吳山渡下游河道有疏浚要求，疏浚長15.8km，疏浚後河底高程：胥倉橋上游爲-4.0m高程，下游爲-4.5m高程，河道底寬60m。

左右岸堤防長度總共38.1km。左岸西起小溪口節制閘，東至下目村，沿線經過小溪口段、獨山試驗段、獨山段、觀音聯合鬥段、呂山聯合鬥段、大施鬥段共6個圩區，堤防長18.2km。堤防防洪標準爲50年一遇，建築物等級爲2級。右岸西起金家塘，東至下吳村，沿線經過清臨鬥段、楊家灘段、三鄉聯合鬥段、長城聯合鬥段共4個圩區，堤防長19.8km。堤防防洪標準爲20年一遇，建築物等級爲4級。其中獨山試驗段、觀音聯合鬥段、呂山聯合鬥段及楊家灘段這四段的堤防工程已作爲應急段工程先行實施。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段屬於西苕溪幹流河道整治工程長興段中的一部分，主要由清臨鬥段、獨山段、大施鬥段組成。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段中獨山段，主要工作內容爲獨山段治理工程(堤線長度約5.8km)，含楊家斗門泵站、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建築工程、金屬結構及機電設備安裝工程)以及爲實施上述工程所必須的措施及其他項目。

二、研究目的和意義

施工組織設計，是建築施工組織管理工作的`核心和靈魂，是用以組織工程施工的指導性文件，是對施工活動實行科學管理的重要手段。它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用，體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關係。

通過編制施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省和安全要求的計劃安排，爲施工的順利進行做充分的準備，預防和避免工程事故的發生，爲項目的切實實施提供堅實可靠的基礎。

另外，施工組織設計是用以指導施工的具有潛力效力的重要技術經濟文件。它把設計和施工、技術和經濟、前方和後方、企業的全局活動和工程的施工組織有機地協調一致，對建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、材料供應單位、構配件牛產單位的工作都有指導作用和約束作用，它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達到優質、低耗、高速地完成施工任務，取得最好的經濟效益和社會效益。

本課題是對西安智慧城五期30號住宅樓進行施工組織設計，旨在研究如何組織、計劃該項目的全部施工，尋求最合理的組織與方法。它的任務根據智慧城五期工程地質情況、氣候條件等情況，確定施工的準備、機具設備、技術措施、施工操作和組織計劃等;根據30號住宅樓的結構特點，確定每一層的施工方法和施工機具;根據工地現場的及施工方案，確定工地現場的臨時設施(辦公用房、倉庫、預製場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線佈置)的佈置方案。同時，結合建築物的性質、規模和工期要求等特點，從經濟和技術統一的全局角度出發，綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產、運輸條件、地質及氣候等各項具體情況，選定最合理、最科學的施工組織方案。

總之，本施工組織設計方案是在符合國家基本建設方針和各項具體的技術政策的前提下，根據建築產品生產的技術、經濟特點，通過對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排，以使30號住宅樓工程施工在指定時間和空間內，得以有計劃、有組織、有秩序地進行，使工程施工達到工期短、質量優、成本低、效益好等最優的效果。

三、國內外相關研究情況

施工組織設計是針對工程施工的複雜性，來研究工程建設的統籌安排與系統管理客觀規律的一個學科。它是前蘇聯經濟體制下的產物，在20世紀60～70年代，我國處於計劃經濟時代，各施工企業只將施工組織作爲一個技術性指導。隨着市場經濟的發展，施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文件改變爲技術管理性文件。施工組織設計也在不斷地改變自己的角色，隨着項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設計已經不單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性管理、項目組織、項目協調等方面做了大量文章。近幾年，施工組織設計中又增加了關於降低成本與新技術開發的一些內容。

現階段，施工組織學科已發展爲廣泛利用數學方法、網絡技術和計算技術等定量性方法，對整個工程的施工進行工期、成本、質量的控制，以達到工期短、質量好和成本低的目標。但是，我國施工組織設計編制還存在以下幾個問題：

(1)目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑑，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。

(2)有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規範照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。

(3)施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重複勞動，降低了工作效率。

(4)現在編制的施工組織設計只作爲技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。

(5)目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。

四、本課題主要內容

1、蒐集並閱讀國家及陝西省的有關規範、規程和標準及強制性條文的規定;陝西省現行的安全生產、文明施工的規定;現行的國家及陝西省的有關標準圖集;公司質量、

環境、職業安全健康綜合管理手冊;體系程序文件和施工作業指導書。保證項目的合法性和規範性。

2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙，掌握西安智慧城地點特徵、結構特點、施工條件，確定建築面積和結構特點。

3、確定施工組織管理機構，包括：選擇該項目的組織形式;確定項目經理部的機構設置;項目經理的遴選與職責;項目經理部成員的主要職責;施工項目經理部的管理制度等。

4、確定施工方案及施工順序，包括：土方工程施工方案;基礎工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等。並對兩種可行施工方案進行技術經濟分析，通過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優方案

5、選擇施工機械，並通過對兩種施工機械的經濟分析，通過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。

6、設計主要分部分項工程的施工方法。包括：(1)施工測量(包括沉降觀測和基坑側移觀測)與放線;(2)基坑(或基槽)土方的開挖及回填;(3)基坑降水與基坑支護;(4)墊層混凝土;(5)地下防水工程;(6)主體結構施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程;(7)圍護結構的砌築;(8)屋面工程;(9)腳手架工程;

(10)門窗工程;(11)裝修工程;(12)水暖電衛等。

7、各種資源需要量計劃。包括：技術準備工作;主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現場準備工作等。

8、計劃施工進度。按《全國統一建築安裝工程工期定額》確定工程的施工工期，並按工程量計算所得結果，通過勞動定額、基礎定額和預算定額，再加上施工實踐經驗，確定各項施工過程的作業時間，並編制單位工程施工進度時標網絡計劃。

9、 施工現場佈置：設計佈置垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積，應根據定額標準和經驗確定。

10、質量安全技術組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證安全的技術措施、降低成本的技術措施等。

11、計算技術經濟指標：施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡係數、採用合理施工方案和先進技術的成本節約指標等。

12、總結以上內容，完成《智慧城五期30號住宅樓施工組織設計》和畢業答辯。

施工組織設計範本 篇13

1、施工營地佈置

項目經理部租用當地房屋，施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的房屋，材料進場及車輛出入均能夠利用現有便道，周圍場地較平整。

2、施工用水

施工用水採用老虎口水庫裏的水或打井取用地下水。

3、施工用電

工程施工用電，附近電力爲工業用電，可就近利用，不研究單獨設置變壓器。

4、工地排水

設置集水坑將水集中、沉澱、過濾後，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠，局部水位較高處採用井點降水，重點地段雨季施工採取臨時覆蓋。

5、環保及三廢處理

本工程擬集中建立垃圾站，並於環保部門聯繫統一處理，施工中生活廢水、施工污水經與有關部門聯繫徵得同意後，排向指定地點，處理效果到達國家規定的`三廢處理標準後排放，並徵得三廢主管部門的同意。